保利建设公司安全文明管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要:
纳入管理资料档案。 五 特种作业人员 管理制度 (一)特种作业人员是指 建筑电工、建筑电气焊工、塔机司机、施工升降机司机、物料提升机司机、 塔机拆装工、施工升降机拆装工、物料提升机拆装工、 信号司索工、架子工、吊篮拆装工等工种。 选定从事特种作业的人员须具备年满 18 岁,初中以上学历,无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷等基本条件,具有责任心强、遵章守纪、服从指挥、热爱本职工作的思想素质和工作表现。 进入工作岗位前,必须经过行业主管部门指定的培训机构进行专业培训考核合格,并取得行业主管部门颁发的《建筑施工特种作业操作资格证》。 (二)本企业 特种作业人员由公司 安全科 统一建档管 理,进入施工现场由项目部管理; 分包队伍的特种作业人员由项目部建档管理。 本企业特种作业人员的取证培训由公司 安全科 组 织,并按每年 不少于 30 学时的 要求组织 安全培训再教育。 同时 按照 每两年 对操作资格证 复审一次的要求,定期组织复审培训考核,确保证书有 效。 培训取证和复审 培训费用均由公司承担,由安全施工措施费中列支。 凡一次考试不合格的再次培训费用由其本人承担。 公司 安全科 每年对本企业特种作业人员 进行一次 整顿,凡年龄较大 、身体达不到健康条件,或技术较差 、责任心不强,玩忽职守、不遵守操作 规程,违章蛮干、 不服从领导,无 视纪律以及发生责任事故的 , 要及时调整。 本企业特种作业人员证由公司 安全科 统一管理,持盖有公司 安全科印章的复印件进入现场。 工作需 要 出示原件时,持复印件借原件 , 并办理借还手续。 分包队伍的特种作业人员必须持操作证原 件进入现场,经项目部审查确认后,将证件纳入现场安全资料妥善保管。 对现场的特种作业人员,由项目部纳入日常教育培训计划,组织教育培训。 (三)施工现场安全员应严把特种作业人员持证上岗,凡发现证件过期或 无证操作的 , 要立即责令其停止操作, 并 对本人或配属队伍 按“操作性违章” 予以 经济处罚, 处 罚单据报项目经 理处置处理。 (四)特种作业人员在作业过程中,要严格遵守 安全 技术操作规程。 凡发现 安全隐患超出自己 的处置权限时,应立即报告项目安全员或项目负责人 ; 凡发现危及他人或 自身人身安全的紧急情况时 ,有权停止作业或采取 应急措施后撤离作业地点,并及时报告项目管理人员。 六 安全及文明施工措施费管理制度 (一)根据鲁标定字{ 20xx} 15 号文件规定,安全及文明施工措施费主要包括以下内容: 安全施工措施费 项目组成 : ( 1) 、接料平台:指承接施工电梯、物料提升机和塔机向建筑物内输送材料的平台。 其搭设方式有两种: ① 在脚手架横 向外侧 12 处的部位,从底部随脚手架同步搭设。 包括架杆、扣件、脚手架、拉结短管、基顾垫板和钢底座。 ② 在脚手架横向 12 处的部位,在建筑物层间地板处用两根型 钢外挑,形成外挑平台。 包括两根型钢、预埋件和紧固件、斜拉钢丝绳和紧固件、平台底座垫板、平台进(出)料口门以及周边两道水平栏杆。 ( 2) 、上下脚手架人行通道(斜道):多层建筑施工随脚手架搭设的上下脚手架的斜道,一般呈“之”字形。 ( 3) 、安全网(水平网、密目式立网)、安全帽、安全带。 ( 4) 、通道棚:包括架杆、扣件、脚手板。 ( 5) 、临边洞口交叉高处作业防护。 内容:楼板、屋面、阳台等临边防护,通道口、预留洞口(包括洞口覆盖)、电梯井口(包括井内层间防坠层)、楼梯边防护,垂直方向交叉作业防护,高空作业防护。 ( 6) 、防护围栏、防护棚。 内容:建筑物作业周边防护栏杆,施工电梯和物料提升机吊篮升降处防护栏杆,配电箱和固位使用的施工机械周边围栏、防护棚,基坑周边防护栏杆以及上下人斜道防护栏杆。 ( 7) 、施工临时用电配电箱(总配电箱、分配电箱、开关箱)及接地保护装置,架空或埋地线路,小于安 全距离的外电线路防护架。 ( 8) 、消防安全设施 内容:灭火器、沙箱、消防水桶、消防铁锨(钩)、高层建筑物安装消防水管(钢管、软管)、加压泵等。 ( 9) 、安全警示标志牌 内容:危险部位悬挂安全警示牌、各类建筑材料及废弃物堆放标志牌。 ( 10) 、各种安全应急救援预案的编制、培训和有关器材的配置及检修等费用。 ( 11) 、其他必要的安全措施。 文明施工措施费 项目组成 :施工现场围档、八 版二图、企业标志、施工场地地面硬化、 施工现场绿 化、宣传栏、临时设施、环境保护 及其他有特殊要求的文明施工做法。 (二)费用计取标准与计取方式 经营部 门 在编制预算中应按照有关规定结合工程实际 ,单独列出安全及文明措施费项目清单。 费用计算标准: 房屋建筑工程为 %(其中:安全施工费 2%;文明施工费 %) ; 市政公用工程 、 其他安装工程 、 公路工程为 1%。 经营部 门 在与建设单位签订合同中,应对安全及文明施工措施费和支付方式予以明确。 原则是 : 建设单位按照有关规定一次性拨付。 (三)公司对安全及文明施工措施费实行“公司提取、分级管理、确保需要、规范使用” 的原则进行管理。 提取安全及文明施工措施费后,由公司财务设专门科目进行管理,其中公司统筹使用 %指标。 主要用于公司三类人员、特种作业人员的教育培训费用、公司人员配备的安全防护用品费用、公司 安全科 及各级安全管理人员配备的必要的安全生产检查用具开支、公司组织的安全救援演练及救援器具以及 有关安全工作需公司开支的其他费用等。 年度如有结余,接转下年度使用。 当年费用不足,超出部分按正常管理费用 渠道列支。 项目部按 3%指标计划使用,费用不足,超出部分按正常成本费用渠道列支。 如有节余,充抵安全防护用品 和 临时设 施周转 物资 的 摊销 费用(按原值的三分之一)。 充抵的摊销费用计入项目利润。 公司 安全科 对各工程项目安全及文明措施费设 立统计台帐。 对拨付 后的费用实施情况进行监督。 并审查项目部(分公司)上报的安全及文明施工措施费的开支计划,审查确认后交分管领导签批。 同时公司 安全科 要审查项目部(分公司)上报的安全及文明施工周转物资清单及拟摊销的 费用计划。 并纳入项目安全及文明施工措施费统计台帐,合并计算投入额 度。 项目部 在开工前,应按基础施工阶段、主体一半 阶段、主体完成阶段 、装修施工阶段提出安全及文明施工措施费的需用计划(计划 包括 ①新购物资清单和费用;②周转物资数量及摊销费用;③周转物资维修费用清单和彩板房等拆移搭建拟发生费用计划)报公司 安全科 审查,而后持分管领导签批的计划报告到公司财务按阶段支取款项。 项目部 支取费用后应严格按照《建筑施工安全检查标准》《建筑施工现场环境与卫生标准》和有关规定,认真做好安全防护和文明施工。 公司 安全科 要认真对照二个标准和有关规定对施工现场进行督管检查,凡达不到要求的,除下达整改通知书责令限期整改外,并按整改的所需 费用额度对项目部进行经济处罚。 处罚款 项不得动用核拨的安全及文明施工措施费,而由项目 成本中列支。 凡愈期整改达不到要求的 , 公司 安全科 在责令其停工整改的同时,按照 检查制度中“装置性违章”另 行处罚。 (四)项目部要严格加强安全防护用品用具管理,建立采购、 验收、入库、保管、使用制度和台帐。 各种产品必须使用符合国家或行业标准的合格产品,并及时维修、淘汰存在安全隐患的物品,杜绝假冒伪劣产品。 凡因使用不合格产品被下达整改通知书的 ,按检查制度中“装置性违章”规定进行罚款; 造成重大安全事故的除由 政府有关部门追究刑事责任外,公司将按“装置性违章”另 行处罚。 七、工程报监及阶段 验收制度 (一)、工程中标后三日 内 , 项目部应会同 安全科 和技术部门围绕工程项目的主要安全施工措施、文明施工现场平面布置研究制定安全 及 文明施工的执行方案,确定后报公司 安全科 监督执行。 (二)、工程开工前 15日内,项目部应 持 报 监资料到主管部门办理报监手续;报监 资料包括: 《安全生产许可证》、工程中标《通知书》、工程施工合同; 施工现场安全防护设施的使用计划及施工现场临时设施规划方案等费用计划; 拟进入施工现场的施工起重设备的型号、数量; 施工现场平面布置图; 工程项目施工人员团体意外保险手续; 工程项目负责人,安全管理人 员及特种作业人员持证上岗情况; (三)、未办理安全报监手续的不得擅自开工。 如因无报监 手续被执法部门下达《停止违法通知书》者,公司将按 “管理性违章”规定给予罚款; (四)、工程开工后应按照基础、主体、装饰三个阶段进行分 阶段 验收,验收时先由项目部组织自评,并填写《济南市建筑工程安全 生产、文明施工验收表 》报公司 安全科。 