中江县鸽司令孵“金”术

中江县鸽司令孵“金”术内容摘要：

2、市价，购进了 100 对美国王鸽。 他下定决心要在家乡闯出自己的大事业。 留优弃劣显奇效 1999 年，钟山东借贷3 万元又购进了 1000 对种鸽，和朋友合作扩大养鸽规模。 “养殖中我经常观察鸽子的一举一动，对鸽子的习性钻研得很透。 我发现，养鸽的效益来源于乳鸽的高孵化率，也就是种鸽的产蛋率是提升利润的关键。 要弃劣选优，要勇于淘汰。 我在购进的 1000 对种鸽中，通过比较的方式，在一年内，只把年产蛋 8 对以上的种鸽留下，其余的就大量淘汰了。 通过对优品的选择，当年培育出栏乳鸽 只。 ”从一鸽孵一蛋到孵四蛋钟山东发现，种鸽产蛋率的问题虽然解决了，但蛋的保存又是个新难题。 原来产在竹编蛋槽里的蛋，易碎、易坏 3、，孵化率大大降低。 他反复思索、实践，终于制成了铁编蛋槽，同时开创离地散养的历史，使鸽笼既透气也干燥，鸽蛋再也不会因潮湿而破损，好蛋的保存率一下提高了 20%。 原来的孵蛋模式，是一鸽孵化一枚蛋，钟山东果断创新，采取并蛋孵化，一鸽孵化三到四枚蛋，这样原本到了冬天因潮湿阴冷而造成的低出生率，一下就上升了 50%。 电脑孵化效率猛增 2003 年钟山东的乳鸽年出栏量已达几十万只。 这一年他投入 3 万元购回了机械自动孵化机，希望解决高产蛋、低孵化率的矛盾。 但屡试屡败，问题主要是在 2 平方米的孵化空间内，温度、湿度不能始终稳定在一个水平上，从而使孵化失败。 善于思考的他决定自行研究创新。 最终他只投入了 20 4、00 元，通过缩小孵化量，利用电脑孵化，孵化率提高到原来的 3 倍，从最初的人工孵化机械孵化自创的电脑孵化，钟山东经历了 4 年的尝试。 卖鸽子步步为营创业初期背靠大树稳到赚创业初期，陈山东已拥有出栏乳鸽 只的规模。 “这么大的产量，往哪销。 ”记者担忧地问。 “中江县通济镇当时成立了乡镇企业元通公司，以公司+农户的方式运作，我只需随行就市，以 13。 第一年我就获利 7 万元，利润回报高达 100%。 ”规模扩大兼并东家谋发展这样连续三年滚雪球式发展，到 2003 年钟山东的种鸽已达到 9000 对。 而在特种养殖行业堪称领头羊的元通公司却因饲养品种繁多，特别是对甲鱼、乌鸡的饲养与管理技术不成熟，而出现资 5、金周转困难。 此时的钟山东已底气十足，他通过承包的方式一举兼并了原来的“东家”元通公司。 他的白羽王鸽存栏也升至 起元通企业的衰落他惋惜地说：“管理和销售模式的呆板，只懂守住旧有渠道，不能勇于拓展市场，是其失败的关键。 ”身陷困境挺过难关靠信心2003 年由于受“非典”的影响，成都家禽市场受到巨大的冲击，原本每只 14元的商品鸽，急速跌价，钟山东 8 万只急待出栏的商品鸽销售遇阻，最后以 5元/只的跳楼价出货。 由于没有应付过这样的局面，当时钟山东几乎频临倒闭。 “但有一点，我坚信，有低谷就有高峰，非典过了，肉鸽市场行情肯定会强劲上扬。 困难的状况持续了 4 个月，损失达 50 多万元。 但就是因为我的的坚 7、005 年，在政府的扶持下，他投入 200 万元在通济镇河珠村扩地 50 亩，存栏种鸽 2 万对。 11 月 26 日记者在他的养殖场看到，数万只鸽子在音乐中欢乐啄食。 钟山东高兴地告诉记者，去年养鸽的净利润达到 60 余万元。 如今，钟山东不仅拥有元通公司原来的销售渠道，同时还进军外省市场，寻求新的合作伙伴。 去年 5 月里他在福建注资 33 万元，与当地商人合股成立了“绿白”家禽有限分公司。 谈起合作的缘由，钟山东说：“沿海一带对鲜活的乳鸽有着更大的需求，但这些地方搞养殖的不多，特别在海南、深圳一带，春节期间我们通过飞机空运销售到当地，能卖到 20 多元/只的价格。 ”同年，钟山东注资 15 万元成立了昆明“绿白”家禽有限分公司。 有了规模、上了品质，这么大的产量怎样寻找市场。 对此钟山东胸有成竹：一、无论规模大小，成本几乎一样，越上规模，单位生产成本越低；二、量上去了，更容易寻找到固定的销售客户。 三、跨省拓展市场的同时也跻身小家禽加工业，将屠宰好的商品鸽用真空袋分类包装，延长贮藏与保鲜期。 “无论是养殖业、种植业，都要带着生态农业的大理念去做。 ”采访结束时，钟山东由衷地说，“现在我还在通济镇建了能关 700 头良种商品猪的场子，养鸽的下角料正好用来喂养良种猪，而沼气池的建立也有效地解决了家禽、畜粪便带来的恶劣影响。 农村循环经济大有可为。 ”专利查询。