人事行政部工作总结内容摘要:

号等业务办理方面,行政人事部能够做到按时、按质、按量完成。 月度工资核算方面因部门配合、工资调整频繁等因素导致经常不能按时出台,后期行政人事部将加强对部门工作效率、工作配合度等方面的监督,同时出台相应的制定,早日改变这一现状。 10月至 12月工伤事故频发,工伤事故多达 6起,虽 无重大工伤事故但必须引起公司及全员的重视,特别是事故频发部门(仓储部)需高度重视。 后期可通过加强《安全知识》、《技能知识》教育和加强员工操作监督及技能指导来规避安全风险。 (五)常规行政管理工作 办公用品、工程维修用品的采购方面都是根据实际需求实际采购,在一定程度上实行办公用品预算,同时坚持“货比三家”的采购原则。 办公用品费用控制与费用报销工作方面做得比较好,未出现费用超标,物品积压等不良现象。 员工食堂管理及食堂费用控制方面归功于食堂阿姨的努力和配合,未出现费用超标和员工 投诉现象。 员工宿舍管理方面前期工作做得不够好,行政人事部缺少对员工宿舍的监控和管理,后期行政人事部将出台健全、合理的宿舍管理制度和宿舍评比制度,同时加强宿舍的监督和管理,改变现有格局。 (六)组织国庆拓展训练 十月国庆拓展活动总体来说是成功的,在一定程度上加强了企业的集体凝聚力和团队合作精神,期待后期有更多有利于加强团队合作精神和集体凝聚力的活动。 (七) 10月受命前往佛山分公司进行为期七天的人事整顿工作 在佛山的一周里主要开展了以下工作,现回顾如下: 了解了佛山分公司的工作现状及工作布局 组织参加佛山市智通人才市场现场招聘会 2场 进行面试人员的甄选和入职手续办理工作 进行新聘人员的岗前培训工作 安排新员工的住宿和工作交接工作 执行新制定的《考勤制度》,安装打卡机并为分公司全体职员录入指纹 安排调入佛山的保安人员食宿 以上便是行政人事部 2020年的工作总结,因接手工作时间较短本总结未能涵盖全年,上级领导指点为盼。 行政人事部 2020年 12月 23日 第二章 2020年 工作计划 2020年公司将搬入东莞,作为公司职能部门之一的行政人事部,我们不得不考虑公司搬迁后的种种事项,做到未雨绸缪。 企业涌入东莞,需要与之对应的人事管理革新措施,新环境需要人员迅速而熟练地处理工作,行政人事部需要提前了解当地的用工政策与法规,需要搭建新的合作桥梁。 针对这一阶段的特点,行政人事部工作主要集中在规划企业的用工需求、稳定企业的骨干人才、适当做好人才储备、建立持续激励和创新的行政人事制度以及人员培训、开发的体系。 (一)进一步建立与完善行政人事管理制度 常言道:无规矩不成方 圆。 制度是规范员工与企业行为的各种约束和规则,起着规范、约束的作用。 行政人事制度的核心本质就是规则,它的基本作用是。
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