xx智能化工程施工组织(编辑修改稿)

xx智能化工程施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

建立质量奖惩制度：建立与我公司管理相配套的经济管理制度，是质量管理的经济保证，根据我公司质量管理办法，全体参与人交纳一定数量的质量保证金用于质量奖惩，对于保证质量目标的实现，将起到重要作用。 突出以预防为主的原则，开展以“创精品，树样板，争贡献“为内容的质量流动红旗竞赛活动，根据质量责任制的量化指标，每月开展一次质量分析总结和质量评比，奖励质量管理中成绩突出的单位和个人，处罚有质量问题的单位和个人，这将有利于质量管理工作和全体与人员质量意识的提高，确保各项施工质量达到优良工程标准。 执行施工质量回访制度，对我公司施工的工程坚持每年回访，以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步提高工程质量。 合理组织、精心安排、均衡生产，以取得最佳的施工效果，确保工程质量。 坚 决杜绝抢工期、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、避免管理失控无序和质量事故。 采用先进和科学管理技术，编制施工进度计划，合理调配人、财、物资源的配置，减少施工过程中的资源冲突，力求实现施工作业的均衡生产。 并在施工过程中，根据实际进度计划及时进行跟踪调控，调整人、财、物资源。 确保设备能力，加强设备管理，保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。 为达到质量目标起到重要基础保证作用。 用先进的施工技术施工工艺，对提高工程质量，加快工程进度，提高劳动效率，具有显著的效果。 提高人员素质。 质量工作，以人为本，为确保人员素质能适应本项目工作的目标要求，对该项目关键工作岗位精选一批具有一定学历、资质、职称、业绩等方面的人员担任。 对于专业性强的岗位通过岗位培训，实现持证上岗。 对重要工种的工人要求通过文化知识和专业技术学习，熟练掌握工种的技能，经过考核，持证上岗。 9 施工总进度计划及保证措施 1）、进度计划编制说明 项目根据本项目的施工条 （ 1）、根据业主施工时间要求； （ 2）、根据现场工作量由难到易进行施工； （ 3）、根据现场具备的作业条件； （ 4）、根据我所精神：精心组织、精心施工、科学管理、合理安排； （ 5）、根据我所要求：空间占满、时间占满、纵横交错地进行施工。 2）、保证总进度计划重点、难点 根据本项目的施工条件、工程特点及工程分布情况，控制工期的关键项目为： （ 1）、闭路电视监控系统； （ 2）、可视对讲系统； 3）、施工进度计划安排 若我所中标，我们将按业主的拟定工期要求日期进场，进场后抓紧施工准备，特别是人员、设备迅速到位，施工交通通道。 以便为主体工程早日开工创造条件。 本工程面很分散，工期又很紧。 因此我们安排三支施工队 伍交叉流水作业。 我们将根据业主要求和工期情况安排和调整施工人员确保 180 天的工期。 10 施工安全措施 计划 安全保证措施： 1）、项目部安全控制坚持“安全第一、预防为主”的方针。 项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。 安全员做到持证上岗，保证安全目标的实现； 2）、项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。 安全生产责任制经项目经理批准后实施； 3）、项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除隐患，保证施工安全； 4）、针对高空作业、脚手架上作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接等特种作业，项目部了制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行了合格审查； 5）、项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业； 6）、项目部制定了防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的安全措施； 7）、项目部组织对进入施工现场的全体人员应进行分批的普及安全基本知识教育，进行 一次性安全技术交底。 新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育； 8）、各专业施工队及分包单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗； 9）、项目部安全员召开现场生产会议，及时向各岗位人员通报安全标志牌设置情况，及时提醒大家注意安全； 10）、项目经理组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查和评价。 对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部组织分析原因并制定相应的整改防范措施。 使现场工地处于随时接受安全检查的状态。 项目部要制订定期组织巡场制度。 项目 经理、施工员、安全员对工地随时检查。 11 文明施工措施计划 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。 文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。 一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。 搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1）、目标 本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2）、体系 （ 1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长：项目经理 副组长：生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 3）、建立健全管理制度 （ 1）、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养 成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 （ 2）、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务单位责任人，并挂牌明示。 （ 3）、定期检查制度 定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。 （ 4）、奖罚制度 采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。 4）、文明施工保证措施 （ 1）组织体系 12 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 （ 2）管理措施 建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。 项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。 安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。 二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。 施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。 民工每间宿舍指定 1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部安排专人清扫。 后勤管理 员定期对宿舍内和公共区域卫生情况进行检查。 并定期对检查结果进行公布，实行奖优罚劣。 现场施工，严格按材料管理，做好用旧利废工作，及时清理建筑垃圾。 按专业班组分工负责各自班组在生产中垃圾清理工作。 现场施工管理人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共设施由后勤管理员负责监督检查。 安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时检查，对重点部位施工操作实行旁站管理，并定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。 同时，安全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况作出评价，做为班组责任制考核依据。 民工管理由后勤管理员负责，所有进场工人按工种进行登记，进场人员须符合上级有关部门对招用工人的有关规定，保证身份合法，证件齐全，退场工人应及时注销其身份。 外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记，与工程无关的人员严禁进入施工现场。 班组长招用工人时，必须确认招用人员的劳动技能，并对工人进行必要的 技能培训和安全教育。 13 施工场地治安保卫管理计划 1）治安保卫制度 （ 1）、贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。 （ 2）、项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。 （ 3）、制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。 （ 4）、项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。 (5)、施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。 (6)、项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人。 (7)、建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。 (8)、落实好相关制度管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。 2）工地门卫制度 （ 1）、门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。 （ 2）、门卫值班人员必须着装整洁，精 神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。 （ 3）、工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。 （ 4）、进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。 （ 5）、门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。 （ 6）、对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。 （ 7）、严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。 14 施工环保措施计划 1）施工环保措施目标 （ 1）为保护施 工现场周边生活环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定，制定施工现场环保措施。 （ 2）环保保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水和固体废弃物物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。 文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。 （ 3）环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。 2） 施工环保计划 防止和减轻水、大气污染计划 （ 1）严格按施工总平面布置的布局进行管理，在每一工地生活区范围设置生活污水汇集设施，防止污水直接汇入河流，水道、湖泊或灌溉系统。 （ 2）施工中和生活区所产生的废碴和垃圾、集运到当地环保单位指标的地点堆放，不得随意乱堆弃，以造成水土污染。 施工中拌和或筛分无机结合料时要采取喷水抑尘措施。 （ 3）水泥应采取袋装或罐装运输，石灰应遮盖运输，并按规划地点堆放。 临时设施工程管理计划 （ 1）采取一切合理措施，对施工作业产生的灰尘进行洒水等防尘措施，对有挥发性的材料如水泥、石灰等在运输和堆放过程中，要加以遮盖、防 止污染。 （ 2）所有引出与泵出的水，都应在不致使水再浸入本工程的、地点和地面上排出，排水的方式不致给土地所有者，与业主有约的其他承包人，以及现场以内或临近的个人带来冲刷、污染或分割。 采取一切措施，防止将含有污染物质或可见悬浮物的水排入河流、水道或现场的灌溉或排水系统中，在没有监理工程师书面同意，不得干扰河流，水道或现有的灌溉或排水系统的自然流动。 （ 3）施工中采取一切预防措施，防止其所使用或占用的土地以及任何水域的土壤受到冲刷，并积极采取措施，防止施工中挖出的或冲刷出来的材料在任何水域中产生淤积。 3） 防火计划 施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。 加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。 15 4）环境卫生计划 （ 1）施工现场设。