六建天丰钢结构制造公司员工工作手册(编辑修改稿)

六建天丰钢结构制造公司员工工作手册(编辑修改稿)内容摘要：

私借、私拿公司财物，未履行相关审批手续一律按盗窃论处，并承担相应的经济责任，直至追究刑事责任。 要熟记火警电话 （ 119） ，注意各类安全标牌。 遇火灾隐患应及时清除。 遇突发情况，应及时通报主管领导，并做好相关记录。 生产车间内严禁吸烟 ，进入施工现场必须戴安全帽。 严禁违规操作各种仪器、电器、设备等。 办公室人员下班后，文件、纸张等易燃物不应放在桌上，应放入柜内，并将柜门关闭。 1 各部门 及生产班组 下班后应切断电源，关闭水源，并将窗户紧闭，最后离 开工段和办公室的员工应对本部门作最后的安全检查。 1 公司员工应养成良好的卫生习惯，随时保持生产、办公环境的整洁卫生。 第四章 劳动条例 一、 员工的权利及义务 （一） 员工的权利 员工享有劳动和取得劳动报酬的权利。 员工享有按规定休息和休假的权利。 员工享有劳动安全和保护的权利。 员工享有与公司平等自愿签署劳动合同，并按规定变更和解除劳动合同的权利。 员工享有接受教育与培训的权利。 员工享有对公司经营管理的规章制度提出合理化建河南六建集团 20 议和改进意见的权利。 员工享有为维护自身权益而 申诉的权利。 （二） 员工的义务 员工有完成公司交办的各项工作任务的义务。 员工有遵守劳动纪律和各项规章制度的义务。 员工有执行劳动规程，不断学习和提高岗位技能的义务。 （三） 考勤制度的管理 考勤制度是公司正常运转和创造效益的基本保证，是对员工工作期间工作状态的约束、量化与考评的基础，也是计发工资、奖金等的主要依据。 公司全体员工应自觉遵守，认真执行。 （三） 工作时间 公司实行每周六天工作日，每天 8 小时工作制。 上 午 下 午 8： 00 — 12： 00 14： 00 — 18： 00 （ 季节变化工作时间变动以行政部通知为准 ，承包单位作息时间可根据 生产需要 自行安排并报行政部备案 ） 迟到、早退 （ 1）上班 15 分钟以内到达 ， 视为迟到 ， 下班 15 分钟以前离开 ， 迟到早退 超过 15分钟 半日以内 又无任何正当原因的 ， 按半日旷工处理。 （ 2）以月为计算单位 ， 每次迟到早退扣款 15 元。 请销假 （ 1）一般员工请假一天的由部门领导批准 ， 两天至三天的由分管领导批准 ， 三天以上的由总经理批准 ； 部门经理以上领导请假由总经理批准 ， 所有请假人员都须在行政部备案。 （ 2） 员工因公外出 需经主管领导批准 后在行政部登记备案，公 出归来及时回复。 加班和调休 （ 1）本条只适用于公司生产一线的员工，公司管理人员非经总经理批准外，不作加班计算工资。 （ 2）工作时间以外或厂休日加班补偿，以调休为主。 调休由 个人申报，部门 负责人 签署意见 ， 公司 领导批准，报行政部备案。 （ 3）员工 加班 需征得部门负责人同意，填写《加班申请表》方可加班，部门负责人须合理判定是否需要加班，《加班申请表》经批准后报行政部备案。 一般情况应尽量河南六建集团 22 减少加班次数和时间，以保证员工充分的休息。 （ 6） 专项工作需在当日出结果，连续工作至完成的经批准可计做加班 ，加班 以小时计算。 （ 7）当日的工作未正常完成，超时工作的不计加班。 员工休假制度 为保障公司员工身心健康，做到劳逸结合，使员工以良好的精神面貌投入工作，根据《中华人民共和国劳动法》及国家有关法规政策，结合公司实际情况，对员工休假做如下规定。 法定假日 公司员工享有 10 天法定假日，即：元旦 1 天，劳动节3 天，农历新年 3 天，国庆节 3 天。 事假 （ 1）员工因合理原因须要本人请假处理 ,并按规定时间申请 ,经公司领导批准的休假 ,称为事假。 （ 2）请事假的员工必须提前一天书面申请 （ 如遇不可预测的紧急情况 ， 必须由本人在早晨 8 点以前如 实说明原因 ）， 经批准后 ， 方可休假 ， 否则按旷工处理。 （ 3）事假按照日工资标准扣除。 （ 4）事假可以用加班加点时间调休 ， 但必须经过公司 领导的批准 ， 经批准的调休事假可不扣发工资。 