东方华城综合楼4＃门楼施工组织(编辑修改稿)

东方华城综合楼4＃门楼施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

员必须进行严格的培训，特殊工种的人员，必须参加专业岗位培训，如塔吊司机、电焊工等，对检验、检测、计量人员、内审员应按国家和上级有关规定参加专业培训。 本工程结构施工图采用平面配筋表示法的新方法，即 03G101《混凝土结构施工图平面整体表 示方法制图规则和构造详图》，由公司技术部门对项目部的施工技术人员进行专门的培训，熟悉平面表示法。 技术负责人对项目部施工管理人员进行详细书面交底。 管理人员对各专业工种进行口头培训、书面交底。 本工程施工中须执行换牌新施工规范、规程，技术负责人在施工过程中组织施工技术人员学习新规范，执行新规范。 施工过程控制 施工过程控制是本工程实施质量保证的重点，所有涉及的各项工作将依据《质量保证手册》和有关文件的规定进行。 全面按优良标准进行质量策划，施工中进行全过程质量控制。 图纸会审制度 在施工 之前，由项目部技术负责人组织技术人员熟悉图纸，找出不清楚的或不能理解的部分，通过监理联系业主、设计院进行图纸会审，并做好会审记录，需业主、设计院、监理、施工单位四方签字，并把会审内容标注在施工图上。 施工测量的检查、复核制度。 第 １８ 页 共 82 页 由项目部测量员按规划图及设计图进行定位 放线。 技术负责人、质检员、施工员进行检查、复核，做好定位、放线测量记录，监理方核定、规划部门认可。 具体执行总公司《技术管理制度》及《检验、测量、试验设备的控制程序》。 技术交底制度 公司技术质量科对项目技术负责人进行交 底，项目部技术负责人负责对施工员、质检员、安全员进行技术交底，施工员、质检员、安全员向施工作业班组交底，交底内容包括：施工工艺、技术安全措施、规范要求、施工的特殊要求、通病防治、材料质量要求、质量特性等，技术交底通常采用口头、书面、示范操作等方式，均要有文字记录。 质量控制点 原则选那些保证质量难度大的，对质量影响大的或者对容易发生质量问题危害性大的对象作为质量控制点。 控制对象为施工中关键工序及隐蔽工程，如钢筋工程施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序，采用新技术、新工艺、新材料、新结构的部位和环节。 进行工序分析，找出影响工序质量特性的主导因素，然后制定改进措施及标准。 砼浇筑令申请及拆模申请制度 砼浇筑前做好隐蔽验收，监理验收合格后，办理砼浇筑令申请。 梁板拆模前，砼拆模试压块（同等条件养护）达到拆模强度，向监理报拆模申请，同意后方可拆模。 特殊过程的控制 第 １９ 页 共 82 页 根据工程实际情况，由技术负责人确定本工 程的特殊过程，制定详细的作业指导书、专题施工方案，并对特殊过程操作人员进行技术交底，必要时进行适当的培训。 设计变更及技术核定制度 设计修改通知单视为施工合同 的变更部分，办理技术核定单（施工过程中需要进行施工图修改时，必须填写技术核定单，经业主及设计单位认可），由项目部资料员编号登记，在项目技术负责人指定的范围内进行分发，施工技术人员接到设计变更后将内容标注到原图相应位置。 QC 小组活动 根据工程质量情况选题，由有关施工、质检、班组长、操作工人组成专题 QC 小组，开展活动对某项质量问题进行攻关，分析原因及采取对策，且写成果报告。 质量通病的防治 质量通病是影响质量因素之一，在技术交底时对通病应采取相应措施。 质量跟踪检查，及时验收，开展 工序交接，实行“三控制”，不合格产品不放行。 项目竣工验收的管理 工程交付按照本公司《搬运、储存、包装、防护和交付程序》交付验收，由项目经理负责。 竣工验收的管理内容： 1）施工项目竣工验收的交工由施工单位负责，验收由建设单位负责； 2）竣工验收准备工作及竣工验收计划的编制； 3）竣工结算； 4）移交竣工资料； 5）办理交工手续。 竣工验收准备： 1）验收准备工作由项目经理全面负责，建立 第 ２０ 页 共 82 页 竣工收尾小组，编制工作计划； 2）项目经理、技 术负责人按收尾工作计划进行检查且作 记录，有分承包单位的各自负责检查、整改整理竣工资料，总包单位核查、汇总； 3）施工单位填写竣工验收报告，与建设、监理方商定验收事宜，组建竣工验收小组。 竣工工程质量资料：工程施工技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料、竣工图及规定的其它应交资料。 竣工验收程序： 1）施工方竣工验收自检符合监理单位认可签署意见后向建设单位提交“工程验收报告”； 2）建设单位组织勘察、设计、监理等单位验收相应的作出验收结论，各单位签字盖公章； 3）通过验收程序后，定期内办理移交手续。 竣工结算：“工程竣工验收报告”签署后，即可递交竣工结算报告及完整的结算资料。 “四新”技术的应用：本工程计划“四新”技术应用有：（ 1）新工艺：竖向钢筋电渣压力焊、胶合木模板；（ 2）商品砼泵送技术；（ 3）计算机管理；（ 4）新型防水材料的应用。 本工程关键工序表 根据本工程的特点，确定影响工程质量的部分工序为关键工序，并由工程技术负责人负责，采取相应的控制措施。 