营口市滨河街渡口—天成路道路新建工程二标段施工组织设计(二标段(编辑修改稿)

营口市滨河街渡口—天成路道路新建工程二标段施工组织设计(二标段(编辑修改稿)内容摘要：

槽。 使用机械挖土时，为了防止机械超挖而扰动原状土壤，在设计槽底部预留 20cm人工开挖、清理。 施工开槽，杜绝槽底禁止扰动，不允许超挖。 如遇局部扰动或者超挖，换填最大粒径 10～ 15mm天然级配碎石。 本工程管道基本都位于地下水位以下，施工时采用加排水沟排水方法。 将地下水位降至槽底下 ，方可进 行基础施工及管道敷设等其他工序。 必要时局部区域采用轻型井点降水，是地下水位降至槽底施工作业面以下。 （ 1）管道基础采用“砂基础”，并满足（ 06MS2011）。 （ 2）承插口钢筋混凝土管，管道基础采用砂石基础，参照国家建筑标准设计图集06MS201，市政排水管道工程及附属设施，图集号“ 06MS2011”施作。 砂石基础铺设 1）铺设前应先对槽底进行检查，槽底高程及槽宽须符合设计要求，且不应有积水和软泥； 2）对进场的管节内外壁、承插口、橡胶圈等进行抽样检查，有损伤或变形的应进行处 理调换。 3）检查排水沟、土基等项，做到沟槽排水通畅，沟槽内无杂物，基面无扰动，清底合理，符合要求后方可进行砂石基础施工。 砂石基础施工时将碎石填入土基上，人工找平，将粗砂摊铺于碎石之上，厚度以设计为准。 砂石基础自清底、铺砂石垫层起直至安管完毕、回填期间都不得被水浸泡，一旦泡水，应对砂石垫层重新整铺，基础石料应 级配良好，利用平板振动器振捣压实， 采用级配良好的砂石， 其含泥量不大于 5%，且不含有机质，垃圾等杂质。 4）采取类似方法铺设粗砂层，铺设前对粗砂适当洒水湿润；考虑下管沉降，粗砂层施工厚度应比设计厚度适当增 加，具体增加数据可通过试验获得。 汽车运至现场后，吊车配合人工安装就位。 铺管前对基底的强度、尺寸、标高、坡度检查无误后管道自下端向上端逐步进行铺设，其预留的管道外壁与基础面间的净距不大于 10mm， 且每段管道要用垫块均匀填塞稳固 ，并用水平尺、高程样板尺校核坡度和标高。 管道铺设后要顺直，其标高、坡度应符合设计和规范要求。 （ 1）管道安装前做好如下准备工作： A、验证所有管材是否有合格证，外观检查是否合格，采取抽样法进行检测。 管节内外壁、承插口和橡胶圈进行外观检查，有损伤或变形进行处理或调换。 B、管道连接时对连接部位清理干净，不附有泥土和其他杂质。 C、承插连接的管道按规定选配合理的胶圈，套入插口端部，试其松紧度是否合适做到松紧适中、平整、顺滑、无扭曲。 D、做好工序交接验收，如垫层的平整度、高程、厚度、密实度及排水沟的完好程度、土基有无坍松。 （ 2）下管时将管道一字排开，做到一次到位，以减少槽下滑动。 （ 3）管段安装时，顶拉速度缓慢，保持两管中心线对准，间隙均匀，请专人查看胶圈滚入情况，如发生滚入不均匀停止顶拉，调整胶圈位置后再继续顶拉，是胶圈达到工作位置。 管道安装后擦去措施，防止管道回弹。 （ 4）每节管道安装就位后，立即测定高程中心线，间隙量等质量指标，如不符合要求，及时采取纠正措施。 （ 5）承插口管道安装，在一般情况下插口插入方向与流水方向一致，并由下游向上游依次安装。 管道敷设后应立即进行沟槽回填，在密闭性检验前，除接头部位可外露外，管道两侧和管顶以上的回填高度不小于 ；密闭试验后立即回填其余部分。 沟槽覆土应在管道隐蔽工程验收合格后进行，覆土前必须将槽底杂物清理干净。 沟槽回填从管道、检查井等构筑物向两侧同时对称进行，并确保管道和构筑物不产生位移，必要时采取限位 措施。 回填土中不得含有石块、砖及其他杂硬物体。 （ 1）管径为 d400d20xxmm的检查井采用砖砌检查井，参照国家建筑标准设计图集06SM201，排水检查井，图集号“ 06SM2013”施作，采用页岩砖砌筑。 砖砌雨、污水检查井内外井壁，均采用 1:2（体积比）防水水泥砂浆抹面，抹面厚度为 20mm，抹至检查井顶部。 壁面处理前清除表面污物、浮灰等。 Φ 1000Φ 1500mm检查井，采用收口式砖砌检查井，收口直径为Φ 1000mm，其上采用预制钢筋混凝土井颈。 矩形砖砌检查井井盖板开洞直径为Φ 1000mm，洞口加固钢筋为8根（ 4排双筋），盖板厚度增加 50mm。 砖砌直线雨、污水检查井，当管顶覆土超出图集允许范围时，其井壁厚度均在原图基础上增加一皮砖，即原井壁厚度为 240mm时，增加至 370mm，以此类推；检查井顶板厚度在原图基础上厚度增加 100mm，钢筋混凝土保护层厚度改为 40mm，钢筋直径加大一级。 污水卧泥检查井做法按照普通检查井施作，底板降低 50厘米，取消流槽。 （ 2）雨水收水井采用预制混凝土装配式平篦式单篦或双篦雨水口（铸铁井圈），国家建筑标准设计图集 06MS201，雨水口，图集号“ 06MS2018”施作。 （ 3）检查井井颈采用预制钢筋混凝土井颈，井颈满足公路Ⅰ级的汽车荷载要求。 除特殊标注外，同一道路桩号处道路两侧的雨水收水井用收水支管串联后与检查井成60176。 接入，管道与检查井、收水井的联结处灌浆要饱满，防止渗漏。 （ 4）位于机动车道内的检查井盖采用Φ 650球墨铸铁重型井盖及井圈，球墨铸铁井盖采用防盗型井盖；位于 非 机动车道以为的检查井盖采用Φ 650绿色再生树脂复合材料重型井盖及井圈。 （ 5）雨水收水井篦采用球墨铸铁材料，按国家建筑标准设计图集 06MS201，雨水口，图集号“ 06MS2018”施作。 收水井篦采用防盗型井篦。 三、质量管理 质量保证体系 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证施工质量达到要求的循环系统，可分为质量管理体系和质量控制体系。 质量管理体系和质量管理组织结构 根据相关政策法规及本企业 ISO9001 质量管理体系，建立本工程质量管理体系。 质量管理体系覆盖工程全部施工范围，同时还要保证渗透于工程施工的全过程中。 质量管理体系是整个工程质量能否加以控制的关键，工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，质量管理体系设置的科学 性对质量管理工作的开展起到决定性作用。 质量管理组织机构详见图。 质量管理职责 质量管理职责 质量管 理组织机构图 企业总部主管部门 施工专业队 业主直接分包 业主、监理 各专业班组 项目副经理 项目商务经理 项目总工程师 物资部 安全部 工程部 资料室 合约部 项目经理 政府质量监督部门 质量部 序号 部 门 职 责 内 容 1 项目 经理 是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。 