亲和源养老地产欲向全国输出管理模式内容摘要：
的盈利模式中，除了会员费，很大一部分来源于资产本身的升值。 这种双收模式，一度被奚志勇认为是一种神奇的资产魔方，通过出售公寓的使用权，回笼了开发成本，剩余的产权，为其赢得了增值空间。 如果奚志勇手中有足够的资金，相信他很愿意继续持续这样的模式， 并把他复制到全国。 但是关键是亲和源没那么多资金。 上海亲和源整体投资规模达 6 个亿，为了这个项目，奚志勇曾经出售在全国包括黄山、海南的多个项目，以保证上海亲和源项目的资金供应。 据奚志勇介绍，当前亲和源的年销售规模可达 亿元。 不过奚志勇并不愿意透露亲和源项目目前是否已经盈利。 但他告诉早报记者，这种双收模式将开始转型。 去年以来，亲和源和万科、青岛城投在内的多家企业合作，由对方出资造房子，自己则承担起运营的管理。 奚志勇表示，这种扩张模式，有效规避了资金难题，未来亲和源主要会把精力投放在管理模式，扩大会员卡价值以及其他服务类的拓展。 据介绍，未来亲和源将在辽宁、海南、黄山等区域开展亲和源复制，会员可以选择在不同城市的亲和源公寓轮换居住，增加会员卡的价值。 亲和源的模式转型，在很多业内人士看来，却也透着一丝无奈。 孙华良告诉早报记者，亲和源现行的模式有很大的缺陷，上海亲和源社区公寓的产权归企业所有，亲和源在资金紧张的时候，完全 有权把公寓资产抵押给银行融资，一旦企业发生破产，资产拍卖，银行是第一债权人。 对于这个顾虑，亲和源在和客户的约定上写了这样一条 如果企业因故破产，则按照国家相关的法律，由政府负责处理清算或者交给其他同类的公司继续运营 ，以此打消了老年人对企业破产对社区影响的疑虑。 对此，上海盈科律师事务所宋安成律师表示，上述条款只是附加条款，如果主合同无效，附加合同也是无效的。 中国的产权和使用权不可以分开交易，。阅读剩余 0%
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