中联西北研究院有限公司科技办公楼装修施工组织设计公司(编辑修改稿)

中联西北研究院有限公司科技办公楼装修施工组织设计公司(编辑修改稿)内容摘要：

条（缝）直线度 4 3 3 2 墙裙、勒脚上口直线度 4 3 4 2 木门窗安装的留缝限值、允许偏差 项目 留缝限值（ mm） 允许偏差（ mm） 国家标准 项目标准 实测数据 普通 高级 普通 高级 普通 高级 普通 高级 门窗槽口对角线长度差 3 2 3 2 门窗框的正、侧面垂直度 2 1 2 1 框与扇、扇与扇接缝高低差 2 1 2 1 门窗扇对口缝 1～ ～ 2 门框扇与上框间留缝 2～ 5 1～ 门窗扇与侧框间留缝 1～ 1～ 窗扇与下框间留缝 2～ 3 2～ 门扇与下框间留缝 3～ 5 3～ 4 双层门窗内外框间距 4 3 4 3 无下框时门扇与地面间留缝 外门 4～ 7 5～ 6 内门 5～ 8 6～ 7 卫生间门 8～ 12 8～ 10 施工组织设计 18 18 第二章 确保安全生产的技术组织措施 第一节 施工项目安全生产管理原则和目标 无重大安全伤亡事故，一般事故频率控制在 1‰以内。 施工过程中做到无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无重大机械安全事故。 第二节 施工项目安全组织措施 一、施工项目安全生产体系组织机构 项目经理部安全生产体系组织机构图 安全保证体系 安全检查体系 监督指导体系 二、 施工项目安全管理责任 项目经理安全生产职责 对工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。 （ 1）、主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。 （ 2）、主持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制订相应的各公司相关领导及部门 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 后勤组 商务 组 安全组 工程组 技术组 质量组 材料组 施工组织设计 19 19 项安全生产管理制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。 （ 3）、主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 （ 4）、主持重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延 不报情况发生。 （ 5）、定期向总经理汇报本项目经理部的安全生产情况。 项目副经理安全生产职责 对工程项目的安全生产负直接领导责任。 （ 1）、协助项目经理组织领导和实施 13 项工作。 （ 2）、组织领导本工程项目的安全生产教育和培训、考核工作（包括外协施工队伍）。 （ 3）、负责对本工程项目安全生产管理机构的领导工作，支持安全生产管理人员的业务工作，认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定的实施。 （ 4）、组织解决施工中发现的安全隐患； 在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实。 （ 5）、在项目经理领导下，主持制定本项目经理部的季、月安全生产计划，并组织有关部门解决实施中的有关问题，监督其实施。 项目技术负责人的安全生产职责 对工程项目劳保保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。 （ 1）、主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，贯施工组织设计 20 20 彻企业安全技术文件。 （ 2）、在主持组织编制和审定分项工程施工方案、技术措施的同时，主持组织（有时应参与）编制和审定安全生产技术措施。 （ 3）、主持对职工进行安全技术教育和培训 的工作，主持重要分项的安全技术交底工作。 （ 4）、主持对安全技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。 （ 5）、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。 （ 6）、参加安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 （ 7）、组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。 质量安全组安全生产职责 （ 1）、 协助项目经理开展各项安全生产工作；定时向项目经理汇报安全生产情况；及时向项目经理汇报施工中出现的安全问题和处理情况。 （ 2）、认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准，负责贯彻本企业的安全技术文件。 （ 3）、贯彻安全生产技术措施，检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。 （ 4）、行使安全生产监督检查职权。 （ 5）、负责组织或参加对新工人进行三级安全生产教育。 （ 6）、参加安全事故处理并负责办理由安全专职部门办理的工作。 施工组织设计 21 21 （ 7）、作好安全生产文件资料的管理以及其它安全档案工作。 （ 8）、对安全生产工作提出奖惩意见。 （ 9）、严格管理有关安全生产的持证上岗。 工程组安全生产职责 （ 1）、工长对所管工程项目的安全 生产负直接责任，应认真执行上级有关安全生产规程。 （ 2）、组织实施安全生产技术措施，施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底并履行签字手续。 （ 3）、认真学习，贯彻执行安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥，并对执行安全规程、措施和交底要求的情况进行经常检查，随时纠正违章作业。 （ 4）、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用、运行状况，随时解决存在的问题。 （ 5）、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育、培训和持证的管理工作。 （ 6）、认真组织班 组开展安全活动，接受安全管理部门和人员的安全监督检查，及时和认真地组织整改。 （ 7）、发生安全、伤亡和未遂事故时，立即停止施工、保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。 施工组织设计 22 22 技术、质量组安全生产职责 （ 1）、负责企业安全生产决策中技术方案的贯彻执行。 （ 2）、负责安全设备、仪表的管理工作。 （ 3）、负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。 材料组的安全生产职责 （ 1）、负责按要求供应安全技术措施材料。 （ 2）、严格控制施工物资的质量，确保“三证”齐全和管好进场抽验工作，以确保使用安全。 （ 3）、认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。 （ 4）、严格执行安全防护用品、周转工具材料的经常性检验和报废更新规定。 商务组安全生产职责 （ 1）、按照规定和企业安全生产权力机构的决定，解决劳动保护和安全生产技术措施的经费，并监督其合理使用。 （ 2）、配合安全部门作好新工人、换岗工人和特殊工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作。 （ 3）、认真贯彻执行“劳动 法”，贯彻劳逸结合，严格控制加班加点，严格贯彻上岗条件的规定。 作业班组的班组长安全生产责任 （ 1）、对本班组人员地施工生产中的安全和健康负责。 施工组织设计 23 23 （ 2）、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。 （ 3）、认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管报告。 （ 4）、不违章指挥和冒险作业，对上 级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。 （ 5）、遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情况，确定无安全问题后才能继续作业。 （ 6）、严格控制班组人员带病、疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。 （ 7）、当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。 特殊工种安全生产责任 （ 1）、电工安全生产责任 1）、依据《 建筑工程现场供用电安全规范》（ GB5019493）、《施工现场临时用电安全技术规范》（ JGJ4620xx）及其它有关的安全规范、规程的有关规定，对临电施工组织设计认真进行审查并提出修改意见，施工组织设计 24 24 使之完善。 2）、严格按施工组织设计中的临电设计施工。 施工完毕后，必须经验收合格，方可使用。 3）、负责临电的日常管理、维修及变更、改装工作。 4）、对用电安全负相关的直接责任。 （ 2）、机械操作人员的安全生产责任 1）、在用期间对自己所用的机械承担专管责任。 无防护装置或防护装置不牢靠、电力装置（包括配电箱）不符合要 求或出现故障时，不得作业，应立即报告有关管理人员，予以配置或修复。 2）、作好防护装置、电力装置的日常管理工作。 3）、挂牌明示安全操作规程、安全操作规程操作，严禁违章操作。 4）、严禁擅自将机械交给别人操作。 （ 3）、架子工安全生产责任 1）、严格按施工组织设计搭设脚手架。 如在地面上搭设外脚手架，搭设前，应会同有关管理人员，对立杆基础进行严格检查，如不符合设计要求，不得在其上搭设外脚手架。 2）、搭设脚手架时，应严格守章作业，确保自身的安全。 3）、对在用的脚手架，应定期检查，检查的重点是：立杆基础、与建 筑物的拉结、扣件、防护设施、杆件变形或材质变化等。 （ 4）、油漆工 1）、在油漆库房设置足够的干粉灭火器，灭火器应经常检查，确保其有效。 施工组织设计 25 25 2）、严禁在油漆库房用明火。 3）、严禁油漆库房、配料房长期堆放废棉纱等杂物，以防其自燃引发火灾。 4）、严禁在油漆库房、配料房使用废旧电线，并不得有接触不良的电线接头，以防电火花引发火灾。 5）、油漆库房、配料房必须通风良好，以防中毒。 三、施工项目安全生产管理制度 每周组织安全检查，所有员工必须全部参加，对检查结果进行书面通报，存在安全隐患指定责任人限期整改。 召开安全 例会所有人员必须参加，总结上周存在的问题，强调本周应注意的事项。 在装饰装修工程每个阶段施工前，进行一次全面安全交底。 每日班前 ,由班组长或班组安全员就当天的安全注意事项向班组成员作一简短的交代。 第三节 安全教育措施 对新进场工人进行三级教育和换岗教育，定期在培训室根据工程进展情况进行针对性的安全培训，并对培训内容进行考试。 第四节 安全检查措施 定期安全大检查 （ 1）、公司的定期安全大检查 1）、每月一次。 2）、由项目副总经理、项目技术负责人主持，安全、生产、技术、质量、商务、材料 等各部门参加。 进行全面普遍检查。 施工组织设计 26 26 3）、对检查发现的问题，应详细记录，交项目经理部整改，对项目经理部的安全生产给以指导。 （ 2）、项目经理部的定期安全大检查。 1）、每周一次，国家法定节假日放假前各一次。 2）、由项目经理、副经理、项目工程师主持，安全、生产、技术、材料、各施工班组负责人等参加，进行全面普遍检查。 3）、发现问题，做好记录，检查后应形成整改意见，由有关部门、人员立即实施，并做好实施记录。 季节性检查 1）、防冻取暖、保温检查。 2）、防火检查。 专业性安全检查 1）、脚手架搭设安装后的专业安全检查。 2）、临电线路及设施验收。 第五节 施工项目技术措施 项目技术总负责组织技术质量组编制钢管脚手架施工方案，并且进行计算，呈报公司安全技术部审核，总工批准。 脚手架、脚手板、安全网和密目网的架设必须符合规定。 脚手架搭设好后应进行验收。 施工组织设计 27 27 第三章、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 项目部将贯彻施工现场“标准化管理、文明化施工”的工作方针，执行政府相关部门及公司内部有关。