临桂县司法局及基层就业和社会保障服务设施建设项目综合楼施​工​组​织​设​(编辑修改稿)

临桂县司法局及基层就业和社会保障服务设施建设项目综合楼施​工​组​织​设​(编辑修改稿)内容摘要：

工程 5 接地：所有弱电系统接地均与大楼内的联合接地体相连接，接地电阻要求不大于1 欧姆，弱电用所有不带电金属管、线槽、分线盒（箱）均应与电气接地可靠联接，构成等电位接地。 施工中遇管线过长，须加中间过线盒，图中未注明处施工单位须按规范施工。 3. 强电概况 供电电源及电压等级： 本工程供电电压 等级 380V/220V。 本工程由室外变压器引来 4 路电源，均采用 YJV22— 1KV 型电缆埋地引入，电缆进户穿难燃 塑料线管保护，电缆入户端应重复接地，外线部分由甲方与供电部门共同协商。 配电干线除消防设备采用 NH— YJV1KV 型耐火电缆外，其余均采用 YJV— 1KV 阻燃型电缆敷设在桥架或电缆竖井内，照明分支线均采用 BVV— 750 型塑料绝缘铜芯护套线敷设在难燃塑料线槽内，至第一盏灯后则改为 BV— 750 型塑料绝缘铜芯线穿阻燃塑料管顶板 /墙内暗敷设 4. 给排水概况 本工程生活给水由市政给水管道接入 架空层设备房并联管网叠压设备供水，市政水压为。 以市政最低压力 考虑，叠压设备压力。 最高日常生活用水量为。 两单位分设水表计量。 排水经化粪池处理后排入市政污水管道，化粪池型号为 Z3— 6Q，具体位置详见室外总图。 屋面雨水按 5 年重现期设计排水管，降雨强度为： （ ）。 屋面雨水通过雨水立管收集接入室外雨水检查井后统一排入市政雨水管道。 屋顶雨水系统总排放能力能满足 10 年重现期要求。 临桂县司法局及基层就业和社会保障服务设施建设项目综合楼工程 6 5. 消防概况 消火栓灭火系统： （ 1） 室外消火栓用水量： 20L/S；火 灾延续时间为 2 小时，本建筑应处于二具室外消火栓保护范围内。 室外消防设计详见室外总图。 （ 2） 本建筑架空层设 250m3消防水池，屋顶设有 18m3消防水箱，室内消火栓给水系统设 2 台主泵，室内消火栓给水管道竖向成环，室内消火栓用水量为 20L/S，火灾延续时间以 2 小时计；消火栓按两股水柱同时到达任意一点布置。 每支水枪最小流量 5L/S，充实水柱以 10 米计。 室外设置两具消防水泵接合器，具体位置视现场情况确定。 （ 3） 普通消火栓箱留洞 670*820，洞底距地 ，栓口高度。 消火栓暗装。 安装如遇圈梁，消火栓箱顶平梁下安装， 剪力墙处明装，栓口安装仍距地 ，详《 04S202》 — 4 甲型。 自动喷淋系统： （ 1） 车库按中危 II 级设计喷淋系统设计，其余按中危 I 级设计喷淋系统，消防用水量为 28L/S，火灾延续时间 1h。 （ 2） 喷淋为湿式系统，除房间、停车库外其余采用吊顶型喷头布置，停车场采用直立型喷头，房间部分采用边墙扩展型喷头、直立型喷头与吊顶型喷头流量系数 K=80，喷头动作温度为 68℃ ，边墙型喷头流量系数 K=115，喷头动作温度为 68℃。 （ 3） 喷淋系统用水由消防水池，喷淋主泵及稳压泵，屋顶水箱联合供应，消防水池有效容积 250m3，屋顶水箱有效 容积为 18m3。 （ 4） 本建筑喷淋系统设湿式报警阀组一套，水泵结合器两套。 （ 5） 喷淋系统报警动作均可在消防控制室显示，且可在控制室手动控制水泵开闭。 灭火器系统： 在各楼层明显及易于取用的地点配置手提式磷酸铵盐干粉灭火器。 本建筑停车库按照 B 类火宅中危险级布置，每具灭火器的配置灭火级别为 55B，充装量为 4Kg，其余按 A 类火宅中危险级配置，每具灭火器的配置灭火级别为 2A，充装量为 4Kg，灭火器顶距地 安装。 临桂县司法局及基层就业和社会保障服务设施建设项目综合楼工程 7 第三章 施工部署 第一节 施工总体设想 本公司一旦中标，在开工前立即组织人员以最快的速度搞好施工准备工作，为工程 的全面开工创造条件。 施工用场地在场内布置，施工人员的住宿采用场内布置与场外布置相结合的方法，但场内住宿人员实行全封密管理，建立严格的出入登记制度，确保施工现场及校园的安全。 主体结构用密目安全网全封闭。 施工用水、电均由业主指定点接入，现场排水经沉淀后排入现有排水网络。 驶出现场的所有车辆均需洗车后才能驶出，另外配备一定数量的保洁工，对污染道路进行保洁工作。 严格贯彻施工不干扰民的原则，控制噪声污染，不影响附近居民的生活，除特殊情况外，晚上 9： 00 点至次日 6： 00 点不得施工。 采用液压反 铲挖土，自卸汽车运土至弃土场。 钢筋在现场设置钢筋加工间集中加工制作，现场人工绑扎。 砼为商品砼。 现场设一个砼、砂浆试块标准养生间。 施工现场垂直运输采用一台塔式起重机，脚手架采用双排落地式钢管脚手架。 模板采用胶合板模板。 