亿杰五金制品公司iso14001环境管理手册(编辑修改稿)内容摘要:

目的 为提供一个适切的过程,以 确保能鉴别环境管理系统中须列为优先处理的重大环境 因素 及可能产生重大冲击的环境 因素。 2 范围 适用于本厂所有活动与产品,或是会对环境产生冲击之相关环境 因素 之鉴定均属之。 3 内容 环境推行委员会应于本厂环境管理系统建立之前,先期审查本厂之环境现况,找出所有环境 因素 ,以做为建立环境管理系统的基础。 环境 因素 审查的关键课题应包含: 法令规章之要求事项; 重大环境 因素 之鉴别; 所有现行环境管理措施与程序之检视; 以往突发事件调查结果回馈之评估。 环境管理系统建立后,环境推行委员会应至少以三年为一周期审查环境 因素 的适切性, 其 因素的层面应涵盖可以控制以及预期会有影响的活动、产品的鉴别,藉以判断其中已经或可能会对环境造成重大冲击者。 环境推行委员会在拟订环境目标及指标时,应确认已将鉴别所得之重大冲击环境 因素 纳入考虑。 4 对应程序文件 重大环境 因素 鉴定程序 ……………………… 【 EBGC001】 环境目标及指标管理程序 …………………… 【 EBGC003】 东莞市亿杰五金制品有限公司 文件编号 : EACZ01 发行日期 : 20xx年 10月 1日 环境手册 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 环境因素 第 1 页 共 1 页 本资料来 自 1. 前言 建立并保持程序以获取环保法律、法规、标准、客户要求和其它要求,确认适用性,并跟从其变化以及时更新。 2. 管理职责 办公室负责制定环境法律法规识别与管理程序及负责收集、登录、识别更新和传达相关环境法律法规。 各部门负责保存法律、法规及其它要求的公司适用环境法律法规清单并将相关要求传达给相关人员,必要时以此清单查询相应的法律、法规及其它要求。 3. 内容 文件管制中心负责定期透过适当管道(如:因特网及政府主管机关),搜集及管制与本厂活动、产品相关之环保法令规章及其它要 求事项。 搜集所得的法令规章与其它要求事项,应鉴别其与本厂活动、产品之符合性,并由环境管理代表决定适用之法令规章与要求事项,由文件管制中心予以列管。 文件管制中心应随时注意法令规章及其它要求事项的更新,若有新增订或修订之要求时,应搜集新信息提呈环境管理代表鉴别审查与决定后重新列管。 4. 对应程序文件 环境法规与要求事项鉴定程序 ………………… 【 EBGC002】 东莞市亿杰五金制品有限公司 文件编号 : EACZ01 发行日期 : 20xx年 10月 1日 环境手册 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 法律与其它要求 第 1 页 共 1 页 本资料来 自 目标和指标 1. 前言 目标是环境管理体系进行的总体文件,指标是目标的具体量化。 目标,指标的完成是衡量体系有效性和持续改进的重要因素。 2. 管理职责 各部门负责制 (修 )订环境目标、指标。 公司的环境目标、指标汇总由管理者代表审核,总经理批准。 各部门落实自身的环境目标、指标。 管理者代表负责监控环境目标、指标完成情况。 3. 管理的内容与要求 制定目标、指标的 基本要求。 对须在的重大环境因素依据环境 政策 制定目标 充分考虑环境法律、法规及其它要求和公司的环境 政策。 充分考虑实现目标的技术、人、财、物、资源的可行性。 考虑相关方的意愿。 管理者代表组织编写 (修订 )公司的目标、指标,并进行审核。 公司的目标、指标由 总经理 批准。 管理者代表组织将公司的环境目标、指标下发相关部门,相关部门制定相应的管理方案,并组织实施。 4. 相关文件 环境目标及指标管理程序 …… ………………… 【 EBGC003】 东莞市亿杰五金制品有限公司 文件编号 : EACZ01 发行日期 : 20xx年 10月 1日 环境手册 版本 : A0 生 效日期 : 20xx年 10月 1日 目标和指标 第 1 页 共 1 页 本资料来 自 环境管理方案 1. 前言 环境管理方案是对应目标、指标制订的措施及计划,是实现目标、指标的具体行动方案。 2. 管理职责 各部门负责制定各管理范围内的环境管理方案。 管理者代表负责汇总环境管理方案构成公司总的环境管理方案,由总经理审核批准。 