一期2cfg桩基工程施工组织(编辑修改稿)

一期2cfg桩基工程施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

施工组织设计 20 施工操作不当 达到预定孔深后泵送混合料，管内空气被排除后再起钻，保证混合料在一定压力下灌注成桩 窜孔 被加固土层中有松散饱和粉土、粉细砂 增大桩间距，减少新打桩对已打桩的扰动 钻杆钻进过程中叶片剪切作用对土体产生扰动 改进钻头，提高钻进速度 土体受剪切扰动能量的积累，使土体 发生液化 隔桩、隔排跳打，及时清除弃土不致影响施工进度 钻头阀门打不开 钻头构造缺陷 改进阀门结构型式 持力层水的侧压力大于阀门内侧混合料侧压力 调整桩长使桩端位于不透水层或含弱水层 桩体上部存气 排气阀非正常工作 施工时经常检查排气阀是否发生堵塞，及时采取措施清洗堵塞的排气阀 先提钻后泵料 钻头上的土可能掉进桩孔 会影响桩端承载力的发挥，必须先泵料待桩端完全充满混合料后再提钻 桩端为含水层时易使水迅速充填桩头，致使浆液和骨料分离 桩顶标高过低 混合料用量估算有误 混合料用量必须计量准确 桩顶标高搞错 桩顶标高应复核，避免搞错 地层局部变化较大，混合料用量超过估算的用量 经常观测沉管内混合料面下降情况，必要时补灌混合料 出现空洞 拔管过快混合料没有振实或桩身缩径 拔管速度必须按规定的标准严格控制 粗骨料粒径过大 粗骨料粒径必须符合规定标准 骨料级配太差 应按规定标准投料 一期 2CFG桩基工程 施工组织设计 21 混合料塌落度过小，停留时间过长 混合料塌落度应符合规定的标准，停留时间过长的混合料应放弃使用 . 质量保证措施及体系 质量保证措施 工程质量是以工序质量控制为基础的，各工序质量的控制 ，均制定有明确的标准，各工序分工明确，方便检查和监督。 (1) 桩孔定位： 质量控制标准：执行上述规范。 责任者：测量技术人员、工程技术负责人 : 控制方法：根据建筑红线图，桩施工图给出基（轴）线及桩位，放完桩后全部检查确定正确无误后，每个桩位用钢筋打眼灌入白灰再插入标志。 (2) 桩机就位： 质量控制标准：桩位偏差≤ 桩径 (即≤ 160mm)。 责任者：桩机当班班长： 要求及控制方法：确认桩位标志，调平桩机，使螺旋钻头对准桩位中心，控制成孔过程中不偏斜，认真做好成孔记录。 (3) 成孔垂直度：质量控制 标准：垂直度偏差≤ %。 责任者：桩机当班班长： 要求及控制方法：开钻前，使用驾驶室内水平尺测量桩机立柱垂直度，成孔过程中，始终保持螺旋钻杆垂直钻进，发现偏斜及时纠正，保证桩机施工过程中的稳定性。 (4) 成孔深度： 质量控制标准：依据桩长确定孔深，做好标记，按标记控制深度。 一期 2CFG桩基工程 施工组织设计 22 责任人：桩机当班班长、质检员： 要求控制方法：严格控制成孔深度，认真确认标记，杜绝误操作，并认真做好成孔记录。 (5) 砼坍落度： 质量控制标准：严格遵守砼配合比，砼坍落度： 180～ 220mm，对水泥、水、砂石均要计量准确，定期 复核配料机电脑控制器减少上料误差。 责任人：搅拌机操作员： 要求及控制方法：按配合比计量上料，搅拌时间每盘不得少于 1 分钟，每盘出罐后肉眼检查，定期实测坍落度，质检员根据现场具体情况进行抽检。 (6) 砼灌注： 质量控制标准：充盈系数 ～ ，视地层情况可做相应调整。 责任者：泵操作员、桩机班长： 要求及控制标准：依据钻杆提升速度、桩孔内砼灌注高度，及时通知砼泵操作员、搅拌员，紧密配合，认真做灌注记录，不得出现不必要的浪费。 (7) 成桩： 质量控制标准：提钻速度控制在 2～ 3m/min，泵压 4～ 5MPa，视地层具体情况，适当加快提升速度，减少泵压，砼灌注至设计桩顶标高以上。 保证成桩质量。 责任人：桩机操作员： 要求及控制方法：严格控制上提速度和泵压，按试桩取得参数执行。 (8) 场地积水处理： 为保证复合地基承载力满足设计要求，根据总平面布置在场地内设置积水坑，开挖排水明渠，将场地内积水通过明渠汇集到积水坑中，用污水泵统一排 一期 2CFG桩基工程 施工组织设计 23 出场地外 (排水由建设单位负责 )。 质量保证要求 （ 1）严格执行施工组织设计，施工组织设计必须经各级审批意见进行修改完善，经上级同意后方可进行施工。 （ 2） 本工 程由项目经理、现场技术负责人进行技术把关，施工工长进行现场管理。 （ 3） 工程开工前落实各级人员岗位责任 ,对各施工班组负责人作好技术交底 ,由各施工工长随时掌握施工质量、进度 ,由项目经理不定期抽查执行情况。 （ 4）材料进场需有出厂合格证及相关试验报告，施工过程中，严格按规范要求对原材料进行抽样送检。 （ 5） 严格各工序间的交接工作。 上一道工序未经验收合格不得进入下一道工序施工。 检验不合格者应返工。 对无视工序质量者应作出相应处罚。 （ 6） 施工现场遇特殊情况应及时上报公司领导 ,求得及时解决 ,确保施工质量。 （ 7） 设专职施工记录员，要求施工记录施工中应及时、详细、完整、准确地作好各种原始记录工作。 （ 8） 加强技术资料的管理。 