内外审工作步骤全程制度文件及内审检查表(8个文件)检查表供销部(编辑修改稿)内容摘要:
质量目标及实现情况。 职责和权 限 1. 本部门的职责和权限。 2. 部门内的分工是否明确规定 中管网通用业频道 中管网通用业频道 内部沟通 1. 本部门内部沟通的方式及活动有哪些。 2. 是否建立了部门例会制度,是否例会记录。 内审检查表 NO: 受审部门: 供销部 部门代表 审核员 审核日期 标准条款 检查内容和方法 检查记录 审核结论 与顾客有 关的过程 1. 查常规。内外审工作步骤全程制度文件及内审检查表(8个文件)检查表供销部(编辑修改稿)
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资料的; (三 )伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的; (四 )利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的; (五 )弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及贪污挪用公司款项的; (六 )在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职 守致使公司利益遭受损失的; (七 )有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的。 第二部 财务 核算制度 在公司的领导下,我公司结合自身条件
中管网通用业频道 中管网通用业频道 设计和开 发 1. 设计任务书对设计立项是否明确签审,设计输入是否明确。 2. 设计输入是否评审,查评审记录。 3. 查设计计划分工、设计阶段进度安排是否明确,接口是否明确。 4. 查设计输入是否符合手册要求。 5. 查设计评审内容是否对设计结果的符合性和满足要求的能力作出评价,问题是否提出并予以解决(查设计方案评审报告,技术设计评审报告)。 6.
总 经理安全 生产职责 (1)组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案; (2)组织 落实总公司 的安全生产规章制度、安全技术规程 ,编制安全技术措施计划,并组织实施; (3)组织 总公司 的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改; (4)在组织新 项目 以及技术改造项目的设计、施工和投 入使用时,做到 “三同时”(
一”到“十 .一”为上午 8:30— 12:00,下午 2:00— 5:30 每年“十 .一”到次年“五 .一”为上午 8:30— 12:00,下午1:30— 5:00 第二十九条 员工上、下班应亲自打卡,不得委托他人代打,如有上述情况发生,双方均以旷工 论处。 第三十条 因外出未打卡、上下班忘记打卡者,应次日由部门主管证明并在卡上注明。 否则,均以迟到、早退或旷工论处。 第三十一条
记过:每次减发 3 天奖金,并于年终奖时一并减发; 大过:每次减发 7 天奖金,并于年终奖时一并减发; 降级:相应核减薪资; 辞退:予以解雇; (二)有下列特殊事情之一者,予以警告: 未经许可,擅自在公司内推销物品者; 上班时间,躲卧休息, 擅离岗位,怠忽工作者; 因个人过失致发生工作错误,情节轻微者; 妨害生产工作或团体秩序,情节轻微者; 不服从管理人员合理指导,情节轻微者;
年到校科研经费一千五百万元以上。 已获得国家科技进步二等奖,国家技术发明三等奖,河北省、天津市科技进步一、二、三等奖 10余项。 获国家授权发明专利 50余项。 拥有 “海水资源高效利用化工技术教育部工程研究中心 ”, “绿色化工与高效节能 ”河北省 重点实验室,“化学工程与技术 ”河北省强势特色学科,化学工艺、高分子化学与物理、化工过程机械 3 个河北省重点学科。 此外,学院设有化学工艺