病假 （ 1）员工本人确实因病 ， 不能正常上班者 ， 须经部门经理批准 ， 报行政部备案 ， 连续两个工作日请病假者 ， 还必须取得区级以上医院开据的休假证明。 （ 2）员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给行政部核查存档。 （ 3）月病假累计达五天以上 ， 年病假累计达十五天以上 ， 公司有权进行劝退处理 ， 并单方面解除劳动合同。 （ 4）因工伤在额定假期内休病假的发放 基本生活费。 旷工 下列行为之一者，视同旷工。 （ 1）无故不到岗。 （ 2）请假理由不充分，未经批准擅自不到岗者。 （ 3）假期已满逾期不归，又无正当理由者。 （ 4）以外出办公事为借口，办理私事者。 （ 5） 未经批准离职期间。 （ 6） 旷工一天扣除两天工资。 河南六建集团 24 第五章 人事管理 公司尊崇以人为本的宗旨，我们把人视为公司的第一资本，是公司最宝贵的财富。 重视人才并重视培养和发展人才是我们公司不断进步的原因，也是我们未来事业成功的关键。 公司不断完善考核体系以更有效 地帮助员工改进工作，同时员工还会得到大量的不遗余力的培训，这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划。 公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则。 不论你得到薪酬增加还是获得提升，都以你的考核成绩为依据，所有的奖励与肯定都反映了你的能力、工作进展和工作表现水平。 公司也鼓励 “ 赛马 ” ，出现职位空缺的前提下，公司会在一定程度执行竞争上岗的做法。 一、人事 考核的目的 通过对员工在一定时期内所表现出来的工作能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主，提 高工作生产效率。 二、 考核的用途 教育培训，自我开发。 合理配置人员。 晋升、提薪。 奖励。 三、 考核的办法 公司的考核通常分为试用期转正考核、平时考核及年中、年终考核等 4 种。 试用期转正考核： 新员工于试用期结束前，由所在岗位主管领导主持进行，行政部备案。 如果所在部门主管领导认为有必要延长试用期时间或改派其它部门试用亦或解雇，应附试用期考核表，注明具体事实情节，呈报 公司领导。 延长试用，不得超过 3 个月。 平时考核： 河南六建集团 26 （ 1） 各级管理人员对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时严 正考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。 （ 2） 主管人事人员，对于员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内，作为员工年终考核的参考。 年中考核： 年中考核于每年 6 月底举行，但经决议无必要时可予以取消。 年终考核： （ 1） 员工于每年 12 月底举行总考核一次。 （ 2） 考核时，按照《员工年度绩效评价表》的内容，由各个工段长对本工段员工进行工作业绩、工作能力、工作态度三方面的综合考核，并由人事管理部门标明该员工的出勤、奖惩情况， 分厂厂长 写出意见后，报行政部。 （ 3） 公司将根据员工年度考核的成绩，决定员工的提升、降 级，并以 “ 末位淘汰 ” 制，对成绩最差的员工予以解聘。 第六章 奖惩制度 一、 奖励 （一） 奖励的种类与标准 表彰 颁发奖状证书或一次性奖金，并以书面通报进行表彰。 奖金 根据员工日常工作业绩大小，年底以浮动工资方式给予奖励。 提升 能够胜任现职以上职务者予以提升。 河南六建集团 28 晋级 晋级指底薪在本级的基础上提高一档，或晋升一级。 嘉奖 （ 1） 劳动模范 ：公司按年度评选，授予年度 劳动模范称号，并颁发书面通报表彰。 （ 2） 优秀管理者：公司按年度评选，授予优秀管理者称号，并颁发荣誉证 书和奖金。 （ 3） 优秀员工 ：公司按年度评选，颁发荣誉证书和奖金并书面通报表彰。 （二。