乡镇工业经济招商引资工作总结内容摘要:

级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。 三是着力抓好“以小引大”招商发展的新举措,广泛撒网,重点捕鱼。 以现有的企业为依托,通过“以亲找亲,以厂找厂,以商招商”的方式,广泛联系,努力开展招商工作。 一手招铺天盖地的劳动密集型企业,一手招顶天立地的大企业、大集团、大公司和高新技术产业。 同时,号召全镇各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。 (三)领导挂帅,求真务实抓招商。 (使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心 整理 ,谢谢使用 今年来,镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路,强力推进“一主三化”建设,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动找时间外出招商。 在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。 一年来,镇主要领导先后十余次专程赴上海、苏州、浙江、广东等地拜访客商,联系客户,洽谈项目,广泛宣传宿迁,推介大兴,努力开辟招商门路。 通过一年的努力工作,来我镇考察的客商达 人次,已落户我镇的客商有家,签订合同项目个,合同引资额亿元,其中有个项目已开工建设,签订投资协议的企业家,达成投资意向的企业家,正在进行谈判的企业家。 此外,为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了科级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。 凡新开工一个重点工业项目,都由一名副镇长级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出 2/3 以上的精力放在项目建设上。 每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。 三、存在问题 今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在: 意识不强,氛围不浓。 虽然招商引资和发展工业经济在全镇已经形成一种共识,但没有形成浓烈的氛围。 目前只是热在上层、急在中层、冷在下层,有相当一部分村(居)只是抓日常工作,并没有大力的开展招商引资工作。
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