亮化工程技术标道路亮化工程技术标内容摘要:

素,达到 “预控为主 ”的目标。 建立健全质量保证体系,按照 ISO9002 国际质量管理体系标准进行运作,成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长、各部门和施工负责人为组员的质量管理小组,进行明确的分工,质量工作人人有责。 加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以预防和减少质量事故的发生。 坚持质量检查与验收制度,严格执行 “三检制 ”的原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动、容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和 21 环节加强预检、中间 检和技术复核工作。 隐蔽工程做好隐蔽预检记录,专业质检员做好复检工作,然后再请业主与质检站验收。 做好各工序成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 ,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始的、准确的质量档案。 使资料的整理与施工进度 要同步。 编制工程试验计划。 依据原材料、成品半成品的规格型号、产地和批数,编制其送检、复检计划,不发生漏检现象。 组织图纸会审 ,设计文件下发后认真组织各专业技术人员学习图纸,了解设计意图,熟悉图纸内容,对结构、材料、施工工艺进行对照核对,并将会审中发生的问题及时分类书面报告设计单位和业主,做到施工图上的问题施工前解决。 质量管理制度 坚持以技术进步来保证施工质量的原则,技术部门应编制有针对性的施工组织设计,针对特殊工序要编制作业指导 22 书。 每个工程、每道工序施工前组织进行各级技术交底,包括项目工程师对工长的技术交底,工长对班组的技术交底,班长对作业班组的技术交底,各级交底以书面方式进行。 、设备进场检验制度 、型钢、阀门保温材料及其它各类材料需具有出厂合格证,并根据国家规范要求批量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用。 进场的设备要会同建设单位及监理公司进行开箱检查,并根据检查结果做好记录。 实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要做好文字记录,隐蔽工程由项目技术负责人、工长、质量检查员、班组长检查,并做出较详细的文字记录。 不合格分项、分部和单位工程必须进行返工,出现不 合格品必须采取措施进行纠正。 应当象重视工序的操作一样重视成品的保护,项目管理人员应合理施工工序,并做好记录,当下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时,应征得上道工序操作人员及管理人员的同意后方可进行施工,并避免破坏和污染。 23 质量记录是质量责任追溯的依据,应力求真实与详尽,各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各类工序交接处的处理,应详细记录当时的情况,以便于理清各方的责任。 、核定 制度 工程竣工后,首先由我单位按国家有关标准、规范进行质量等级评定,然后报建设单位、质量监督站进行等级核定。 工程竣工后,主动做好用户回访工作,按有关规定实行工程保修服务。 五、工程进度目标及保证措施 1 工程进度目标 本工程进度目标按招标单位要求为 15日历天。 经过仔细审图、工程量计算及实地考察,我公司承诺的施工工期为:拟定开工日期为 2020年 11月 3日,竣工日期 2020年 11 月 17 日,开工后确保在 15 日历天内完成。 实际以招标单位书面文件为准。 2 保证措施 考虑施工机具、设备的合理有效投入,施工中各专业间产生相互影响,对工期目标实现造成很大困难,如果我方中标,将充分发挥专业队伍,配套齐全,机械化施工水平高的优势,工作准备充分,在保证重点、兼顾一般、统筹安排、 24 全面展开的原则指导下,科学合理地组织施工,保证在计划的工期内完成该项目的施 工任务。 中标后在两天内完成项目经理部的人员组织、机构建立。 对该工程所需的机械设备进行检修保养,落实我方所供设备、材料的产地和供应情况,做到材料和机械设备能按需要及时供应到位。 ,并对工 程计划进行细化编制。 确保机械设备和劳动力投入,备足机械设备易损件,备好发电机,保证机械设备的使用,根据工程需要,可再调入机械设备和劳动力,进一步加强施工力量,提高施工进度。 ,将计划目标层层分解,分解到各工序各部位,具体落实到人,实行经济承包,奖罚兑现,提高施工人员的积极性和主动性。 如有必要和外部环境允许条件下,组织夜间施工。 ,避免发生质量事故,影响施工进度。 ,发生工期延误,要及时调整施工计划,加班加点实现工期目标。 、新工艺、新技术的施工项目,在工程开工前必须做好充分的准备,避免仓促开工后,施工方法不当,施工准备不足,使施工不能连续进行,造成浪费,影响进度。 25 、监理、设计单位的联系,并征求意见,确保质量和工期。 为此,成立由一名项目副经理为组长的协调领导小组,与各相关部门签订确保施工进度和施工安全的协议书。 同时,加强与政府及有关部门的联系与协调,为施工创造良好的外部环境。 协调好与外部环境的关系,组织好施工的用水、用电,防止因断水、断电影响施工进度,减少外界因素的干扰。 