上海盛瀛化工有限公司维修工程施工方案(编辑修改稿)内容摘要:

实。 按项目法组织施工,充分发挥资源优化配置,动态管理 的优势。 项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。 项目经理、项目总工程师及项目总经济师等构成的领导决策层,相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。 施工作业层实行集约化管理,充分发挥各专业分包单位技术优势。 、施工过程保证措施 实现信息化管理,及时调整工期计划及资源配置:编制总体施工进度计划,并确定关键线路,以此为依据,制定“月、周、日”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划,在计划实施过程中,及时采集各种施工信息并通 过软件 13 进行数据处理及分析,根据分析结果及时调整工期计划及资源配置,以确保工期。 强化业务系统职责,严格执行岗位责任制,将各项施工任务落实到人,保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位,无缺口,无重叠,从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。 、施工技术保证措施 技术上,技术人员根据进度计划要求,及早作好施工方案、技术交底、备料计划,积极采用新工艺、新技术,提高劳动生产率。 工程上,做到能使用机械的不用人工施工,合理安排工序的衔接和插入,减少工序间的间歇时间,做到有序合理的 14 施 工 总 进 度 计 划 表 顺序 分项工程名称 工 作 日 20xx 年 1 月 20xx 年 2月 20xx 年 3月 10 20 30 10 20 31 10 20 30 1 施工准备 2 拆除 工程 3 屋面工程 4 门窗安装工程 5 装饰工程 6 室 外 地面工程 7 水电安装工程 8 其它零星工程 10 竣工验收 说明: 本工程工期为 90 天。 计划开工日期 20xx年 12 月 22 日(实际开工日期以业主下达的开工令为准); 安装工程不占用土建工期,同步交叉作业。 15 流水施工,控制施工节拍,调节劳动时间,防止工序停顿,以缩短工期,达到工期目标的实现。 、材料供应保证措施 及时做好各类材料的要料计划,按公司项目管理法中的材料计划规定执行,根据实际情况编制切实可行的材料供应计划,保证材料供应能跟上施工的要求。 根据工程特点及时掌握市场 信息,采用多渠道,少环节,供需方直接洽谈的方法,按工程进度签订材料供应合同,明确材料进场日期,并将材料供求计划即时反馈给业主、监理。 加强周转设备管理,按计划及时组织周转设备的进退场,并做到堆放整齐,现场无散落。 加强材料质量把关,不合格品材料不得进入场内。 按合同及计划要求,掌握甲供料的动态,按有关规定办好甲供料的交接。 、设备供应保证措施 根据施工总进度计划表,排出设备进退场计划,确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。 充分发挥我公司设备先进的优越条件,择优选择目前市场较为 先进的机械投入施工现场进行作业。 合理调配人员使用设备,做到专业班组,设备专人管理。 、劳务保证措施 在与劳务单位签订合同前,对其资质、技术力量、组织能力、施工力量及以往业绩作全面的了解,在确认为合格分包商的前提下,才能签订合同。 在劳务合同安全协议中,明确双方的目标和责任,并要求劳务单位根据合同工期及施工总进度计划表,阶段分项计划表,排出各种工种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划。 劳务单位进场后进行工期、技术、质量、安全以及操作工序标准交底。 在施工过 程中,及时掌握劳务单位的各种动向,督促劳务单位确保劳动力的数量,以保证目标工期,对于不能履约的劳务单位坚决给予处罚,直至辞退。 在劳务单位的选定过程中,采用招投标形式,引进各种竞争机制,择优录取,以保证工程的工期、质量、安全、文明的各项目标的实现。 第五章 工程质量管理体系和保证工程质量的措施 第一节 工程质量管理体系 工程质量保证体系运行见下页工程质量保证体系运行图 工程质量保证体系运行图 第二节 保证工程质量的措施 、成立质量管理 小组 我项目部成立质量管理小组:项目经理任组长,项目工程师、质量员、各施工班长为小组成员,对各工序进行检查验收。 、施工技术管理工作的质量控制 技术交底流程:技术部向设计师请教 — →技术部向施工员交底 — →施工员对专业班组长交底 — →各班组长对主要工人交底。 技术交底制度 我项目部在每一道工序施工前,采取向施工人员进行书面技术交底制度。 方针计划 质量管理活动 质量责任 制 技术主管 质量信息 检查制度 运用循环,抓全过程质量管理 督促部门质量管理措施的落实 保证分项工程优良率达80%以上 实施质量三步到位检查制 收集、分析 收集、反馈 加强自检、互检、专检 抓紧质量攻关项目,开展 QC质量活动,提高工程质量 坚持每道工序前的质量交底 保证一次成优经理 信息分析、做好台帐 结果分析 监督与控制 质量成本分析与控制 保证竣工工 程一次成优 生产经理 各专业班 每周举行现场质量交流会,严格落实(管理、作业层)质量责任制,加强自检、互检 、专检制度 “技术交底”是在单位工程或分部 (分项 )工程正式施工前,对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次性技术性的交待,交待内容必须使得参与施工 的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,以便科学的组织施工,合理的安排工序,避免发生技术指导错误或操作失误。 