第二节 施工总流程图 第三节 以合同为依据，项目为中心，精心组织实施 1. 施工现场标准化管理 方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条干作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰临桂县司法局及基层就业和社会保障服务设施建设项目综合楼工程 8 等不同阶段上动态地管理标准化。 施工方案 作为一项总体标准，还比较重视时间上、阶段上的变化，使之能适应现场动态性，在现场平面布置中明确现场布图阶段化，先后共需编制四张平面布置图（中标后详细布置，本次投标书仅进行结构施工阶段、装饰施工阶段的总平面图）。 挖土阶段重放在土方开挖及运输线上；地下基础阶段主要放在混凝土浇灌及结构防水上；在177。 以上的主体结构阶段，主要规定钢筋、模板、垂直运输、设备的堆放安装区域；装饰阶段现场布置图主要划分为砂、水泥、石灰、大理石及其他装饰材料堆放区域。 有动态现场布图标准，使现场始终保持整洁、文明、高效、有序的标准化状态。 从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道。 场容场貌的优势，构成企业面向市场的客观形象，也是企业内部管理水平的标志，它需要各项基础管理工作的配合，也为强化现场管理标准化提供一个事事有标准，处处按标准，人人讲标准的环境。 过去习惯就是标准，现在标准即是习惯，由此带动项目内外场地和软硬件管理实现八个“化”。 a、围墙大门规范化。 做到整齐划一，彻底改掉建筑工地脏、乱、差的面貌，使之耳目一新，造成一种可信感。 b、道路水沟网络化。 做到有路必有沟，水沟连成网，排水通畅，下雨不积水，行车无阻碍。 这既有利于提高工 效，又有利于安全生产。 c、物料堆放定量化。 定量堆放带来文明，又不致于材料积压过多，造成资金流转困难。 d、管理资料档案化。 做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。 e、班组“落手清”制度化。 从检查内容、每天日报表等串连起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场地清。 f、工序衔接定时化。 坚持在总进度网络计划制约下，按月、周、日编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各道工序人员相对固定，提高熟练 程度，确保计划目标的实现。 g、合同管理程序化。 对合同条文的研究、履约、交涉，过去是施工管理中的缺项，为此，强调对合同的学习、理解与管理、树立恪守合同的观念。 临桂县司法局及基层就业和社会保障服务设施建设项目综合楼工程 9 h、成本核算动态化。 建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工过程中。 每层结构完成后立即进行分析，使成本基本处在可控范围。 现场质量控制。 项目经理部严格把持质量关，做到对施工全过程的质量控制，在工地上设立质量责任区，组织质量责任考核，对劳务人员开展质量教育、质量奖惩，建立质量样板层、样板间，进行质量自检、互检、专 检，组织 QC 小组，开展质量攻关，推行“三全”现场管理标准化活动，努力创造有利提高质量水平的管理环境。 本工程的总体质量目标为：确保广西检察官学院桂林分院临桂新区办案技术楼工程所有分项工程合格率 100％，主体工程、基础工程、关键部位均符合优良标准。 质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。 工期控制：工期比较 紧，总工期定为 340 天（总日历工期包含：主体正常施工所需工期及 a、地基处理设计变更方案修改； b、隐蔽工程验收； c、冬雨季施工； d、过年放假时间；计划从 20xx 年 09 月 05 日开工。 施工总进度计划的编 制： 按施工图进行实物量计算，考虑工艺流程，组织流水作业，控制总工期为 340 日历天，分解成三阶段，即地下基础、上部结构和装饰施工阶段，紧紧环绕工期为中心，合理选择施工机械，配备足够的周转材料及所需工种搭配适量的劳动力，按单位工程组织三个土建队，三个安装队，进行施工作业。 a、地下基础进度计划，组织挖土前的各项准备工作，如安装临时塔吊、继续施工准备，这样就可不占绝对工期，交叉作业，又可节省工期；在基础承台时，可在浇好垫层混凝土上、进行钢筋绑扎。 b、上部结构进度计划，按其工艺流程，弹线→柱钢筋→柱模→搭设脚手 架→平台模→平台钢筋→一次浇捣柱、平台混凝土，把常规施工需 15d 一层的生产周期，通过调研，改进操作，调整流水节拍，合理增加一些设备及周转材料。 