凯宏航天机电公司机动设备管理制度(编辑修改稿)

凯宏航天机电公司机动设备管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

及设备修理完工后的验收。 ㈥ 经常对本班组员工进行爱护设备、“三好”、“四会”和节能教育并组织本班组员工参加技术培训。 第十六条 生产工人对自 己使用的设备在保管、操作、润滑、保养等方面负全部责任。 ㈠ 认真做好“一保”、“二保”工作，严格执行交接班制度。 ㈡ 与维修工人一起共同进行维护保养和检修工作，提高技术水平，达到“三好”“四会”的要求。 ㈢ 严格遵守维护、操作规程和凭证操作等制度。 不准其他人员私自操作自己使用的设备。 ㈣ 参加设备大、针（项）修后的验收工作。 ㈤ 做好设备的维护保养、换油、点检、交接班、运转台时和故障停歇时间记 录，向班组提供正确的数据。 ㈥ 在接收设备时要点清设备的附件、备件和精度情况；因工调动或较长时期停止工作时应向生产 班组长和设备管理员交清设备精度状况、备附件，否则如有损坏或丢失予以加倍赔偿。 第三章 设备管理 第十七条 凡使用年限在一年以上，购置价格在 20xx 元以上的科研生产用机动设备，均属固定资产管理范围。 精密、大型、贵重设备实行部、院分级管理。 非科研生产用机动设备，可统一建账，分头管理。 第十八条 要加强选型、购置管理工作，对重要生产设备的购置，应当进行技术经济论证，设备管理部门对其提出可靠性和有利于维修 等要求。 第十九条 新设备到公司后，设备管理部门应负责或参与开箱、检查、验收。 对精密、大型、贵重设备的安装 应派人参加，以了解隐蔽工程情况，熟悉设备结构和操作方法，并监督安装质量，进口设备必须及时开箱、检验、安装、调试、验收和使用。 应在索赔期内发现问题提出索赔，避免经济上受到不应有的损失。 第二十条 新设备经过试车和精度检查，确认质量符合说明书规定，随机备件、附件、工具和说明书、图纸资料齐全，由设备管理部门和使用部门办理验收手续后，方可列入固定资产管理。 新设备未验收，不得使用。 自制非标设备，完工后经 13 个月的试用，确能满足生产工艺要求，资料齐全，方可办理交付手续。 第二十一条 公司应对科研生产设备进行 A、 B、 C 分类管理，按部门统计目录进行编号，按规定格式建账、建卡，定期进行盘点。 第二十二条 设备操作人员必须经过专业培训，经考试合格取得操作证，才能独立操作设备。 第二十三条 设备操作人员必须严格遵守设备操作和维护规程，做到正确操作、精心维护保养；对机动设备要实行定机、定人、定职责，单人使用设备由操作者负责，多人使用设备或机组，要建立机长负责制，公用设备要指定专人负责。 精密大型设备实行“五定”：定操作人、定维修人、定管理制度、定操作维护规程、定关键备件。 精密、大型和动力站主要设备，应逐台建立交接班记录本。 第 二十四条 严禁设备超负荷运转。 凡因科研生产特殊需要，需设备超负荷超规格使用的，应由使用单位提出申请，一般设备由设备管理部门批准，部、院管设备由公司设备管理部门审核，经主管领导批准，报部、院备案，采取防范措施，方可使用。 由于措施不力而造成设备事故，要追究有关人员的责任。 第二十五条 连续停用三个月以上的机动设备，应办理停用手续并就地油封保管。 设备管理部门应定期检查封存设备，发现有锈蚀现象，督促使用单位及时采取措施，加以解决。 封存设备启用，要进行试车，经验收合格，才能使用。 第二十六条 更新设备应认真进行经济评 价，不能简单地按设备役龄划线。 