2 项目 总工程师 根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。 负责工程施工规范、规程和标准管理。 组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。 制定质量计划和 阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结； 负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。 3 项目 副经理 参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。 制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结； 负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。 4 质量部 编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施 工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。 向业主（监理）报送月度技术质量总结。 5 工程部 对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。 6 物资及 设备部 严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料 及验证记录的收集、整理。 质量管理制度 质量管理制度 序号 制度名称 制 度 内 容 1 工程质量 承包负责 制 度 项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责，每月向业主（或监理）呈交一份本月技术质量总结。 2 图纸会审 技术交底 制 度 技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。 技术管理部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。 每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班级的技术交底。 各级交底以书面进行。 因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。 3 材料进场 检验制度 工程砂、石、水泥及各类材料进场，根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。 4 样板引 路制度 施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水 平，确保操作质量。 5 施工挂 牌制度 主要工种，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 6 “三检“ 制度 实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。 隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。 7 质量否 决制度 不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。 不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和 项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和 序号 制度名称 制 度 内 容 项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。 8 质量例会、讲评制度 由项目副经理组织每周质量例会和每月质量讲评。 对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。 9 质量奖 罚制度 依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。 10 质量保 证金制度 项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。 质量控制体系 质量 控制体系是按科学的程序运转的，其运转的基本方式是 PDCA 的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，从而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。 质量控制体系主要控制的质量因素是“人、机、料、法、环”。 过程中的质量控制流程，详见下图： 实施中 量控 作质量控制 化 周期检测维护保养 程 量评 执行岗位责任制 技术资料保证 中间产品质质量检验评定资料 竣工图 工程质量鉴定文件 按图施工 质量事中控制 方案 人员 材料 操作 机具 经审批后方可实施 培训考核持证上岗 原材料、半成品检验 按 工 艺 标 准 要 求 检验合格后方可使用 人 员素 质保证 方 案 保 证 材 料质 量保证 操 作过 程保证 机 具 保 证 产品质量保证 根据质量管理各阶段需要控制的环节，制定本工程的质量控制点。 质量控制点设置一览表 控制 过程 控制 环节 控制要点 责任人 控制内容 控制依据 见证 施 工 准 备 设计 交底 图纸自审 专业工程师 图纸资料是否齐全、是否满足施工 图纸、技术文件 自审记录 设计交底 专业工程师 了解设计意图提出问题 图纸、技术文件 设计交底记录 图纸会审 专业工程师 对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性、进行会审 图纸、技术文件 图纸会审记录 制定 工艺 施工组织设计 项目总工程师 编制施工组织设计并报业主、监理审批 图纸、规范 批准的施工 组织设计。