万商国际大酒店高支模方案(编辑修改稿)

万商国际大酒店高支模方案(编辑修改稿)内容摘要：

＞ 25m 177。 100mm 3 纵向水平杆的水平偏差 177。 20mm 4 横向水平杆的水平偏差 177。 10mm 5 节点处相交杆件的轴线距节 点中心距离 ≤150 mm 6 相邻立杆接头位置 相互 错开，设在不同的步距内，相邻接头的高度差应＞ 500mm 7 上下相邻纵向水平杆接头位 置 相互错开，设在不同的立杆纵距内，相邻接头的水平距 离应＞ 500mm，接头距立杆应小于立杆纵距的 1/3 8 杆 件 搭 接 1）搭接部位应跨过与其相接的纵向水平杆或立杆，并与其连接（绑扎）固定 2）搭接长度和连接要求应符合以下要求： 类别 杆别 搭接长度 连接要求 扣件式钢管脚手架 立杆 ＞ 1m 连接扣件数量依承载要求确定，且不少于 3个 纵向水平杆 不少于 3个连接扣件 9 节 点 连 接 扣 件式钢管脚手架 拧紧扣件螺栓，其拧紧力矩应不小于 ，且不大于 65 其它脚手架 按相应的连接要求 万商国际大酒店工程 高 支模架方案 15 采用钢管扣件搭设高大模板支撑系统时，还应对扣件螺栓的紧固力矩进行抽查，抽查数量应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（ JGJ130）的规定，对梁底扣件进行 100%检查。 立柱的规格尺寸和垂直度应符合要求，不得出现偏心荷载； 高大支模架验收表 模板支架验收记录表 项目名称 搭设部位 高度 跨度 最大荷载 搭设班组 班组长 操作人员 持证人员 证 书符合性 专项方案编审程序符合性 技术交底情况 安全交底情况 钢管扣件 进场前质量验收情况 材质、规格与方案的符合性 使用前质量检测情况 外观质量检查情况 检查内容 允许偏差 方案 要求 实际质量情况 符合 性 立杆间距 梁底 +30mm 板底 +30mm 步距 +50mm 立杆垂直度 ≤% 且 ≯ 60mm 扣件拧紧 4065N*m 立 杆基础 扫地杆设置 拉结点设置 立杆搭接方式 纵、横向水平杆设置 剪刀撑 垂直纵、横向 水平（高度 4m） 其他 施工单位 检查结论 结论： 检查日期： 年 月 日 检查人员： 项目技术负责人： 项目经理： 监理单位 验收结论 结论： 检查日期： 年 月 日 专业监理工程师： 总监理工程师： 万商国际大酒店工程 高 支模架方案 16 第五节、施工安全保证措施 一、组织保障 安全保证体系 万商国际大酒店工程 高 支模架方案 17 二、技术措施 万商国际大酒店工程 高 支模架方案 18 准备工作 (1) 模板拼装 模板组装要严格按照模板图尺寸拼装成整体，并控制模板的偏差在规范允许的范围内，拼装好模板后要求逐块检查其背楞是否符合模板设计，模板的编号与所用的部位是否一致。 (2) 模板的基准定位工作： 1) 首先引测建筑的边柱或者墙轴线，并以该轴线为起点，引出每条轴线，并根据轴线与施工图用墨线弹出模板的内线、边线以及外侧控制线，施工前 5线必 须到位，以便于模板的安装和校正； 2) 标高测量，利用水准仪将建筑物水平标高根据实际要求，直接引测到模板的安装位置； 3) 竖向模板的支设应根据模板支设图； 4) 已经破损或者不符合模板设计图的零配件以及面板不得投入使用； 5) 支模前对前一道工序的标高、尺寸预留孔等位置按设计图纸做好技术复核工作。 模板支设 (1) 梁、板模板 1) 梁、板的安装要密切配合钢筋绑扎，积极为钢筋分项提供施工面； 2) 所有跨度 ≥4m的梁必须起拱 %，防止挠度过大，梁模板上口应有锁口杆拉紧，防止上口变形； 3) 所有 ≥2mm板缝必须用胶带纸封贴； 4) 梁模板铺排从梁两端往中间退，嵌木安排在梁中，梁的清扫口设在梁端； 5) 梁高 ≥300的梁侧模板底部的压条不得使用九合板，用方木固定钢管顶、夹牢；梁高 300的梁如用模板压条，则其抗剪强度必须能满足，浇砼时不能挤崩掉。 