中能物业工程部作业指导书内容摘要:

划实施及检查办法 设备 的日常、定期维护保养工作是设备管理中极其重要的部分,它直接关系到设备能否可靠运转,关系到小区、大厦的安全和公司的声誉;同时对降低成本,减少故 障,提供良好服务的意义也很重大。 为使此项工作落实到实处,确保小区、大厦各类设备的安全正常运转,特制定设备维护保养计划实施及检查办法如下: 设备维护保养计划是对设备进行维护保养的依据,工程部负责设备维护保养计划的制定及实施检查。 各专业工程师根据设备实际运行情况及要求,制定出年度维护计划和月度维护计划,经工程部经理初审、主管领导审核、总经理审批后下发各管理处工程组。 该计划的修订完善要按规定程序报批,不得随意减少或取消项目。 各管理处工程组负责设备的日常定期维护保养工作,工程组长是该项工作的负责人,具体负责组织协调此项工作的实施。 各工程组长应根据此项计划制定下月实施计划,每月底 3 日前上报到工程部,工程部在 2 个工作日内审核完毕再返回各工程组,工程组长具体组织全组人员切实开展设备的维护保养工作,必要时作好与相关单位及用户协调工作,作好设备维护保养记录,同时工程组长应负责检查工作质量及进度。 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 4 页,共 6 页 中国物业教育网 设备具体负责人应按计划要求和内容对设备进行检查 、维护和巡视,并做好记录,及时发现问题,尽快消除跑、冒、滴、漏等现象和故障、事故隐患。 自行处理不了的问题应立即报告工程组长并做好详细的记录备查。 管理处工程组长应每周对计划执行情况进行一次自检,对维护保养工作每月进行一次全面检查,对设备状况、责任人的工作做出考评,月底上报工程部。 各管理处工程组长必须在每月底前 3 日完成计划要求保养项目,工程部各。
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