公司 安全科 接到报表后,应在 5 日内会同 建设单位、监理单位 进行核评。 核评后盖章作为正式资料一式三份(一份报主管部门、 一份报公司 安全科 存档、 一份存入现场管理资料 盒中)。 (五)、在各阶段验收中评定的不合格 项,项目部应立即整改,并将整改报告在规定时间内送交公司 安全科 ,公司 安全科 应及时进行核验。 (六)、对不执行 分阶段 验收 制度或弄虚作假、不认真进行 阶段验收 的 项目部和项目安全员, 公司将按 “管理性违章” 进行处罚。 八、分包队伍管理制度 (一)、直属项目部分包队伍的选定,由公司 总经理 经理 、总工程师、公司各部门领导 与项目经理 共同研究选定, 分 公司备案。 (二)、选定分包队伍时,必需严格审查 其 是否具备 安全生产条件,主要内容包括: 其企业安全生产许可证原件(外地进济队伍还必须提供主管部门颁发的进济施工备案证 和安全告知书 ); 其企业法人代表和 项目经理、 专职安全管理人员的安全生产考核 合格 证书(即 A 、 B、 C 证。 其中:劳务资质 只 需 A、 C 证) 其企业持《建筑施工企业特种作业操作 资格证 》的工种人数是否能满足本工程要求; (三)、选定分包队伍后,项目部必须与分包队伍 签订 规范的项目分包合同,并明确安全管理责任,连同 其 安全生产许可证复印件、三类人员安全生产考核合格证书复印件和特种作业人员花名册报公司 安全科 备案。 九、班组安全活动制度 (一) 、班组成员要严格执行安全技术操作规程及各项安全生产法律、法规。 (二) 、班组长在班前对职 工要进行有针对性的安全知识教育,同时做好安全技术交底工作,操作中严格执行规章制度、操作流程。 (三) 、班组长要及时总结前一天的工作,布置当天的安全注意事项, 杜绝违章指挥、违章操作、违章作业的现象。 同时教育职工遵守劳动纪律,做到文明施工。 十、现场人员安全生产纪律制度 (一)、所有现场人员必须牢记“安全生产、人人有责 ” ,树立“安全第一”的思想。 工 作期间必须严格遵守安全技术操作规程 ,不得擅自离岗,严禁酒后作业。 (二)、进入施工现场必须衣着整齐,穿戴好安全防护用品。 (三)、现场所有人员必须服从管理,听从指挥 ,未经批准不得动用机械、电气设备、施工设施和安全防护设施。 操作人员要认真执行“八项注意” 及 无安全措施不操作;无安全交底不操作;无安全目标不操作;危险问题不解 决不操作;机械电器无防护不操作;不懂安全知识不操作 以及吸烟入室生火登记等切忌提高自我保护意识。 (四)、所有现场人员应积极参加现场组织的各项学习教育、培训活动,认真学习有关安全 生产 的法律法规和安全 技术规程规范,努力提高自身的专业知识。 对无故不参加学习或违犯 现场纪律、规定 、制度者,由 项目部据情给予经济处罚,性质严重者按公司奖罚规定执行。 十一、危险 性较大 工程安全专项施工方案编制及 专家论 证审查制度 (一)、公司成立危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论 证小组,由 5— 7 人组成,公司 总工程师负责组织并担任组长,成员包括分管安全生产的副经理及 质量、安全、施工技术 等部门,必要时聘请有关方面专 家。 (二)、根据《建设工程安全生产管理条例》和建设部建质【 20xx】 213号、【 20xx】 87号文件规定,需要经专家论 证的安全专项施工方案包括: 深基坑工程:开挖深度超过 5 米(含 5 米)和地下室三层以上(含三层)、或深度虽未超过 5 米(含 5 米 ),但地质条件和周围环境及地下 管线极其 复杂的工程; 地下暗挖工程:地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩 爆、涌泥 、断层等地质复杂的隧道工程; 高大模板工程:水平混凝土构件模板高度超过 8 米,或跨度超过18 米,施工总荷载大于 10KN/㎡ ,或集中荷载大于 15 KN/㎡ 的模板支撑系统; 30 米 及以上高空作业的工 程; 大江大河中深水作业的工 程; 城市 房屋拆除爆破和其。保利建设公司安全文明管理制度汇编(编辑修改稿)
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