前卫路家具城企业发展部岗位工作手册(编辑修改稿)内容摘要：
略规划和经营目标，根据公司外部环境及内部运行情况，对公司年度总体经营目标提出调整和修订案。 对公司制度、流程等进行评估与反馈，适时提出调 整建议，优化公司组织结构。 职责五 部门管理、公司内部沟通和跨部门组织协调 工作时间百分比： 10% 企业发展部的内部管理和长期规划，使部门发展与公司需要相符合； 公司战略、经营目标、投融资规划和组织结构的内部 沟通，确保企业内部信息的畅通。 企业发展部战略规划专员岗位说明 岗位名称 企业发展部战略规划专员 岗位定员 一人 直接上级 企业发展部经理 职位性质 执行职位 直接下级 无 分析日期 20xx 年 6月 23日 职位说明：辅助企业发展部经理完成战略规划和重大项目调研、可行论证。 职责与工作任务： 辅助企业发展部经理制定公司整体 战略规划 以及长期经营目标和年度目标 工作时间百分比： 50% 本 资料来自 职责一 协助 企业发展部 经理组织编制与修订公司的中长期发展战略规划 ； 参与 公司行业性、综合性、和前瞻性的战略课题研究 ； 协助 企业发展部 经理 制定长期经营目标，并分解到年度目标和总体年度计划。 职责二 信息收集与分析 工作时间百分比： 20% 收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势和竞争对手动态等外部的信息，分析、评估宏观经济和行业发展对公司战略造成的影响，评估公司面临的机会和威胁； 对 准备 投资行业的标竿企业进行调研、分析与学习，客观评估公司自身的资源和能力，评价公司的竞争优势和劣势； 关注和收集目标城市 相关商圈动态； 筛选、分类、汇总各类原始信息，形成对战略决策有参考价值的信息汇编，从中发掘新的投资机会，为公司作项目储备。 职责三 重大投资项目执行前期的策划、调研和可行论证 工作时间百分比： 30% 参与 意向性投资项目的前期调研工作，为公司筛选有投资潜力及盈利机会的项目 ； 负责 新项目的战略决策研究与支持，编制投资项目可行性报告，做出投资判断并协助总经理进行最终投资决策 ； 参与 对项目进行包装、策划，编制并实施项目推介方案 ； 协助 企业发展部 经理参与投资项目的管理及运营，控制投资风险，协助实施投资退出 ； 及时 跟踪 项目 进度，做好相关信息整理工作，进行战略执行评估。 企业发展部投融资规。阅读剩余 0%
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