设置质量控制点,明确难点解决措施 施工操作的质量控制 装饰工程的最终效果,施工操作过程起着决定性作用,所以加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。 必须从以下措施入手 :(1)建立“样板间制度”; (2)建立样板模型做法制度; (3)实行班组自检制度; (4)建立巡查制度; (5)终检制度;(6)实行挂牌施工,质量奖罚制度 建立 二级验收及分部分项质量评定制度 (1) 各分部分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。 (2) 分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由专职质量员核定。 由承包项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。 (3) 由公司技术质量科对本工程进行不定期的质量抽样检查,发现问题以书面形式限期整改通知单,由项目经理负责在指定限期内整改,并将整改情况以书 面形式反馈到公司技术质量科。 不合格品处置及纠正预防措施: (1) 不合格品的处置 1) 工程质量不格分为质量问题和质量事故两类。 凡造成的直接经济损失过10000 元的质量问题即构成质量事故。 质量事故又分为一般质量事故和重大质量事故,属下列之一的即为重大质量事故:影响结构安全;严重影响产品的使用功能;直接经济损失超过 100, 000 元。 2) 发现工程不合格品,或接到监理、业主整改通知后,检验人员应要求作业人员立即停止施工,必要时应在不合格处设置明业的不合格标识,以防止在处置前进入下道工序施工。 检验 人员应对工程不合格品进行评审,以判定该工程是质量问题, 还是质量事故。 3) 对于质量问题,检验人员应向作业负责人发出口头整改指令,由作业负责人组织实施整改,检验人员应向项目技术负责人汇报,由其组织进一步的评审并填写《事故事件报告》报总承包部。 4) 工程不合格品及其处置情况应在《施工日志》中记录。 有书面原《工程质量整改通知单》时,检查人员应在《工程质量整改通知单》上记录整改情况。 (2) 不合格品的纠正和预防措施 1) 质检员负责收集和汇总不合格情况、监理的整改通知以及业主、监理、供应商等相关方等不合格信息 ,并将这些信息向项目技术负责人和项目经理汇报。 2) 对于质量事故、重复出现的质量问题,由项目技术负责人组织质检员、施工员等有关人员,分析产生不合格的原因,并针对原固制定、实施纠正措施,以防止类似的问题的再次发生,并填写《纠正措施记录》。 第六章 安全管理体系和保证安全生产的措施 第一节 安全生产管理体系 安全生产管理体系图 项目经理 制定有关安全规章制度; 监督指导安全措施; 贯彻落实安全奖惩工作; 项目工程师 施工员 专职安全员 机管员 编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底 施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育 安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累 设备检查保养维修;机电落实起重、电焊;班组安全教育 施工班组 加强自我保护意识 听从管理人员指挥 遵守安全生产六大纪律 第二节 保证安全生产的措施 、施工用电安全保证措施 施工现场必须健全电气安全管理责任制。 现场电工应在设备、安全部门 的指导下,负责工地上的电气安装,建立施工现场用电技术档案,健全安全用电制度。 现场内应做好照明工作,潮湿工作区域采用安全电压,移动电具必须设置有效的二级漏电保护,实行一机一闸,禁止动力照明。 施工现场应在适当的地方布置醒目的电气安全标识。 对临时用电工程的安装、维护、拆除工作必须由持证电工操作,操作时配备好相应的劳防用品。 加强电源电线管理,建立安全用电检查制度。 、 三宝四口安全防护保证措施 进入现场必须戴好安全帽,扣好安全带,高空作业人 员还必须系牢安全带,凡经医生检查不能登高作业人员,不得进行高空作业。 施工遇六级以上大风时应暂停室外的高空作业。 雨雪霜过后应清扫施工现场,待稍干燥不滑时再进行作业。 工作前应检查使用的工具是否可靠,扳手等工具必须用绳链系牢在身上,以免掉落伤人。 工作时要集中思想,防止钉子触脚和空中落物,严禁从高处抛掷工具等物件。 遇高空拆外脚手架等情况应有专人指挥,并在地面标出工作区,用绳子和红白旗加以围拦,暂停人员过往 悬空作业处应有牢靠的立足处,并应视具体情况配置防护栏网、栏杆及其他安全 措施。 脚手架外侧应用密目安全网封闭,安全网应采用上海市有关部门认可的产品。 楼梯应有扶栏防护。 、其他保证安全、消防的具体规定 严格遵守“十不烧”规定,执行工程多机多监护制度 (操作证、动火证、灭火证、监护人 )和 1~ 3级动火界限审批手续。 严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定;楼板上预留的孔洞四周应设置安全带、围护栏杆或设置明显醒目的安全标志。 严格执行使用机具机械的有关规定,严禁不懂电器的人玩弄电机。 现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装 置,机电维修人员应经常检查设备触电漏电保护确保完好有效,并且所有机械操作人员必须持有证上岗作业。 氧气瓶、乙炔瓶、油类等易燃物的放置、保管、使用必须符合安全防火规定。 在楼层施工区域,各楼层的消防栓位置处周边通道保持畅通。 在建筑物楼层内,按规定设置足够的灭火器,并由安全员检查落实到位。
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