狮子湖一期总承包工程高层10-13、别墅14、16-20、40-44及相应地下室工程施工组织(编辑修改稿)

狮子湖一期总承包工程高层10-13、别墅14、16-20、40-44及相应地下室工程施工组织(编辑修改稿)内容摘要：

术人员组成的项目部，集中技术熟练的施工人员，从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。 公司积极参与本工程项目的重大问题的决策，成立本工程专门的指挥部并成立由各方面专家组成顾问组，切实做好重点工程、重点指导、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。 在施工全过程虚心接受建设单位、监理及设计人员对工程全方位的监督。 第二节 项目质量管理机构图及职责 根据本工程的 建设规 模、质量及工期要求，我们把施工现场管理人员划分为三个组，四条线进行管理。 保利城二 期 ★ 施工组织设计 ★ 13 管理的四条线管理体制 （ 1）生产线：设总施工、安装施工员及土建施工员，负责本工程的生产总调度，专抓项目的施工进度，生产线人员的安排调度、安全生产、文明施工等一系列的生产线的综合工作。 （ 2）技术线：由总公司、分公司协助现场的项目总工程师领导的工程技术部专门负责本工程的施工技术，管理好工地内技术上的难点，同建设单位、监理单位及设计院做好技术问题上的探讨，负责工 程项目的工程测量、放线、放样等工作，由技术负责人和土建、安装施工员组成。 各专业工程需配备设计师进行深重点工程指挥部 经营计划组 公司各职能部门 项目经理部经理 工 程 组 技术组 项目经济师办公室主任 土建部经理 安装部经理 装饰部经理 技 术部 质安部 财务部 计划经营部 办公室 土建部 安装部 装饰部 项目总施工 专 家 组 项目工程师 保利城二 期 ★ 施工组织设计 ★ 14 化设计，并通过设计院及建设部门审核通过，用于现场实施。 （ 3）质安线：由总公司、分公司协助现场的质安负责人负责本工程的质量安全问题，同时做好生产线和技术线人员的协调，是工地创优和创标化的现场指挥。 （ 4）核算及后勤线：由项目经济师和办公室负责本工程的的经济核算、工地成本控制、材料供应计划及办公室日常工作、职工生活、工地保安等工作。 第三节 项目部管理制度的建立 建立完善的项目部管理制度，对职工进行宣传教育，为工作制 度的实施制订必要的监督措施，是按质、按量完成本工程既定目标的一个重要环节。 一、项目部管理制度制订的原则 必须贯彻国家法律和政策，以及部门、公司的法规等文件精神，不得有抵触和矛盾。 制定制度必须符合本工程施工项目的需要和结合 成都市 的有关实际情况。 管理制度要配套，做到不留空档和遗漏，并覆盖现场各项管理的各个方面和全过程。 管理制度的制订要有针对性和可操作性，任何一项条款都必须具体明确，文字表达要简洁。 工作制度的建立应围绕计划、责任、监督、核算、奖惩等方面。 建立了完善的制度后，要组 织职工进行学习和宣传工作，并将有关条款在工地和办公室悬挂。 二、拟在本工程项目管理中实施的管理制度 项目经理部管理人员岗位职责 项目经理部成本管理办法 项目经理部材料购销合同的有关规定 项目经理部社会、经济效益奖惩规定 项目经理部财务管理规定 项目经理部 ISO9002 贯标实施细则 保利城二 期 ★ 施工组织设计 ★ 15 工程项目文明施工管理办法 工程项目施工生产计划管理规定 工程项目质量管理与控制办法的有关规定 工程项目技术管理办法 1工程项目安全管理办法 1施工作业安全及技术交底管理规定 1 项目经理部作业班组责任承包的实施办法 1施工现场材料管理办法 1工程机械设备管理办法 1工程项目计量器具管理办法 1项目经理部生活宿舍管理办法 1项目经理部门卫管理制度 1项目经理部消防管理办法 项目经理部卫生管理办法 2项目经理部职工教育培训制度和计划 2项目经理部治安综合治理管理 