伟诚实业(纸包装印刷)财务分析管理制度(编辑修改稿)

伟诚实业(纸包装印刷)财务分析管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

《月度、季度采购统计表》并根据公司财务分析的要求，分析编制《销售毛利、产品成本分析表》，《应收款、应付款分析表》，《期间费用分析表》，《差异分析表》，《杜邦财务分析报告》等，各一式两份，经部门负责人签字后，一份本部门留存、一份送总经理（常务副总经理）。 三、年报 ㈠ 营销中心 根据对销售产品的种类、数量、单价，款项回收 ，内部销售、折扣与折让等的统计，编制《销售年报》一式两份，经营销中心总监签字后，一份本部门留存、一份送计划财务部。 ㈡ 制造中心 根据对辅助生产费用，工时，产品、副产品数量等的统计，编制《生产年报》一式两份，经中心总监助理和中心总监签字后，一份本部门留存、一份送计划财务部。 ㈢ 物控部 根据对材料需求，原材料市场价格，应付账款的统计，编制《采购统计年报》一式两份，经部门负责人签字后，一份本部门留存、一份送计划财务部。 根据对材料进、出、存、退，安全 库存、实际库存，编制《库存年报》一式两份，经部门负责人签字后，一份本部门留存、一份送计划财务部。 ㈣ 计划财务部 年末根据有关部门报送的报表进行汇总，编制《资金年报》，《内部往来年报》同时附送《销售年报》，《生产年报》，《库存年报》，《采购统计年报》，并根据公司财务分析的要求，分析编制《销售毛利、产品成本分析表》，《应收款、应付款分析表》，《期间费用分析表》，《差异分析表》，《杜邦财务分析报告》等，各一式两份，经部门负责人签字后，一份本部门留存，一份送总经理（常务副总经理）。 四、注意事项 当月报、季报、年报编报期有重合时，可按最大编报期编制。 如：第 12月月报、第 4 季度季报，可合并在年报中编制。 日报、周报编报期即使与其他报表有重合，也必须单独编制，不可合并。 五、内部财务会计报表一览表（详见附表） 第二篇 财务分析填报说明 第一章 指标说明 一、财务会计指标 ㈠ 获利能力分析指标 ⑴ 销售利润分析指标 ① 销售毛利率＝销售毛利 247。 销售收入净额 销售毛利 =销售收入净额－销售成 本 =销售收入－销售折扣与折让－销售成本 此项指标反映企业产品每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利，毛利率是企业净利率的基础，没有足够的毛利率便不能盈利。 同时销售毛利率也可成为企业制定价格策略时的参照标准之一。 ② 营业利润率＝息税前营业利润 247。 销售收入净额 息税前营业利润 =营业利润 +利息支出 此项指标反映企业通过销售产品创造利。