专业技术人才内部培养管理办法内容摘要：
导师安排的教 学 任务， 服从导师安排的工作， 在每季末 及时写好学习 小 结 报送 技术安全部。 发挥主观能动性，在工作 实践 中积极运用所学的知识和技能 ， 努力提高自己的技术水平，尽快在专业技术上独当一面。 在规定的期限内学有所成，并 在熟练掌握所学专业技术的基础上，不断开 拓创新，早日成为 集团 公司 技术骨干。 （二） 导师 对学员认真负责 ， 严格要求，全心全意地 把自己的 专业 技术 、 工作经验 和优良作风 传授给学员。 依据专业要求、岗位职责及学员 特点， 因材施教， 制订相应的辅导计划 和教学内容， 及时报送 技术安全部 ， 经集团公司技术委员会审批后实施。 了解学员的思想动态，恰当地进行沟通交流，营造良好的 学习 氛围。 在每季末根据辅导过程中学员的表现，对其进行客观评价 ，评价资料及时报送 技术安全部。 做到教有所成，确保学员在规定的期限内真正掌握相关的专业技术和工作能力。 对集团公司的人才培养尽心尽力、 建 言献策。 五、培训管理 4 技术安全部 建立学员及导师的培训档案， 并对其进行动态管理，随时掌握变动情况，及时更新。阅读剩余 0%
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