专业文献行业资料]工厂员工招聘制度内容摘要：
资源部审核后，可对空缺岗位进行竞聘。 3． 张贴内部招聘公告。 人力资源部 根据所需招聘岗位的名称及职级，编制职位说明书，并拟定内部招聘公告。 内部招聘公告要尽可能传达到每一 位 正式员工。 4．内部员工报名。 所有正式员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部 报名申请。 第 15 条 外部招聘。 在内部招聘不能满足人力资源需求的情况下，需采用外部招聘形式。 1． 外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合，主要渠道有以下几种。 （ 1）员工推荐。 工厂鼓励员工推荐优秀人才，由人 力资源部 本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。 （ 2） 媒体招聘。 通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息。 （ 3） 招聘会招聘。 通过参加各地人才招聘会招聘。 （ 4）校园招聘。 每年春季工厂 将招聘信息及时发往有关学校毕业分配办公室，并有选择 性 地参加专业对口的院校人才交流会。 （ 5） 委托猎头 公司 招聘。 高级管理和技术职位可委托猎头 公司 招聘。 2． 外部招聘工作的组织以 人力资源 部为主，其他部门配合，必要时 工厂 高层领导、相关部门参加。 3． 根据不同招聘岗位、数量，招 聘 对象的来源与范围，以及新员工到位时间和招聘预算，设计招聘信息发布时间、方式、渠道与范围。 4． 招聘广告。 （ 1） 广告要吸引潜在应聘者的注意，培养潜在应聘者对职位的兴趣，招聘广告应与 工厂 整体形象一致。 （ 2）招聘广告由人力资源部提出要求，由工厂宣传部 负责制作。 （ 3）招聘广告根据需要采取招聘现场海报、工厂 形象宣传资料、媒体广告等一种或多种形式组合。 5． 应聘者申请。 （ 1）应聘者向人力资源 部递交 应聘申请 可以采用 两种方式：一是通过邮寄方式 ； 二 是通过电子邮件 发送。 （ 2） 应聘者递交申请时需提供以下个人资料。阅读剩余 0%
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