2项目经理部计划生育管理制度 2施工现场用电检查制度 2项目经理部办公制度 2项目经理部仓库保管制度 2施工现场落手清制度 第四节 项目部主要管理人员 详见附表 第四章 施工布署 以质量为中心 ,建立工程质量保证体系；选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员；按项目法施工实施项目管理；积极推广新技术、新工艺、新材料、保利城二 期 ★ 施工组织设计 ★ 16 新设备；精心组织，科学管理；优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程的建设任务。 第一节 施工程序 一、 总体施工流程 本工程采取以主体结构为先导，在主体结构验收完毕后插入砌体 、水电安装、屋面 及装修 工程 施工。 水、电等安装工程紧随砌体工程按系统逐 步插入，各分包专业也随着工作面的逐步展开依次插入。 各专业之间、各施工单位之间必须充分利用时间与空间，处理好各自的穿插施工关系。 底板施工 地下室施工 主体塔楼施工 围护结构施工 内装修施工 水电安装工程 收 尾 竣 工 土方回填 屋面施工 外墙装修 土方清理 保利城二 期 ★ 施工组织设计 ★ 17 二、 施工准备阶段 本阶段是进场前期的主要工作。 应做好施工人员分批进场及进场教育与培训，机械设备的调配与进场，临时设施的布置，现场道路、现场临时用水、用电、及排水的设置，材料分承包商考查，图纸会审、施工计划、施工方案的编制及水准备点、测量点的交接等。 三、 结构施工阶段 本阶段以结构施工为先导，加大人、财、物的投入，配备足够的模板、架料和设备，合理组织流水施工。 安装预留预埋、防水和其他专业管线的敷设施工等将适时插入。 （一） 地下结构施工阶段 施工流程 垫层施工 土方清理 施工准备 地下室竖向结构 底板施工 预留预埋 地下室顶板结构 保利城二 期 ★ 施工组织设计 ★ 18 （二） 上部结 构施工阶段 ： 上部结构 并行施工 ， 每层梁、板、墙混凝土一次性浇灌成型， 施工流程 如下 ： 四、 安装、装饰施工阶段 （一） 安装工程 安装工程施工总体按照 “ 先内后外 ，先下后上，先主管后支管，先预制后安装 ” 的原则，实行 平面分区、分楼层、立体 交叉作业的施工方法。 配合装饰阶段先进行吊顶内安装施工，为装修及其他专业施工提供作业面，待各专业的安装工程完成后再进行竣工验收前的单体和联合调试。 我们将安装工程划分为以下几个阶段： 预留预埋阶段 在土建结构 施工时是 水 电安装工程的预留预埋阶段。 本阶段的工作尤其重要，预留 预埋的准确与否直接影响后期安装工程能否顺利进行。 在本阶段的施 工过程中必须密切配合建筑承包商，保证及时准确的预留预埋并不延误土建混凝土的浇捣时间。 专业施工阶段 本阶段是 水 电安装工程的关键阶段。 施工内容包括水管安装、电气管线安装等大部分安装工程量。 施工顺序可按“有压让无压，小管让大管，电管让水管，下层让上层”进行。 墙柱梁板支模 竖向钢筋绑扎 测量放线 上一层结构 梁板墙混凝土 预留预埋 梁、板扎钢筋 保利城二 期 ★ 施工组织设计 ★ 19 调试验收阶段 调试验收阶段分为两个部分：首先必须进行单体调试，整个系统的联调 必须在其它承包单位工作完成后进行。 （二） 装饰工程 结合主体结构施工流程， 三 幢 楼同时并行施工， 按“先主体后装饰，先天棚后地面， 先室内后室外”原则进行施工。 内装修 按 至下而上 的顺序组织流水作业 ，外装修自上而下进行施工。 内装修时， 先做墙面及顶面，后做地面、踢脚，室内外的墙面抹灰应在装完门窗及预埋管线后进行；吊顶工程应在通风、水电管线完成安装后进行，卫生间装饰应在做 完地面防水层之后进行，首层地面留在最后施工。 外墙装饰 围护结构后开始插入。 