先导洋湖再生水公司员工绩效考核管理办法(编辑修改稿)

先导洋湖再生水公司员工绩效考核管理办法(编辑修改稿)内容摘要：

神和模范带头作用，考评小组酌情予以考核打分。 2分 廉洁自律、忠于公司、甘于奉献，考评小组酌情予以考核打分。 2分 合 计 100分 — 说明： 若岗位职责不属于被考评人业务范畴，则该项考核内容视同为满分。 湖南先导洋湖再生水有限 公司员工责任考核明细表 所属部门：综合管理部 考核时间段： 年 月 被考评人： 项目 考核内容 标准分值 考评分值 扣分理由 一、 岗 位 职 责 （ 50 分） 公司日常事务诸如：文件处理、会议纪要、工作计划、工作总结的处理情况，每检查发现一次疏漏扣罚 1分，直至扣完为止。 7分 公司印章的保管和使用，小车的调度工作，如出现一次重大差错扣罚 1分，直至扣完为止。 如因本人直接责任造成重大财产损失，追究当事人的直接责任。 7分 公司后勤保障、门卫值班记录、消防、物资出入管理制度及安全巡视执行情况，每检查发现一次疏漏扣罚 1分，直至扣完为止。 如因本人直接责任造成重大财产盗窃损失，追 究当事人的直接责任。 7分 大宗办公用品实行询价采购、发放工作；档案资料的整理归档保密工作， 每检查发现一次疏漏扣罚 1分，直至扣完为止。 如发生重大资料泄密事件，追究当事人的直接责任。 7分 按时收取出租房、宿舍的水电费和租金，每拖延一次扣罚 ， 直至扣完为止。 3分 公司宣传、绿化、卫生及接待工作，报刊和信函的收发投递工作， 每检查发现一次疏漏扣罚 1分，直至扣完为止。 3分 做好车辆日常保养和维修工作，保证不带故障上路；做好车辆“三检查”及卫生工作， 每发生一次上路故障视情况， 扣罚 1分，直至扣完为止。 6分 项目 考核内容 标准分值 考评分值 扣分理由 根据车辆调度出车，严禁出私车；车辆一律停放到公司内，严禁开回家， 每检查发现一次扣罚 1分，直至扣完为止。 6分 实际工作能力及本月工作表现情况， 考评小组酌情予以考核打分。 2分 对公司领导或上级部门交办任务完成情况， 考评小组酌情予以考核打分。 2分 二、 劳 动 纪 律 （ 30 分） 违反出勤制度：无故迟到（早退）在 30 分钟之内或中途擅自离岗在 30 分钟以内，发现一次扣罚 1分，直至为零。 8分 违反出勤制度：无故迟到（早退）超过 30分钟或中途擅 自离岗超过 30分钟，视同旷工，发现一次扣罚 2分，直至为零。 8分 违反公司其他有关劳动纪律的规章制度扣罚，发现一次扣罚 1分，直至为零。 3分 上班时不得从事与工作无关的事，日常工作态度是否端正，考评小组酌情予以考核打分。 2分 文明生产、文明办公、责任区环境卫生检查发现一处不合格扣罚 ，直至为零。 2分 禁止游动吸烟，游动吸烟或地面有烟头等不文明行为，发现 1次扣罚 ，直至为零。 2分 禁止无人时开常灯、电脑、空调，禁止上班时间玩电游等，每发现一次扣罚 ，直至为零。 3分 是否按时参加公司组织的专业知识和劳动技能培训、测试、会议等活动，无故缺席而又未向主管领导请假者发现 1次扣罚 ，直至为零。 2分 三、 财 每月月底前 3天（遇节假日提前）报送资金预算表等相关财务报表，每迟报 1天扣罚 ，直至为零。 4分 项目 考核内容 标准分值 考评分值 扣分理由 务 管 理 （ 12 分） 是否做好资料的收集、整理、立卷和归档管理工作， 考评小组酌情予以考核打分。 3分 每月月底前 3天（遇节假日提前）报送下月机物料消耗、劳保用品以及办公用品支出计划表等相关财务表格，及时做好采购、 登记、保管和发放工作，每迟报 1天扣罚 ，直至为零。 3分 每月 15日前做好通讯费、办公用品费等相关费用的报帐工作，每迟报 1天，扣罚 ，直至为零。 2分 四、 企 业 文 化 （ 8 分） 提倡团队精神，每发现一人次打架、吵嘴扣罚 1分，直至为零。 2分 倡导协作服务意识，反对推诿、扯皮，每核实一件扣罚 ，直至为零。 2分 倡导诚信、勤俭、竞争、创新的精神和模范带头作用，考评小组酌情予以考核打分。 2分 倡导廉洁自律、忠于公司、甘于奉献，考评小组酌情予以考 核打分。 2分 合 计 100分 — 说明： 若岗位职责不属于被考评人业务范畴，则该项考核内容视同为满分。 