中建公司项目管理表格

中建公司项目管理表格内容摘要：

条 件 有 无 预付 款 进度款支付式 投 标 保证金 额 履 约 保证的方式及数 额 建设方近五年投资建设情况 建设方对承包商要求 与建设方接触情况描述 竞争对手与业主关系描述 工程设计情况 建设方倾向性 项 目 所 在 地 政 治、经济、社会环境分析 建设方供物资的情况调查 建设方指定分包的调查 调 查人 审 核人 批 准 时 间 时 间 时 间 第 10 页，共 71 页 （ 注 ： 可 附 加 必 要 的 照 片 或 卫 星 图 片 等 影 视 资料 、 分 析 说 明） 中国建筑 项目管理表格 项 目 所 在 现 场 情 况 调 查 表 表格编号 CSCECPM0202 工程名称及编码 项目地址 现 场 条件 拆 迁 情况 场 地 平整 通 水 情况 通 电 情况 道 路 情况 污 水 排放 主 要 桥梁 是 否 扰民 地 质 条件 周 边 社区 周 边 环境 政 府 机构 施 工 材料 当 地 劳务 现 场 情 况 及周 边 环 境 简 图 施 工 现 场 总体评价 现 场 施 工 时可能遭 遇 的 疑难问题 制表 审 核 批 准 时 间 时 间 时 间 第 11 页，共 71 页 中国建筑 项目管理表格 项 目 风 险 评 估 表 表格编号 CSCECPM0203 工 程 名 称及 编码 项 目 基 本 情况 （ 可 链结到 CSCECPM0102 表） 项 目 风 险 评估 评 估 内容 风险程度 可 采 取 的 措施 低 中 高 1 2 3 4 5 一 、 商 务 及 合 同 风 险 评 估 1 业 主 背 景 （ 如 国 有 背 景 应 低 ） 2 产 权 背 景 （ 如 国 有 背 景 应 低 ） 3 财 经 能 力 （ 如 财 政 资 金 应 低 ） 4 业 主 人 员 态 度 、 文 化 、 手 段 及 合 作 5 如 工 程 不 能 完 成 对 企 业 的 社 会 影 响 6 合 同 无 定 量 或 要 承 包 商 算 量 的 风 险 7 合 同 蓝 本 采 用 风险 8 合 同 条 文 苛 刻 程度 9 履 约 保 证 金 、 保 修 金 、 延 期 罚 款 等 10 设 计 责 任 风 险 （ 如 有 设 计 应 为 高 ） 11 指 定 分 包商 /材 料 商 管 理 风 险 12 工 程 变 更 后 处 理 风 险 13 可 索 赔 风 险 ， 包 括 工 期 等 14 被 指 定 分 包 商 /材 料 商 索 赔 风 险 15 结 算 风险 二 、 工 程 管 理 、 进 度 、 技 术 风险 1 对 管 理 人 员 资 质 要 求 2 对 质 量 、 安 全 、 环 保 要 求 3 工 期 是 否 合理 4 分 期 交 工 时 ， 分 段 完 工 工 期 风险 第 12 页，共 71 页 续 CSCECPM0203 表 5 需 要 特 别 技 术 的 风 险 6 施 工 现 场 及 临 时 设 施 的 风险 7 施 工 周 边 环 境 及 布 局 存 在 的 风险 8 项 目 验 收 时 环 境 因 素 影 响 程 度 （如 地 下 连 续 墙 、 地 库 等 ） 9 现 有 地 下 设 施 的 风 险 10 斜 坡 、 土 壤 、 堤 坝 等 风 险 11 特 殊 建 筑 材 料 定 货 及 规 格 风 险 12 运 输 及 场 外 制 作 的 风险 13 施 工 图 纸 不 齐 引 起 的 风 险 14 工 程 完 工 交 工 前 的 成 品 保 护 风险 15 业 主 对 修 补 工 作 要 求 的 风险 工 程 是 否 有 条 件 建 设 为 精 品 工程 可 以 □ 一 般 □ 可 能 性 小 □ 综 合 性 说 明： 编写 审核 批准 时间 时间 时间 风险评估原则： 风险程度在 90 分以下可以接受（也可 称为一般风险项目）； 风险程度在 91～ 120 时，为高风险项目应确定针对性的管理措施； 当风险程度高于 120 分时，为极高风险项目，企业要有充分的应对措施和预防方案，必要时应通报上级部门，进行风险防范论证。 第 13 页，共 71 页 中国建筑 项目管理表格 项 目 投 标 总 结 表 表格编号 CSCECPM0204 工 程 名 称及 编码 项 目 地址 建 设 单位 建 筑 面积 结 构 类 型 /层数 质 量 要求 工 期 要求 是 否 中标 开 标 日期 投 标 情 况 总结 参加投标单位 投标总价（万元） 工期承诺 质量承 诺 备注 合计 经济标排名 技术标排名 中标 /未中标原 因分析 制表 审核 批准 时间 时间 时间 第 14 页，共 71 页 中国建筑 项目管理表格 项 目 部 主 要 管 理 人 员 审 批表 表格编号 CSCECPM0301 工 程 名 称及 编码 建 设 单位 拟任人员基本情况 序号 岗位 拟任人员名单 性别 年龄 职称 职业资格 当前岗位 1 项 目 经理 2 项 目 商 务 经理 3 项 目 生 产 经理 4 项 目 总 工 程师 5 项 目 机 电 经理 6 项 目 质 量 总监 7 项 目 安 全 总监 8 招标文件 /合同及建设方关于项目部主要人员的要求 对项 目 经 理 的 要 求 对项 目 部 总 工 的 要求 其 它 要 求 有关说明事项 评审意见 项 目 管 理 部 门 意见 工 程 分 管 领 导 意见 人 事 分 管 领 导 意见 制表 审核 批准 时间 时间 时间 注 ： 本 表 由 企 业 人 力 资 源 部 门 在 项 目 启 动 时 制 定。 