凤山盘阳河实业质量部各级人员质量责任制度(编辑修改稿)内容摘要：
质量部审核选择物料供应商 对因保管不善造成原辅料、包装材料变质、损坏及成品未经审核放行的产品销售负领导责任。 指导销售部建立真实、完整的销售记录，保证出厂产品的可追溯性。 质管部部长质量责任。 协助总经理执行有关质量方针、政策，在质量与产值、产量发生矛盾时，要坚持质量第一的思想。 对企业质量方针、质量政策、质量目标、质量计划等重大事项进行决策。 对公司产品质量进行“合格”或“不合格”的裁定。 组织对企业各项质量工作进行检查并督促按期完成。 对 完成质量好坏按质量奖惩制度进行奖罚。 对违反国家质量法令、规定，对企业质量决策失误，对完不成质量考核指标，对不合格产品或未检验的产品出厂，对发生重大质量事故或重大问题长期得不到解决负责。 生产部部长质量责任 严格贯彻执行企业技术、质量管理规划，并落实到每个车间。 指挥和组织全公司均衡生产、文明生产和安全生产工作，加强现场管理，促进产品质量的提高。 负责组织全公司的大修、更新计划的制定和实施。 在全面掌握生产进度的同时掌握质量动 态，支持质监人员工作。 贯彻制度实施工作，不断提高产。阅读剩余 0%
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