一期 2CFG桩基工程 施工组织设计 24 施工总进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，因此我们综合工程特点及建设要求、资源投入等相关因素，提出的施工进度计划，并对关键工期提出合理施工保证措施。 工期目标 根据本工程特点我公司计划 投入 1 台 BL23 型长螺旋钻机，单体工程 按建设单位给定的日历天内完成 （不包括下雨、停电、地质条件发生变化、设计变更 等因素影响）。 可根据本工程的工作量及建设单位对工期的要求进行合理调整。 施工进度计划横道图 进度计划横道图 序号 项 施 工 进 度 (天数 ) 3 建设单位给定的日历天 5 (大于 28天 ) 1 施工准备 2 CFG桩施工 3 砼养护、挖土、褥垫层 4 低应变及静载检测 [检测单位定 ] 准备的工作主要包括在“三通一平”的基础上进行各类临时生产、生活房屋修建。 对建设单位提交的测量控制桩位进行复核，并建立满足施工要求的加密控制测量网。 同时辅助材料进场、商品 混凝土的订购，进行 设备安装调整，技术交底等工作。 一期 2CFG桩基工程 施工组织设计 25 工期顺延顺延情况 由发包单位原因造成下列情况导致的停工，工期应顺延： i. 发包单位未能按约定提供图纸及开工条件（三通一平）； ii. 发包单位未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行； iii. 因发包单位其它原因导致工程不能正常进行； iv. 非承包单位原因的停水、停电超过 8 小时； v. 不可抗力因素（指中雨、持续五天以上大雪、洪灾及对建筑物造成损害的地震）； vi. 因地质条件变化过大，需建设单位、监理、设计、勘察等有关单位研究解决方能继续施工。 进度计划保证措施 为确保单体本工程在规定工期按时、保质保量地完成，我们将在以下几个方面采取相应的措施： 保证工期的组织管理措施 ⑴ 抽调富有经验的技术、管理干部，配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员，有多次类似工程的施工经验，战斗力强的施工队伍，组建项目经理部，按照项目部的统一部署，组建施工队伍，配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，完成本项目施工任务。 ⑵根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素（如：人员、技术含量、运输、施工机具、资金、工程地质、气候、现场工作环境等）。 其 中最主要的是前期工作，如钻机投入、吊装设备投入，砂石料、水泥等材料的储备，以及其他施工机械的准备和及时检修；加强 一期 2CFG桩基工程 施工组织设计 26 组织协调工作 ,确保各工作面的干扰降到最低程度。 ⑶ 建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工。 保证工期的技术措施 ⑴ 精心安排，强化管理，掌握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐级负责，认真实施，并在实践中不断优化，强化管理，高起点、高质量、严要求。 ⑵ 抓施工作业的程序化和标准化，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成较强生产能 力，提高施工进度，保持稳产、高产。 ⑶优化施工方案，提高施工进度。 对不良的地质、地段及重点、难点工程采用稳妥的施工方法。 ⑷ 制定详细的工期周计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。 细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。 引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。 ⑸ 编制分项工程各工序作业指导书，认真做好技术交底。 ⑹ 在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否 能按计划要求进行。 出现了偏差，及时会同建设单位、监理单位、设计单位人员采取必要的措施排除障碍或调整工期，直至工程竣工。 ⑺加强技术管理。 重点、难点及关键工序技术人员必须现场值班。 ⑻ 根据本工程特点，控制工序要合理，环环衔接避免出现材料进场不及时而影响混合料灌注等现象。 ⑼ 积极主动地协调好与建设单位、监理单位、设计单位之间的关系，尽快解决好临时道路、临时用地、临时工程、开工审批、设计技术交底、现场交接 一期 2CFG桩基工程 施工组织设计 27 班等问题，做到设备、材料、人员快速进场，保证按期开工。 施工进度计划控制图 施工进度计划 控制图 进度影响因素及工期调整追赶措施 在施工进程中，因不可抗力因素（中～大雨、地震等）、图纸可能提施工总进度计划 阶段性施工进度计划 编制月进度计划 确定月进度计划 编制周进度计划 确定周进度计划 实 施 月计划审查 提出意见及存在问题 周 计划审查。