模板支架搭设的一构造要求 (1)梁和板的立柱，其纵横向间距应相等或成倍数。 (2)钢管立杆底部应设垫木和底座。 (3)在立柱底距地面 200mm高处，沿纵横水平方向按纵下横上的程序设扫地杆。 可调支托底部的立柱顶端应沿纵横向设置一道水平拉杆。 扫地杆与顶部水平 拉杆之间的间距，在满足模板设计所确定的水平拉杆步距要求条件下， 进行平均分配确定步距后，在每一步距处纵横向应各设一道水平拉杆。 层高在 8～ 20m，在最顶步距两水平拉杆中间应加设一道水平拉杆 ， 无处可顶时，应在水平拉杆端部和中部沿竖向设置连续式剪刀撑。 (4)钢管立柱的扫地杆、水平拉杆、剪刀撑应采用 ，用扣件与钢管立柱扣牢。 钢管扫地杆、水平拉杆应采用对接，剪刀撑应采用搭接，搭接长度不得小于 1m，并应采用 3个旋转扣件分别在离杆端不小于 100mm处进行固定。 （ 5）对于高大模板支撑体系， 其高度与宽度相比大于两倍的独立支撑系统，应加设保证整体稳定的构造措施。 （ 6） 高大模板工程搭设的构造要求应当符合相关技术规范要求，支撑系统立柱接长严禁搭接；应设置扫地杆、纵横向支撑及水平垂直剪刀撑，并与主体结构的墙、柱牢固拉接。 万商国际大酒店工程 高 支模架方案 19 （ 7）搭设高度 2m以上的支撑架体应设置作业人员登高措施。 作业面应按有关规定设置安全防护设施。 （ 8）模板支撑系统应为独立的系统，禁止与物料提升机、施工升降机、塔吊等起重设备钢结构架体机身及其附着设施相连接；禁止与施工脚手架、物料周转料平台等架体相连接。 （ 9）本工程模板支撑系统高 度大于 10m，对于模板搭设应该要设安全防护， 在二层结构 设置 毛竹片 满铺 ，预防高处坠落，并在与周边结构相连部位设置材料进出通道。 模板拆除 (1) 拆模板前先进行针对性的安全技术交底，并做好记录，交底双方履行签字手续。 模板拆除前必须办理拆除模板审批手续，经技术负责人、监理审批签字后方可拆除。 (2) 支拆模板时， 2米以上高处作业设置可靠的立足点，并有相应的安全防护措施。 拆模顺序应遵循先支后拆，后支先拆，从上往下的原则。 (3) 模板拆除前必须有混凝土强度报告，强度达到规定要求后方可拆模。 1) 侧模在混凝土 强度能保证构件表面及棱角不因拆除模板而受损坏后方可拆除； 2) 底模拆除梁长 ≥8米，混凝土强度达到 100%；＜ 8米混凝土强度达到 75%；悬臂构件达到 100%后方可拆除； 3) 板底模＜ 2米，混凝土强度达到 50%，＞ 2米＜ 8米混凝土强度达到 75%， ≥8米，混凝土强度达到 100%方可拆除。 (4) 柱模拆除，先拆除拉杆再卸掉柱箍，然后用撬棍轻轻撬动模板使模板与混凝土脱离，然后一块块往下传递到地面。 (5) 墙模板拆除，先拆除穿墙螺栓，再拆水平撑和斜撑，再用撬棍轻轻撬动模板，使模板离开墙体，然后一块块往下传递，不 得直接往下抛。 (6) 楼板、梁模拆除，应先拆除楼板底模，再拆除侧模，楼板模板拆除应先拆除水平拉杆，然后拆除板模板支柱，每排留 1～ 2根支柱暂不拆，操作人员应站在已拆除的空隙，拆去近旁余下的支柱使木档自由坠落，再用钩子将模板钩下。 等该段的模板全部脱落后，集中运出集中堆放，木模的堆放高度不超过 2米。 楼层较高，支模采用双层排架时，先拆除上层排架，使木档和模板落在底层排架上，上层模板全部运出后再拆底层排架，有穿墙螺栓的应先拆除穿墙螺杆，再拆除梁侧模和底模。 (7) 当立柱的水平拉杆超过 2层时，应首先拆除 2层以上的拉 杆。 当拆除最后一道水平拉杆时，应和拆除立柱同时进行。 (8) 当拆除 4~8m跨度的梁下立柱时，应先从跨中开始，对称地分别向两端拆除。 