第 ２１ 页 共 82 页 关键工序控制表 序号 关键工序名称 控 制 要 点 指 导 文 件 1 定位放线 建立平面测量 控制网，反复核对轴线尺寸、标高，建筑位置定位须请规划部门、监理验收 技术交底 2 计量工具（含测量仪器） 根据计划组织计量工具进场，进 场前须作检验鉴定，合格器材方可使用 计划和交底 3 降水措施 根据地质情况编制降水措施，保证基础工程顺利施工。 方案 4 屋面防水 屋面砼振捣防裂缝， 防水层施工工艺，防水材料 技术交底及施工方案 5 钢筋连接 电渣压力焊的焊接质量， 闪光对焊的焊接质量， 作业指导书 本工程在开工前应做好下列技术计划： 工程质量控制点 一览表（一） （二） 技术交底计划一览表 主要材料进货检验、试验计划表 隐蔽工程验收计划 钢筋焊接试验计划 结构砼及砂浆试验取样计划表 主要分项分部工程验收计划表 工程竣工归档文件资料一览表 工程技术资料使用表格采用统一表格。 第 ２２ 页 共 82 页 工程质量控制点计划一览表（一） 序号 控制点名称 控制责任部门（人） 控制要点 见证资料 自控 监控 批准 会签 1 图纸会审 项目经 理 建设方 设计院 对图纸的完整、准确、合法、可行性进行审核 图纸会审记录 2 项目质量计划（施工组织设计） 技术负责人 业主监理 企业主管 按国家现行施工规范、规程标准及业主要求、企业标准要求编制项目质量计划上报审批 批准后的项目质量计划 3 文件和资料的管理 技术负责人 按文件和资料控制程序进行管理 管理记录 4 物资及机具准备 施工技术人员 监理 项目经理 机管员材料员 编制计划、审批、按计划组织进场 物资和机具需用计划 5 材料验收 材料员保管员 项目经理 试验员 审核质保书、数 量、外观检查、质量检验、标识 材料验收单 6 材料保管 保管员 项目经理 分类存放、建帐、立卡、标识 进料单帐、卡 7 现场施工布置 施工技术员 项目经理 按批准的施工平面布置图布置施工现场，做到文明施工 施工平面布置图 8 人员资格认可 技术负责人 监理 检查上岗证、操作证及技术水平 资格证书 第 ２３ 页 共 82 页 质量控制点计划一览表（二） 序号 控制点名称 控制责任部门（人） 控制要点 见证资料 自控 监控 批准 会签 1 定位放线测量 技术负责人 监理或建设单位 规划部门 设计院 定位轴线、标高是否符合规范及设计要求 放线定位测量记录 2 开工报告 项目经理 监理 建设单位 是否符合开工条件及相应文件 批准的开工报告 3 基础验收 验槽 技术负责人 设计院、勘测部门 建设、监理单位 持力层符合设计要求、尺寸标高 验槽记录 基础验收 技术负责人 监理、质检站 设计院 轴线、标高、结构、质量 技术交底单 4 技术交底 技术人员 技术负责人 监理 设计要求、规范、规程要求、技术安全措施 技术交底单 5 技术复核（核定） 技术负责人 监理、建设单位 设计院 监理 见技术复核项目及内容一览表 施工技术复核单 6 设计变更 技术负责人 技术负责人 设计院 监理 确认、下达、执行、记录 设计变更通知单 7 材料代用 技术负责人 技术负责人 设计院、监理 项目经理 隐蔽内容、质量 隐蔽记录 8 中间结构验收 技术负责人 监理 质检站 设计院 主体工程质量 中间结构验收记录 9 工程验收 项目经理 监理、质检站 勘测、建设单位 设计院 预验收、工程收尾终验收，审核资料 交工验收 技术交底计划一览表 第 ２４ 页 共 82 页 序号 技术交底名 称 责 任 人 交底内容要点 交底形式 交底人 接受交底人 1 施工合同 项目经理 项目部全体 施工合同要求及执行措施 会议记录 2 图纸、项目质量计划（施工组织设计） 项目技术负责人 项目技术人员 工程简介、设计意图、施工方案、方法、质量关键部位、质量工期要求、措施及图纸会审纪要现场管理要求 会议记录 3 原材料质量标准 项目技术负责人 项目材料管理人员质检员 各种原材料计划采购、进货检验、进场管理发放使用等要求及材料检验标准、砂浆、砼配比试验、焊接试验、计量器具核定认证 技术交底单 4 定位放线测量 项目技术负责人 项目施工员、测量员 定位放线依据、设置控制网点、轴线尺寸部位标高预留孔洞、件、位置，轴线标高传递方法及误差标准 技术交底单或作业指导书 5 分部分项工程 施工员 操作层班组长 各层分部分项工程的施工方法，顺序、质量标准、材料质量要求及安全要求 技术交底单 6 脚手架工程 项目安全员 操作层班组长 搭设方案材料质量要求，防护措施 技术交底单 7 施工机械 项目机管员 机械操作人员 操作要领、安全知识，操作保养、检修制度 技术交底单 8 钢筋焊接 项目技术负责人 操作施工人员 钢筋竖向电渣压力焊，水平闪光对焊、搭接焊操作要求，质量标准，安全要求，操作上岗证的检验 技术交底单或作业指导书 9 防水工程 项目技术负责人 操作施工人员 依据图纸 设计要求 技术交底单或作业指导书 主要材料进货检验、验收计划表 第 ２５ 页 共 82 页 材 料 名 称 检验 阶段 检验 范围 主要检验内容 检验标准 负责人 水 泥 （普通） 结构、装饰 进场 每批 安定性、强度、外观 普通 GB1751999 试验员 钢 材 结构施工阶段 凡进场每批量 强度、冷弯、 延伸、外观等 GB/T7011999 GB149998 试验员 黄 砂 全施工阶段 凡进场每批量 级配、含泥量 JGJ5292 试验员 石 子 全施工阶段 凡进场每批量 级配、含泥。