伍子醉食品公司薪酬管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
若该员工当月绩效考核成绩为 88分，其绩效工资系数为 ，则该员工当月可领取的实际绩效工资为： 150 = 绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效 奖金 两种。 月度绩效工资： 员工 的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果 决 定。 年度绩效 奖金 ： 公司副部长以上级别（含副部长 、部室助理 、班长、副班长 ）的员工 ，可享受年终绩效奖。 年 度绩效工资的发放额度依据员工 12 个月份绩效考核结果的平均值和年度绩效奖指标决 定。 年 度 绩效奖的计算方式 如下： ﹡ 公司 高层 年 度 绩效奖计算方式： （该年度工作满 12 个月） 实际年度销售目标完成率 /计划年度销售目标 100%指标 ﹡ 公司高层 年 度 绩效奖计算方式：（该年度工作未满 12个月） 实际年度销售目标完成率 /计划年度销售目标 100%指标247。 12该年度实际工作月数 公司高层 管理人员年 度 绩效奖类别和指标如下： 类 别 级别 要求 指 标 A类年终奖 副总经理 由公司董事会决定 B类年终奖 董事长助理、总经理助理 由公司董事会决定 C类年终奖 部长、代部长 由公司董事会决定 D类年终奖 副部长 、班长、副班长 由公司董事会决定 如某年公司的实际年度销售目标完成率为 1500 万元，计划年度销售目标为 1800 万元，那么部长级别的 员工 年度绩效奖为： 1500 万 /1800万 100% 指标 如该员工当年来公司工作不满 12个月，以 8个月为例，则该员工的年度绩效奖为： 1500万 /1700 万 100% 指标 247。 12 8 个月 ﹡ 副班长级别 （不含副班长） 以下的工作人员 年终绩效奖计算方式： 月度基本工资 12 12 个月绩效考核系数的平均值247。 12 如员工的月基本工资为 1500 元 /月，该年度 12个月的绩效考核系数的平。阅读剩余 0%
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