设备更新以技术更新为主，尽可能以水平较高地设备替换落后的老设备。 属于下列情况之一的设备，应当更新： ㈠ 设备损耗严重，大修后性能、精度仍不能满足规定工艺要求的； ㈡ 设备损耗在允许范围内，但技术已陈旧落后，技术经济效果很差的； ㈢ 大修虽能恢复精度，但在经济上不如更新合算的； ㈣ 国家规定的淘汰产品。 第二十七条 设备的租赁、合资和多余闲置设备的处理，凡部、院管的设备按管辖权限上报审批，一般的设备由院、直属单位制定办法，设备租赁、合资、处理的收入，必须用于设备的改造和更新。 第二十八条 凡符合下列条件之一的机动设备，可申请报废： ㈠ 超过使用年限，主要结构除旧，精度低、效率低且不能改装利用的； ㈡ 不能迁移的设备，因工房改建或工艺改变，必须拆毁的； ㈢ 腐蚀过甚，无修复价值或继续使用会造成事故和环境污染，或严重跑、冒、 漏的； ㈣ 绝缘老化、磁路失效、性能低劣无修理价值的； ㈤ 因事故或其它灾害，使设备严重损坏而无法修复、改装的； ㈥ 自制非标设备经生产验证不能使用而无法改装的； ㈦ 耗能高而不准转用的。 第二十九条 机动设备的报废，由使用单位提出，经公司设备管理部门会同有关部门作认真的技术鉴定。 凡价值 五万元以下的由公司批准，列明细表后，直属单位报部备案，院属单位报院备案；凡价值五万元及以上的，直属单位报部审批；院属单位报院，五万元至十万元以下的由院审批，十万元以上的由部审批；部院管设备的报废的按原管辖范围审批。 设备报废后收回的残值应用于设备更新。 第四章 动力运行管理 第三十条 动力站房是要害部位，要加强管理，健全岗位责任制。 严格遵守出入、值班、交接班制度。 认真执行各种运行规程，坚持工作票制，加强巡回检查，发现问题限期整改。 并做好原始记录，确保动力设备正常运行。 第三十一条 各单位必须各种制定动力 消耗定额，完善计量手段，做到使用有计划，消耗有定额，节约有措施，考核有指标，逐步降低能耗。 动能使用，可采取签订合同，交付使用金等办法，以加强其经济管理。 第三十二条 加强对动力管线的管理与维修，搞好防腐、保温、消除跑、冒、滴、漏。 动力管线变动（新建、改建、扩建、拆除等）应经设备管理部门同意。 凡未经批准而增加的动力负荷，设备管理部门有权停止动力供应。 第三十三条 必须加强对受压容器的管理。 对锅炉、压力容器、压力管道和防爆设备，应严格按国家颁发的有关规定进行定期检验和维修。 第五章 设备管理统计指标 第三 十四条 设备完好率 ㈠ 计算： 设备完好率＝ 主要生产设备完好台数主要生产设备拥有台数 100% ㈡ 范围： 已安装的 5 个复杂系数及以上的全部主要生产用设备，但下列设备不包括在内： 、物资部门管理的设备： ； ； C 类的设备 由车间领导组织机电员、维修组长、维修工人、操作者按设备完好标准逐台项检查，不得用抽查或折算的方法计算完好率，公司进行普查或抽查。 第三十五条 设备利用率 ㈠ 计算： 设备利用率＝ 设备实际开动 台时日历计划启动台时 100% ㈡ 范围： 小时计算； 、锻压设备为主，其它公司以主要生产工艺设备为主。 ： 各车间每月按实际工时记录或按计时仪进行统计，报业务主管部门进行核算。 第三十六条 设备有效利用率 ㈠ 计算： 设备有效利用率＝ 实 备设 际开动时间 设备实际开动时间＋停用时间 100% ㈡ 范围：主要生产设备 停用时间指设备故障停机时间加上实际维修时间和维修准备时间 (包括故障判断、确定修理方法、维修备件和维修材料等各种等。