人力资源考核表格汇编中消研市场研究公司(编辑修改稿)

人力资源考核表格汇编中消研市场研究公司(编辑修改稿)内容摘要：

计分者与分数 项 目 平均分数 5 4 3 2 1 1．生活是否规律。 2．情绪是否安定。 3．是否讨厌推销工作。 4．服装、仪容是否整齐。 5．耐力够不够。 6．是否具有积极性。 7．谈话是否粗俗。 8．是否有自我启发。 9．能否遵守时间。 10．是否遵守约定。 11．对工作是否热心。 12．目标意识高不高。 13．是否努力达成目标。 14．是否欠缺计划性。 15．行动日数、行动时间是否恰当。 16．行为举止是否合宜。 17．是否有丰富的商品知识。 18．是否具备与客户洽谈的技巧。 19．与客户的关系是否良好。 20．团队默契是否良好。 ____________________________________________________________________________________________________ 选拔干部候选人评分表 姓 名： 部 门： 年 月 日 服务单位 到职日期 年 月 日 全年资 年 月 日 出年 生月 年 月 日 岁 籍贯 省 县市 性别 学历 现职 任务 本职位经验 十年以上 五年以上 三年以上 一年以上 执行 公司 政策 贯 彻 大部分 部份 小部份 10 7 4 2 10 8 6 2 统 御 性 向 有领导力 稍具 领导力 需加训练 无能力 熟悉 公司 规章 熟 悉 尚熟悉 部份 不太 熟悉 10 6 2 0 10 8 6 2 对 公 司 建 议 十次以上 五次以上 一次以上 无能力 工作 态度 忠贞 热诚 合作 保守 10 7 4 0 10 8 6 2 发 展 潜 力 智慧 知识 判断力 主见 计 分 评 语： 10 10 10 10 以上由评审小组评分 学 大 学 专科 高中 初中 本年公 司资 十年以上 五年以上 三年以上 一年 以上 ____________________________________________________________________________________________________ 历 10 8 6 4 10 7 4 2 出 勤 情 形 准时到班 偶有迟到 常请假 不守规则 热诚参加公司集会 参加 部份 偶而 不参加 10 6 2 0 10 7 4 0 奖 励 分 大功 小功 嘉奖 表扬 惩罚分 大过 小过 申诚 警告 9 3 1 9 3 1 0 以上由人事单位评分 计 分： 批 示 人事单位： 盖 章 业务人员考核表 姓名： 部门： 岗位： 考评日期： 评 价 因 素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划 % 14 12 10 8 6 业 务 成 绩 （万） 14 12 10 8 6 （万） 14 12 10 8 6 （万） 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 业 务 活 动 ，制订适当的实施计划 ，顺利推动工作 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 ____________________________________________________________________________________________________ 管 理 监 督 ，鼓励他们乐于协作的精神 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 ，该员工的综合得分是： __________分 ：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A： 130分以上 B： 130～ 100分 C： 100～ 72分 D： 72分以下 : _____________________________________________________________________ 考核者签字： __________________ 日期： ______年 ______月 ______日 以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定 评 语 考 核 结 果 决定该员工 : [ ]转正：在 _____任 ______职 [ ]升职至 _______任 ________ [ ]续签劳动合同 自 _____年 _____月 ____日至 _____年 ____月 ____日 [ ]降职为 ___________ [ ]提薪 /降薪为 ____________ [ ]辞退 [ ]其它 ___________________________________________________________________ 经理签字： ______________ 日 期： 年 月 日 总 经 理 核 准 总经理签字： _____________ 日 期： 年 月 日 ____________________________________________________________________________________________________ 营销人员能力考核表 姓 名 决定评定分数 特别优秀 优秀 普通 需要努力 差 业 务 能 力 顾客应付能力极强，有敏锐的销售战略精通业务 有极好的交际能力，善于应酬 ，责任感极强，工作协调性卓越 能随机应变，能应付顾客要求，有价值观念 基本能完成自己销售任务，人事协调力好 表现欠佳不能按时完成任务 满分 15 分 15 分 14~12 分 11~9 分 8~6 分 5 分以下 满分 10 分 10 分 9~8 分 7~5 分 5~4 3 分以下 满分 5 分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 工 作 状 况 标准上班日数 日 记载事项 综合意见 缺席（事假） 日 （丧假） 日 （无故） 日 早退 次 迟到 次 迟到早退缺席换算 日 缺席总 计 日 实际上班日数总计 日 对判定奖赏的反映 本人对判定的不满 对判定加薪的反映 对判定训练的反映 调 整 对判定晋升的反映 评分标准： 25 分以上为“特。