兴工科技公司绿色化工与高效节能项目创业计划书(编辑修改稿)内容摘要:

年到校科研经费一千五百万元以上。 已获得国家科技进步二等奖,国家技术发明三等奖,河北省、天津市科技进步一、二、三等奖 10余项。 获国家授权发明专利 50余项。 拥有 “海水资源高效利用化工技术教育部工程研究中心 ”, “绿色化工与高效节能 ”河北省 重点实验室,“化学工程与技术 ”河北省强势特色学科,化学工艺、高分子化学与物理、化工过程机械 3 个河北省重点学科。 此外,学院设有化学工艺、化学工程两个博士学位授权点,化学工程与技术一级学科硕士学位授予权,化学工艺、化学工程、生物化工、应用化学、化工过程机械和高分子化学与物理六个硕士学位授权点;具有化学工程领域和生物工程领域两个工程硕士学位授权点 , 学院还建有 “化学工程与技术 ”博士后科研流动站。 和其他开发公司相比,兴工科技开发有限公司具有雄厚的技术保障。 除此,兴工科技创业团队指导老师连续多年负责化工学院研究生、本 科生的就业工作,和众多化工类企业有着长期的联系,赢得了众 多 企业的信任。 对于那些没有独立科研机构的企业,他们更愿意和兴工科技开发有限公司合作,解决技术上的相关问题。 另外通过调查 第 7 页 共 14 页 问卷 等多种手段 也和许多企业建立了联系。 总之,兴工科技开发有限公司在广阔的市场中占有很强的竞争优势。 第六章 运营模式 兴工科技开发有限公司秉着“明确分工、高效合作”的运营原则,形成了科学合理的运营模式。 : 由市场部针对化工类企业所需技术及改进方向 通过 问卷、 走访 ,网络调查等形式展开调查,设立 企业信息 库且及时更新完善 ,并针对调查结果找出与公司现有技术和产品对口的客户,市场部将公司技术与产品推荐给客户并充分了解客户需要。 公司技术部针对市场部带回的客户所需技术或改进信息,将公司产品技术改进 或 完善以符合客户需求,并直接对应于企业给予技术支持(转化)。 项目前期由市场部、技术部的项目负责人与客户洽谈并签订相关协议(注:若需要对公司已有技术改进,所需费用由客户企业承担),项目中所有财务相关的部分均由财务部审核并依照公司财务管理制度进行款项出入管理。 办公室对其他各部门起监督、考核、评定作用,及时发现公司存在的弊端并进行对应的制度 改进,整理和完善公司档案,总结公司自身的优缺利弊。 : 市场部与技术部紧密合作将重点转移到化工企业所需技术改进和发展方向,进而由技术部沿着其方向进行研究或技术的二次开发, 第 8 页 共 14 页 以适应科技进步的步调, 逐步 将公司业务扩展到全国。 第七章 财务分析 兴工科技开发有限公司 初始注册资金 15 万元。 资金主要用于购建桌椅、电脑、装修装饰以及营业中所需的直接人工、服务费用及其它各类期间费用等。 本公司初期需要银行贷款 5 万元,用作流动资金,同时考虑到合理的负债比例, 使 资产负债比为 3: 1。 投资结构和规模如下: 资金来源资金规模 自 筹 银行贷款 金 额 15 万 5 万 比 例 75% 25% 公司主要项目的盈利能力包括: 第一项:按照市场经营体制,通过公司的经营,前期作为技术持有人和企业之间的桥梁,采取技术入股的形式,和企业之间进行合作,作为技术服务中介,公司大概收取 10%— 15%的项目服务费。 预计一年的项目合作款项约为 100 万,企业盈利 10— 15万元。 第二项:作为技术和企业之间的有机载体,我们把技术持有人的成熟技术进行二次开发,达到企业投产要求,到合作企业中进行技术入股,让 其项目进行产业化,根据和企业之间的合作利益进行分配,盈利大概每年 20— 30 万元。 第三项:在做技术推广转化的同时,公司还会把一些好的产品推销出去,为企业做销售代理,使产学研结合得更加紧密,此项按市场 第 9 页 共 14 页 理论运营,合理定价,以求利益最大化。 通过公司运营财务分析,预计公司前期每年收入约 1015 万元,支出 810万元,盈利 35 万元;中后期预计每年收入约 2535 万元,支出 1215万元,盈利 1520万元。 随着业务发展,企业盈利还会继续增加。 第八章 公司愿景 随着科学技术的发展,在化工领域将会出现一大批先进 的可用于工业化生产的技术成果,这就更需要科技开发公司的桥梁媒介作用。 兴工科技开发有限公司 在策划之初就做出了公司的发展规划。 当公司发展到成熟阶段,将专门成立“ 技术经纪人 事。
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