管理 者代表负责监控、检查环境管理方案的实施。 3. 管理内容与要求 环境管理方案的基本要求 : 为实现目标、指标建立环境管理方案,确保重大环境因素受控。 环境管理方案要具有技术措施,并且可行。 对应管理方案的每一项具体措施有责任部门 (人 ),完成时间和检查人。 需要协作或配合的工作有明确的配合部门 (人 )。 配套资源的合理化。 环境管理方案的制定、审核和批准与环境目标、指标相同。 重新制订环境目标、指标及时修改环境管理方案。 4. 相关文件 环境目标及指标管理程序 ……………………… 【 EBGC003】 东莞市亿杰五金制品有限公司 文件编号 : EACZ01 发行日期 : 20xx年 10月 1日 环境手册 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 环境管理方案 第 1 页 共 1 页 本资料来 自 组织结构与职责 1. 前言 一个环境管理体系的成功实施,需要组织的各级人员明确并认真执行各自的职责和权限,有赖于组织的全体员工切实履行自己的义务。 2. 管 理职责 总经理任命管理者代表,并为实施与运行环境管理体系提供必要的资源,包括人力资源、财力资源及专项技术技能。 管理者代表组织策划、建立、维护环境管理体系,并监督检查各部门环境责任人的工作。 各部门按照环境管理职责要求,明确和落实各自在环境管理体系中的作用、职责和权限。 3. 管理内容与要求 公司根据组织机构的设置及其隶属和相互关系,建立起环境管理体系组织结构。 公司制订出了公司及各部门的环境管理职责,对各层次的主管领导和职能部门在环境管理体系中的作用,职能和权 限进行了详细的规定。 为有效地实现公司的环境目标、指标,公司通过制订和贯彻一系列管理程序,确保适当的人力、财力和物力的配置到位。 4. 相关文件 公司各部门环境管理职责与组织结构 东莞市亿杰五金制品有限公司 文件编号 : EACZ01 发行日期 : 20xx年 10月 1日 环境手册 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 组织机构与职责 第 1 页 共 1 页 本资料来 自 1. 前言 培训是提高全员环境意识,增加员工环境知识、专业技术和技能,保障环境管理体系成功运行 的重要手段。 为此,公司制订了环境培训程序,便处于环境管理体系内每个有关职能与层次的人员,都具备适当的环境培训教育机会,特别对可能产生重大环境影响的所有人员,均要进行针对性的培训以胜任所担负的工作。 2. 管理职责 行政部 负责规划人力资源管理及教育培训运作。 行政部 负责制订员工培训的计划和培训总要求,并组织实施计划。 各部门组织实施相应培训计划。 3. 管理内容与要求 行政部 根据环境 政策 及各类人员的工作性质、工作内容和目标、指标、管理方案的内容确定各类人员的培训总要求及相应的培训内容。 各级领导干部、工程技术人员、管理人 员、操作人员等所有从事对环境有影响的工作人员,均按要求接受有组织有系统的培训教育。 保持相关人员的教育、培训、技能和经验的记录。 4. 相关文件 教育训练程序 ………………………………… 【 EBRS001】 东莞市亿杰五金制品有限公司 文件编号 : EACZ01 发行日期 : 20xx年 10月 1日 环境手册 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 、意识和能力 第 1 页 共 1 页 本资料来 自 东莞市亿杰五金制品有限公司 文件编号 : EACZ01 发行日期 : 20xx年 10月 1日 环境手册 版本 : A0 生效日期 : 20xx年 10月 1日 第 1 页 共 1 页 本资料来 自 信息交流 1. 前言 环境信息能有序流动,并得到及时反馈处理,是管理环境体系有效运行 的重要标志。 2. 管理职责 行政部 负责制订信息交流管理程序,并负责内外部环境信息的交流和管理。 行政部 负责相关方环境信息的交流和管理, 行政部 负责内部及外部政策性环境信息、技术和管理环境信息的交流管理。 各部门负责相应业务范围内的信息的交流,并配合 行政部 做好信息交流工作。 3. 管理内部与要求 外部环境信息沟通 外部环境信息分为政策性环。
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