拆除时，严禁采用连梁底板向旁侧拉倒的拆除方法。 三、监测监控 监测措施 (1) 监测控制 采用经纬仪、水准仪对支撑体系进行监测，主要监测体系的水平、垂直位置是否有偏移。 (2) 监测点设置 万商国际大酒店工程 高 支模架方案 20 观测点可采取在临边位置的支撑基础面（梁或板）及柱、墙上埋设倒 “L”形直径12钢筋头。 (3) 监测措施 混凝土浇筑过程中，派专人检查支架和支撑情况，发现下沉、松动、变形和水平位移情况的应 及时解决。 (4) 仪器设备配置 名称 规格 数量 精度 电子经纬仪 DT202C 1 精密水准仪 1 177。 2” 全站仪一台 RXT—232 1 177。 2” ，最大允许误差 177。 20” 自动安平水准仪 2 千米往返 177。 3mm 红外线水准仪 1 激光垂直仪 DZJ2 2 h/40000 对讲机 3 检测板手 1 (5) 监测说明 班组每日进行安全检查，项目部进行安全周检查，公司进行安全月检查，模板工程日常检查重点部位： 1) 杆件的设置和连接，连墙件、支撑，剪刀撑等构件是否符合要求； 2) 连墙件是否松动； 3) 架体是否有不均匀沉降，垂直度偏差； 4) 施工过程中是否有超载现象； 5) 安全防护措施是否符合规范要求； 6) 支架与杆件是否有变形现象； (6) 监测频率 在浇筑混凝土过程中应实时监测，一般监测频率不宜超过 20~30分钟一次，在混凝土实凝前后及混凝土终凝前至混凝土 7天龄期应实施实时监测，终凝后的监测频率为每天一次。 1) 本工程立柱监测预警值为 10mm，立柱垂直偏差在 24mm以内； 2) 监测数据超过预警值时必须立即停止浇筑混凝土，疏散人员，并及时进行加固处理。 四、应急 预案 目的 提高整个项目组对事故的整体应急能力，确保意外发生的时候能有序的应急指挥，为有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大，减少经济损失，保护生态环境和资源，把事故降低到最小程度，制定本预案。 应急小组成员及职责 （ 1）成立应急小组，由项目经理、技术负责人、项目部全体管理人员及项目部全体班组长、骨干职工组成。 万商国际大酒店工程 高 支模架方案 21 王金果 任应急小组组长。 许贞刚 任应急小组付组长。 组员：由 楼仙香 、 楼其兵 、 何梅贞 、 朱红花 及全体班组长组成。 具体分工如下： 王金果 负责现场，任务是掌握了解 事故情况，组织现场抢救。 许贞刚 立即指挥木工班组进场抢险、抢救。 何梅贞 负责人员疏导被困人员、维持现场秩序。 朱红花 负责立即同消防、医院、公安部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。 电工 负责现场电气线路及照明的控制。 应急物资 常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小 夹板、担架、止血袋、氧气袋。 材料准备：施工现场准备千斤顶、模板、钢管等应急材料。 培训及预演 高大模板支撑系统实施前，对应急小组成员和木工班组全体成员培 训抢救知识及注意事项。 并进行抢险预演。 培训及预演内容：若施工过程模板发生坍塌，施工人员没有出现伤亡事故， 在确认坍塌处不会再次发生坍塌后确保安全的前提下 ： 楼其兵 指挥泥工组清理混凝土，吴恺指挥木工组用千斤顶等应急材料立即对模板进行清理拆除、回顶、加固。 任健健指挥钢筋组进行钢筋整修。 整修完毕针对必须找出坍塌愿意，对其他模板针对性加固后继续浇筑混凝土。 若模板发生坍塌，施工人员被埋压在模板下，立即停止继续施工。 上班施工人员立即撤离现场。 应急反应预案 (1) 事故报告程序 事故发生后，作业人员、班组长、现 场负责人、项目部安全主管。