为确保整个工程施工程序,我公司以整体工程为主线,按各条道路的施工为辅线,保证在招标施工工期内完成全部安装施工任 务。 为保证工期,在具备施工条件的情况下,土建和安装全面施工。 同时提高施工现场机械化作业程度,提高施工生产效率。 另外,加强现场的统一调度和管理,理顺土建和电气专业的关系,使工序间搭接紧密、协调动作。 工程开工后,运用项目管理软件,编制谨慎严密的网络计划,抓关键路线,严格按网络计划组织安排施工,实行动态管理。 编制计划要留有余地,以便当各种因素可能对工期造成延 误时有回旋余地,进度作业指标要留有余地,以便当各种延误发生时采取补救措施。 根据网络图计划编制 “日、周 ”的作业计划,并根据实施过程中的完成情况,及时与计划对比,并采取措施修正调 26 整,实行动态管理。 对实际过程中出现的进度滞后及时分析查找原因,做到 “以日保周、以周保整体工期 ”, 确保网络计划的实现。 严格执行工地计划会制度,工地每天由工程技术部召开各作业班组计划会,落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。 每周组织召开周进度计划会,项目经理参加,落实当周计划完成情况及确定下周工作计划,重大问题及时报我公司组织协调实施。 根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点,提前预测有可能发生的工序间交叉配合比不到位的现象,采取有效措施,抓住重点,攻克难点,优化资源组合,合理调配劳动力及机械设备等生产因素。 雨期、炎热季节和夜间施工的工期保证措施 施工期间,及时组织、调集足够的施工生产人 员,保证施工期间劳动力充足,满足施工的三班作业要求,在节假日期间正常施工。 主要工序的工期保证措施 进场后,首先在短时间内完成施工区域的临时工程的建设以及施工所需用水、用电、通信设施的建设,并进行调试,达到能够使用的程度。 按照总体施工部署调遣足够数量的机械设备,保证 27 各作业面的机械配备,切实保证人力、物资及相关设备满足施工需要。 并保证在施工期间进行施工机械的维修、保养工作,保证施工机械的零配件的供应。 施 、意图,反复研究论证,制定能确保工期的最佳方案,并严格按照其执行,如遇特殊情况,及时研究论证调整。 ,合理组织安排是施工进度得以保证的关键,在施工组织安排时,相互协调、各自负责,减少相互之间的干扰。 ,增强人力、物力及机械设备的投入,特别是要配备足够的周转材料,确保计划工期的完成。 ,使劳动力、机械、材料、资金等资源配置最优化。 ,采取有效措施确保施工安全,以稳求进度。 特殊情况下的赶工措施 此工程将严格按照施工计划安排,均衡组织生产,但若因重大设计变更、自然灾害或其他一些因素影响了计划工期,采取如下措施调整和追赶工期,确保总工期的实现。 ,优化施工方案。 28 加大人力、物力、机械和资金的投入。 工程主体进度落后时,除组织好劳动力、运输等工作外,加大人力投入,增加设备 投入等措施赶工。 六、安全生产、文明施工目标及保证措施 1 安全生产、文明施工目标 :符合青岛市有关安全文明施工要求,力争达到青岛市标准化示范工地相关要求。 、监督检查制和责任追究制管理,要做到目标明确,责任清楚,措施有力,监督到位。 全面贯彻落实《建筑施工安全检查标准》,建立以项目经理为首,项目部相关管理人员及作业班组兼职安全员参加的安全生产领导小组,切实保证安全保证体系的运行。 安全生产领导小组对本工程施工安全负全责,本项目安全生产除按公司安全机构的日常管理与监督外,同时接受业主、监理的监督与管理。 检查与专项检查结合起来,尤其要重视做好恶劣天气、危险环境下的施工安全检查,全面落实安全防范措施,防范于未然。 2 安全生产保证措施 ”安全第一,预防为主 ”的安全施工指导方针,认真执行 ”安全生产责任制 ”,切实保证安全保证体系的运 29 行。 ,做好该项目开工前的安全审验和施工过程中的跟踪检查及竣工验收评定,实行全过程的安全督查。 ,在下达生产任务的同时,要布置安全工作,坚持安全例会制度,加大宣传力度,安全生产按层实行日检 .周检和旬检 ,特殊情况马上检,形成人人受教育,安全人人管的局面。 杜绝安全隐患,保证施工安全。 、分部工程进行安全交底时,必须严格按照本工程施工选定的安全标准,对专业性较强或特殊环境的施工项目必须编制专项安全施工组织措施。 特殊作业人员必须持证上岗。 ,施工现场必须建立健全的消防安全目标责任制,按规定配足消防器材。 易燃易爆物品须专库存放,专人保管,不得露天存放。 要重点加强对电气焊作业区、仓库等场所及现场临时用电的监控管理,杜绝火灾隐患。 加强对工人进行消防安全知识教育,提高作业人 员消防安全意识。 ,高空作业系好安全带,不得攀爬脚手架、建筑物入口处应设防护棚、池檐、预洞留口等应设防护栏杆,主要进出口,危险地带设置明显的管理制度牌、警示牌。 30 ,并设置漏电保护器,保护接地应进行接地电阻测试并记录。 、防火标识、标识灯要形象直观,施工基沟危险场所用红色信号灯示警。 所有进入施工现场人员都应遵守有关工地现场安全规章制度和有关法律法规,以保证现场施工人员、业主和监理的工作人员及公众的安全。 所有施工人 员必经过一定的职业培训,并保证在施工中所采用的工具和工作程序是正确的。 如果施工中某些地点将有可能发生不可避免的危险,应将这些地方用围栏隔开并设置醒目的警告牌。 用机械进行基坑开挖时,现场专人指挥,根据土质,按规范和设计要求进行。
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