社会法学研究应当吸取经济法学研究的教训

属经营部门。 各法人子公司可依据本体系框架对相关内容进行修改，另行制定，报集团人力资源部审核备案。 各法人子公司总经理、财务部经理受集团相关考核办法、考核主管部门考核，考核结果抄送人力资源部备案。 （十二）集团直属经营部门、各子公司中业务类、维修服务类岗位人员考核办法可根据实际情况、任务指标情况按照相关审批程序执行。 （十三）考核的结果作为年终评选先进的依据。

部 人员在签署和执行合同时应严格遵守国家合同法及有关规定。 以业务风险与利益对等为原则。 所有 市场部合同 须经 市场部经理审核 后方可 签订。 业务、客户资料实行保密原则。 2 工作内容 市场部的职责为：开拓市场，建立并维护客户网络，负责公司各类合同或协议、签订贸 易、技术服务等，及有关应收帐款的催收工作；负责 市场 协调工作。 公司对 合作合同 、项目信息、客户信息进行统一管理， 市场咨询部

二、会计人员办理交接手续，由财务经理负责监交。 必要时可派人会同监交，并将移交 清册报审计部备案。 三、移交人员在办理移交时，要按移交清册逐项移交；接替人员要逐项核对点收： （一）移交会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须完整无缺。 如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中注明，由移交人员负责。 （二）移交人员经管的票据、印章和其他实物等，必须交接清楚

161 劳动合同书(20160511) 1劳 动 合 同 书编 号 ：甲 方 ： 北 京 恒 昌 惠 诚 信 息 咨 询 有 限 公 司乙 方 ：签 订 日 期 ： 年 月 日2劳 动 合 同 书甲 方 （ 用 人 单 位 ） ： 北 京 恒 昌 惠 诚 信 息 咨 询 有 限 公 司地 址 ： 北 京 市 海 淀 区 知 春 路 113号 银 网 中 心 A 座 17 层法 定 代 表 人 ：

2．特别说明为什么要进行面谈，强调面谈目的。 3．在面谈时尽量用客观事实说话，例如迟到记录、缺勤记录、生产力心录、宾客投诉记录、工作质量记录等，以防被考评者产生不公平的心理。 4．不要伤害被考评者的自尊心，人人都有自尊心，所以在面淡中切忌用“你做事情太慢”。 “做、一间客房用的时间太长”等刺激人的语言。 取而代之，应把被考评者的生产率与相应的工作标准 进行比较，比如“按工作标准要求

若该员工当月绩效考核成绩为 88分，其绩效工资系数为 ，则该员工当月可领取的实际绩效工资为： 150 = 绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效 奖金 两种。 月度绩效工资： 员工 的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果 决 定。 年度绩效 奖金 ： 公司副部长以上级别（含副部长 、部室助理 、班长、副班长 ）的员工 ，可享受年终绩效奖。 年