工 程 中 标 后 ， 以 此 依 据 组 建 项 目 部。 如 果 人 员 有 变 动 应 重 新 审 批。 有 关 人 员 的 简 历 另 外 附 表 作 补 充 说 明。 第 15 页，共 71 页 中国建筑 项目管理表格 项 目 部 岗 位 职 务 说 明 书 （ 格 式 表 ） 表格编号 CSCECPM0302 工程名称及编码 一、基本资料 二、岗位职责概述（目标、职责、权限） 三、组织结构分析： ：（描绘该岗位的直接上级及直接下级） ：（根据组织机构的实际情况进行分析） 直接下属 岗位类别 : 全部管辖人数： 直接下属岗位类别 :{例如：资深经理 ( )人、高级经理 ( )人、业务经理 ( )人、工程师 ( )人 、 助理工程师 ( )人、事务员 ( )人 } 四、任职资格： 所需最低学历 所需专业 首选： 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 其次 其他： ： ： ： 五、沟通关系： 内 部 外 部 职 责 范 围 负责程度 衡量标准 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责 部分 支持 数量 /质 量 分 析 人： 企 业 人 力 资 源 部 核 准： 企 业 领 导 审 定 ： 任 职 人 签 字： 第 16 页，共 71 页 中国建筑 项目管理表格 《 项 目 部 实 施 计 划 》 编 写 任 务表 表格编号 CSCECPM0303 工程名称及编码 项目基本情况 项目部实施计划依据 序号 项目管理实施计划依据 责任部门 /人 资料完善程度 联系方式 1 项目策划书、项目部责任书 2 项目合同 3 施工图纸 4 项目部组织机构及人员职责 5 项目管理方针目标 6 市场分析资料 、现场分析资料 7 法律、法规、标准、规定、政策 8 同类项目的参考资料 9 项目成本测算资料 10 施工组织设计 11 其它 项目部实施计划编写任务安排 序号 计划名称 责任部门 /人 编制要点 完成期 限 审核人 批准人 1 提纲及要点 2 项目部组织机构及职责 3 项目部合同责任分配（索赔与反索赔） 4 项目技术管理实施计划 5 项目设计管理实施计划 6 项目生产管理实施计划 7 项目部综合事务管理实施计划 8 项目分包管理实施计划 9 项目材料采购管理实施计划 10 项目料具及设备管理实施计划 11 质量管理计划 12 环境管理计划 13 职业健康与安全管理计划 14 信息与沟通管理计划 15 成本计划 16 风险控制计划 17 项目资金管理及税务实施计划 18 其他需制定的计划（如 CI 创优） 19 目录及汇总 编 制 审 核 批 准 时 间 时 间 时 间 注 ： 实 施 计 划 的 内 容 与 格 式 由 企 业 根 据 项 目 实 际 情 况 灵 活 确 定。 第 17 页，共 71 页 中国建筑 项目管理表格 项 目 经 理 月 度 报告 表格编号 CSCECPM0304 工程名称及编码 项目基本情况 报告编号 第 次 报 告 本 次 报 告 时间 一、项目管理团队建设基本情况： 二、项目合同管理（索赔与反索赔）情况： 三、项目成本管理情况： 四、项目进度管理情况： 五、项目质量、安全、环保管理情况： 六、项目分包及劳务管理情况（对分包的索赔 与反索赔）： 七、项目材料管理情况： 八、项目技术管理情况： 九、其它方面情况： 1 保函及保证金管理方面 2 客户关系管理方面 3 信息管理方面 4 综合事务管理方面 5 项目员工激励及培训管理方面 6 其它 十 、下月工作的主要计划及思路： 十一、本月工程照片 项 目 经 理 ： 时 间 ： 注：项目经理参照本表及《项目完工总结报告 》（ CSCEC－ PM－ 1604）中有关内容要求亲自编 写 项 目 部 月度 报 告 ， 在 规 定 的 时 间 上 报 企 业。 第 18 页，共 71 页 中国建筑 项目管理表格 项 目 管 理 能 力 考 核 汇 总 表 表格编号 CSCECPM0401 批准 时间 编制 时间 分类 分项 分数 得分 权数 一、项目启动及策划管理 项目启动管理 20 项目全过程动态管理 20 企业项目管理方针及目标 15 项目管理策划过程控制 15 项目管理策划书内容及格式 10 项目管理策划书审定及宣贯 10 项目管理责任书实施情况 10 分类合计 100 二、项目投标 管理 市场调查与分析 10 业主调查与分析 10 现场调查与分析 10 合作伙伴调查与分析 10 项目风险评估 10 项目现金流分析 15 项目投标前盈亏测算 15 项目投标评审 10 投标总结 10 分类合计 100 三、项目组织 职能 项目管理体系建设 15。