五、 综合调试、竣工收尾阶段 本阶段是工程质量验证的重要阶段，一方面要加紧整个工程的收尾，清洁卫生和成品保护， 同时还要 搞好 水电 安装及设备调试， 加 紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。 第二节 各专业穿插与配合 为确保施工质量及施工进度在施工中应特别注意安排好土建和各专业工程间的协调配合、交叉施工、流水作业，避免出现窝工、返工现象，重点安排好基础、主体结构、装饰、水、电等工程施工时的交叉配合。 严格按施工方案中的施工工艺及流程进行施工。 一、 施工组织的配合 开工前项目总工程师组织土建、安装各专业工程进行图纸预审，对图纸中部分不明确的节点及专业间有矛盾的标高、走向进行协调。 并在设计单位进行图纸交底时，提出不违背设计意图的修改方案，请设计人员、监理工程师审定。 各专业工程师在编制材料、设备及机械进场计划时， 应认真详细地提供材料、设备及机械的型号、规格及数量，并注明确切的进场时间，避免因材料设备问题，保利城二 期 ★ 施工组织设计 ★ 20 而错过最佳的配合时机。 施工中土建专业的测量定位非常重要，其场地坐标点、高程点是安装各专业室内外工程施工的基准点，建筑物中的水平线是安装工程施工的基准线，因此土建人员在测量放线后，将坐标点、高程点布置图及建筑物中水平线建筑标高，向安装各专业人员进行现场交底，在坐标点、高程点、水平线处标注具体数据，且字迹清晰便于安装作业时引用。 安装及各分包专业工程施工过程中，各专业工长对各阶段的施工，应制定出详细的作业计划，施工计 划中各专业工种必须有明确的施工时间表，项目总工程师组织各专业工长对作业计划进行协调和审定，审定后的作业计划应呈报监理工程师批准，并接受监理工程师的检查监督。 各专业工程师应向施工班组进行项目总体施工技术交底和阶段工程施工技术交底，使班组成员明确总体施工目标和本阶段的施工任务及施工目标，以保证施工作业时各专业间工序顺利衔接。 二、 施工工序的配合 主体施工阶段以土建为主，水电安装及其他协作单位为辅；装饰阶 段则以水电安装及其他协作单位为主，土建配合施工。 土建应从上到下，分区域成片的原则交付施工作业面给安装及其它各专 业，以便各专业安排系统施工，确保整个工程工期。 （一） 基础及地下室施工阶段 基础及地下室施工时，主要为土建钢筋绑扎与电气接地网焊接的配合，焊接应在钢筋绑扎完成后，立模板前进行， 因此，土建在钢筋绑扎后留出工作面让电工和焊工进行操作，水、电 安装专业应配合土建做好电气 防雷接地焊接、穿线管道的预留预埋以及水施专业的套管预留工作， 完成后清出场地让土建立模并浇灌混凝土。 （二） 主体施工阶段 主体结构施工时，土建专业与 安装专业的配合主要在钢筋绑扎时为给电气专业、给排水专业预留洞、预留套管提供工作面。 电气工程配管是在土建楼板底层钢筋绑 完成后、上层钢筋绑扎前进行，水、电管道的预留洞、预留套管可在土建保利城二 期 ★ 施工组织设计 ★ 21 楼板底层钢筋绑扎后进行，电气配管完成后，立即进行隐蔽工程验收，避免影响下一道工序。 本阶段施工时安装应紧密配合土建进度按设计图纸进行前期的预留、预埋，安装施工时应注意对钢筋、模板的成品保护，各专业工长在混凝土浇灌前，要按设计要求对预留、预埋件进行复核。 土建要将建筑标高、轴线引在明显的位置上，便于安装工程各专业施工时进行预留定位，并配合安装做好隐蔽的预留、预埋、产品保护，防止损坏安装的预埋件。 （三） 砌体与抹灰阶段 砌体工程 需 在 主体结构验收合格后开始插 入，抹灰工程在 6层砌体完成后插入。 在砌体工程施工中，应加强工完场清和细部处理等检查工作，并保证室内各种零星砌体一次 性完成，同时土建砌筑抹灰应按图纸预留安装孔洞、槽；为保证互相创造工作面，安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等按土建进度要求提前插入。 （四） 装修、装饰阶段 施工时，装饰与安装专业的配合主要在与 水 电管线之间。 土建支撑模板的脚手架拆除前，安装各专业应进行管道加工，以。