上海久事运行保障部上半年工作总结内容摘要:
反馈和解决自愿报告系统中报告的归口安全问题 21 个。 ㈤ 做好抗台防汛防雷各项工作 根据各部门需求以及对现存库房抗台防汛物资清查情况,运行保障部 2020 年上半年工作总结 5 完成 了抗台防汛物资 购置 ,确保抗台防汛工作落实到位。 二、 加大节能宣传力 度,推进成本控制工作 ㈠ 开展节能宣传工作,共建绿色机场 上半年,运行保障部 以“节能宣传周”为契机, 利用各类资源 , 积极向 广大员工 及旅客 开展节能减排的宣传和教育活动,加强《节约能源法》的学习,提高员工节能意识和掌握节能技能 ;同时 认真开展内部节能降耗自查,发动员工查找、消除各种不符合节能要求的现象和行为,并实施整改落实。 三 、 加快设备设施改造,提高机场运行保障能力 为确保机场各类设备设施安全运行和正常运行秩序,运行保障部强化规划的指导作用,抓好技改项目的前期工作,进一步加快设备设施改造的步伐,努力提升机场运行能 力。 持续推进重点技改项目: ㈠ 完成了机场高压设备预防性试验,确保机场所有高压设备均处于正常工作状态 ; ㈡ 完成机场供水管网及消防管网改造,提升了机场管网的运行能力; ㈢ 完成 办公生活区通信电缆改造 、完成泵站水池 的 安全改造 、 推行中央空调大修 等改造; ㈣ 大力推进房产 维修改造项目,包括 防台风门改造,完成航站楼卫生间隔断改造; ㈤ 完成了机场第三电源的建设,提升了机场供电运行能运行保障部 2020 年上半年工作总结 6 力; ㈥ 持续推进三机线线路的改造,目前已经对施工图 进行了审核,下半年将开展线路的改造工作; 持续推进设备 设施 的采购 推进监控系统、广播系统、对讲机、行李传送带皮带、空气处理机、卫生间、离港打印机、电话机、高杆灯等设施设备的维修备件采购。 四 、 大力推进机构调整 和管理转型 , 持续开展人员素质提升工作 ㈠ 深化机构调整 ,整合业务重叠的岗位 上半年,运行保障部根据公司的统一部署, 从 机构特点、岗位职责、 员工分布等方面统筹考虑, 对运行保障部现有的机构及编制进行了 修整, 合理调整了 部分 岗位。 ㈡ 积极推进部分岗位业务整体外包 ,推进管理转型 积极推进航站楼物业、分体空调维修、网络设备维修保养、保安监控系统维修保养、助航灯光外场设备的维护、供 水站运行这六项工作的外包工作。 通过上述业务的外包,可以缓解目前技术人员短缺的现状,同时可将部分人员调配至其他岗位,着力向设备设施管理工作转。上海久事运行保障部上半年工作总结
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