人力资源本部20xx年年度工作总结内容摘要：
计、汇总与分析，针对人员流动率较高的情况对前三季度 公司人员离职情况作了专项汇总分析，提出了改善对策。 继续在经理级以上人员实行月度自我评议办法，使各级干部关注工作业绩，不断增强 以业绩为导向的意识，为今后推行绩效管理工作打下基础。 7 月份进行了本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平调查，形成了工资调查报告并已提交公司领导审阅，对今后确定公司的工资水平提供了参考。 7 月份对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理与统计，对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员在 8 月份安排了补签与续签，同时改进劳动合同签订工作，对新进的管理人员、技术人员 要求在报到一周内签订完成，普工在转正当月完成签订； 9 月份根据公司实际和发展需要对劳动合同及附件的部份内容进行了修订，使之更切合实际，新版劳动合同已印刷并使用。 9 月份对人事管理信息系统存在的问题进行分析，提交了要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件（含电脑考勤刷卡系统）的申请，现已经公司领导审批同意立项开发。 根据工资由银行代发的要求，在财务本部配合下， 9 月份共发放员工银行卡。阅读剩余 0%
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