c、实施过程中，除总进度计划、标准层进度计划外，还应制订月、周及日的进度计划，以利及时调整，确保各节点不超进度。 临桂县司法局及基层就业和社会保障服务设施建设项目综合楼工程 10 2. 方针目标制定 方针目标制定：本工程采用项目法施工，制定项目方针，实行目标管理。 方针是恪守合同，科学管理，精益求精保质量，争分夺秒抢速度。 确定的四个主要目标分别是质量达到优良，安全要达到无重大事故，一般事故频率控制在 ‰以下；文明施工达到桂林市“ 标准化工地”。 临桂县司法局及基层就业和社会保障服务设施建设项目综合楼工程 11 第四章 施工现场的组织与管理 第一节 施工现场管理内容 1. 公共关系处理 施工过程中妥善协调与项目施工有关的各个方面的关系，保证项目施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会各方的支持。 2. 施工现场的安全管理 建立项目安全生产责任制，责任落实到人，与班组之间签订安全生产协议书。 全方位对职工进行技术教育，采用多样化的教育形式，如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。 开展项目安全活动日和班组安全活动。 加强对安全设施管理。 在施工现场注意消防安全，严格按消防规定设 置消防设施。 3. 施工现场的场容管理 场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放、符合管理要求。 对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修改调整，使之图实相符。 努力实现“二优二好一无”工程。 a、样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优； b、严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优； c、合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好； d、核算到位、台帐清晰、降本有序、信守合同的项目效益好 ； 临桂县司法局及基层就业和社会保障服务设施建设项目综合楼工程 12 进场教育、标志明确、防范周密。 e、定期巡视，无重大和社会管理事故。 做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。 施工现场开展落手清管理。 由项目副经理负责落手清工作的推行、检查、考核。 4. 施工现场组织管理 根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通施工道路，并贯彻“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯及能源安排。 掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物，周围管线的关系，建立工程测量控制图。 现场布局规划周密 ，使管理方便，合理压缩改进设施构筑，以减少费用支出。 大门、周围等设置按照我单位要求统一设置。 按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，避免不必要的场内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。 符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。 、 以管理的方法管理场容，为文明施工打好基础。 在施工现场做好系统标志管理。 第二节 管理职责 1. 项目经理职责 主持编制总体项目管理方案，确定总体项目管理的目标与方针。 确定总体项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目 经理部开展工作。 及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括班组选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。 负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要内容包括确定班组合临桂县司法局及基层就业和社会保障服务设施建设项目综合楼工程 13 同结构、主持供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。 负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。 与业主、监理保持经常接触， 解决。