湖南先导洋湖再生水有限 公司 员工责任考核明细表 所属部门：综合管理部 财务 人员 考核时间段： 年 月 被考评人： 项目 考核内容 标准分值 考评分值 扣分理由 一、 岗 位 职 责 （ 50 分） 是否严格按照公司财务管理制度、企业会计制度等相关制度进行审核、监督 把关，每检查发现一次疏漏扣罚 1分，直至扣完为止。 8分 是否按时做好会计凭证的审核、制证和装订，是否按时做好明细帐、总帐的登记及会计报表的编制，每抽查发现一次不合格者扣罚 ，直至为零。 8分 是否按时提供内部成本管理分析报表、成本费用台帐，每检查发现一次疏漏扣罚 ，直至扣完为止。 8分 是否按时根据公司要求对财产、物资进行定期清查和盘点，及时做好清查结果汇报及相关帐务处理工作，每检查发现拖延一次扣罚 1分，直至扣完为止。 5分 及时做好现金的收支工作，按时报送资金日报和周报工作，每漏报一次 扣罚 ，直至为零。 4分 按照现金管理制度，做好现金、印鉴章和票据的保管工作，每出现一次问题 扣罚 1分，直至为零。 如给公司造成重大损失，追究直接人员的经济责任。 5分 项目 考核内容 标准分值 考评分值 扣分理由 按公司要求及时做好债权、债务的清理核对工作， 每检查发现拖延一次扣罚 1分，直至扣完为止。 4分 按时做好税务申报、税款交纳及税务资料的装订工作，做好劳动社会保险费的交纳工作，每出现一次问题 扣罚 ，直至为零。 如给公司造成重大损失，追究直接人员的经济责任。 4分 实际工作能力及本月工作表现情况， 考评小组酌情予以考核打分。 2分 对公司领导或上级部门交办任务完成情况， 考评小组酌情予以考核打分。 2分 二、 劳 动 纪 律 （ 30 分） 违反出勤制度：无故迟到（早退）在 30 分钟之内或中途擅自离岗在 30 分钟以内，发现一次扣罚 1分，直至为零。 8分 违反出勤制度：无故迟到（早退）超过 30分钟或中途擅自离岗超过 30分钟，视同旷工，发现一次扣罚 2分，直至为零。 8分 违反公司其他有关劳动纪律的规章制度扣罚，发现一次扣罚 1分，直至为 零。 3分 上班时不得从事与工作无关的事，日常工作态度是否端正，考评小组酌情予以考核打分。 2分 文明生产、文明办公、责任区环境卫生检查发现一处不合格扣罚 ，直至为零。 2分 禁止游动吸烟，游动吸烟或地面有烟头等不文明行为，发现 1次扣罚 ，直至为零。 2分 禁止无人时开常灯、电脑、空调，禁止上班时间玩电游等，每发现一次扣罚 ，直至为零。 3分 是否按时参加公司组织的培训、测试、会议等活动，无故缺席而又未向主管领导请假者发现 1次扣罚，直至为零。 2分 三、 财 务 每月月底前 2天（遇节假日提前）报送下月资金预算表等相关财务报表，每迟报 1天扣罚 ，直至为零。 2分 每周一上午十点钟之前报送资金周报表（包括向总部和深圳公司），每迟报 1 天扣罚 分，直至为零。 2分 项目 考核内容 标准分值 考评分值 扣分理由 管 理 （ 12 分） 次月 5日前（遇节假日提前），按时向总部和深圳公司报送财务报表，每迟报 1天扣罚 ，直至为零。 2分 每月月底最后一天（最迟延迟到次月 1日），做好银行兑帐单的收取和对帐工作，每拖延 1天扣罚 分，直至为零。 2分 次月 8日前（遇节假日提前），按时向深圳公司报送生产经营报表，每迟报 1天扣罚 ，直至为零。 2分 按领导要求做好审计方面的工作和其他临时性工作，每拖延 1天扣罚 ，直至为零。 2分 四、 企 业 文 化 （ 8 分） 提倡团队精神，每发现一人次打架、吵嘴扣罚 1分，直至为零。 2分 倡导协作服务意识，反对推诿、扯皮，每核实一件扣罚 ，直至为零。 2分 倡导诚信、勤俭、竞争、创新的精神和模范带头作用，考评小组酌情予以考核打分。 2分 廉洁自律、忠于公司、 甘于奉献，考评小组酌情予以考核打分。 2分 合 计 100分 — 说明： 若岗位职责不属于被考评人业务范畴，则该项考核内容视同为满分。 湖南先导洋湖再生水有限 公司 员工责任考核明细表 所属部门：综合管理 部 — 文员档案 考核时间段： 年 月 被考评人： 项目 考核内容 标准分值 考评分值 扣分理由 一、 岗 位 职 责 （ 50 分） 按项目信息格式多渠道做好项目信息的 搜集、立项工作。 每抽查一次发现项目信息填写不完整扣罚 1分，直至为零。 9分 负责按时保质做好标书制作，如因标书质量或未按时制作标书导致项目流标，每出现一次扣罚 2分，直至为零。 8分 做好项目的技。