京能热电标准化班组考核管理制度(编辑修改稿)

京能热电标准化班组考核管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

“安规”考试每缺考 1人扣 ，合格率每下降 1%扣 1分； 培训计划没有安全内容扣 ；未按计划组织培训每次扣 1分； 对本岗位“安规“有关条文不熟悉，每人次扣。 2．安全活动： 检修班组每周进行一次安全活动，做到人数、时间、内容、发言记录四落实。 安全小结可以结合当月最后一次安全活动进行。 安全日活动内容： （ 1）联系实际学习安全方面文件、规程制度、反事故措施、事故应急预案和相关的安全通报、快报； （ 2）班组全员参加的事故预想活动和反事故演习活动； （ 3）班组全员参加的安全 培训活动； （ 4）未遂、异常及以上事件的专题分析； 班组长对安全学习不召集、主持，每次扣 ； 未按期组织安全活动，每缺一次扣 1分； 安全活动内容不具体，记录不详实，一言堂，走过场，每次扣； 安全活动弄虚作假每发现 1次扣 1分； 月末无安全小结和分析，每缺一项扣 1分； 对本专业发生的事故通报未进行学习并制订相应的防范措施 扣 1分次。 本 资料来自 项 目 评 价 内 容 标准分 评 价 标 准 安全性评价：安全性评价应有活动计划，整改项目应落实到人，并有据可查。 活动有记录，有整改项目，不符合要求扣 ； 整改项目未落实到人，未按批准计划进行整改，每项扣 2分。 危险点分析和事故预想 : （ 1）班组应有日常工作中的危险点分析和预控单的范本； （ 2）作业前必须结合实际进行危险点分析和讨论，并按要求填写危险点控制单； （ 3）运行班组应根据设备、人员素质和天气变化情况，结合实际定期进行事故预想，班组应有事故应急预案。 班组没有危险点分析和预控单的范本扣 1分； 作业前未进行危险点分析和讨论，一次扣 2分。 危险点分析与预控内容不具体、与作业现场实际不相符，每次扣 1分。 安全大检 查： （ 1）按上级要求进行季节性安全大检查，在检查中发现的设备缺陷和事故隐患要归类整理、上报，并采取具体的预防措施。 （ 2）安全大检查整改项目完成率应为 100%。 班组安全大检查无计划、安排扣 1分 /次； 未按要求进行安全大检查，每缺一次扣 2分； 对检查出的设备缺陷、事故隐患未及时上报和采取防范措施，每项扣 2分。 整改项目按计划时间一项未完成扣 1分。 坚持“四不放过”原则： 对本班异常、未遂及以上不安全事件认真执行 “四不放过”原则，做到事件分析要认真，原因要清楚，责任要明确， 防范措施要具体，上报要及时。 本班发生不安全事件未进行分析，每次扣 2 分； 未及时上交分析报告，每次扣 1分。 不安全事件原因不清，责任不明，未落实到人，每次扣 2分。 发生不安全事件，未作详细记录，或不实事求是扣 4分； 未按规定及时上报扣 1分 /次。 本 资料来自 项 目 评 价 内 容 标准分 评 价 标 准 工作票管理： 工作票合格率达 100%，并保管好工作票和危险点控制单。 工作票合格率每下降 1%扣 1分； 工作票未按规定要求保管每缺 1份扣。 现场安全 管理 保证安全的组织措施。 动火作业未办理动火票或无票检修扣 5分； 检修工作未 落实“四必须”和危险点分析和讨论，每发现一起扣 2分； 现场作业人员对危险点与控制措施不熟悉，每人次扣。 安全措施、危险点分析内容不具体、可操作性不强，每次扣 1分。 检修工作票负责人和安全措施与实际不符，每次扣 ； 检修工作结束后施工现场未满足安全要求，每次扣。 保证安全的技术措施。 设置的安全措施不符合现场要求，每发现 1处扣 2分； 临时改变检修安全措施未履行必要的许可手续，发现一起扣 1分。 检修现场应设而未设临时遮拦，扣 1分。 未按审批过的施工方案作业，每次扣 1分。 正确使用安全防护用品和工器具。 高空作业未使用安全带每人次扣责任单位 2分； 使用不合格的安全工器具，每次扣 1分； 大型电动工具，现场无使用管理规定每件扣 1分。 要求接地的电动工具与试验设备未接地，发现一处扣 2分。 本 资料来自 项 目 评 价 内 容 标准分 评 价 标 准 生产场所安全标志 班组管辖设备区域内，安全标志丢失、不全，发现一处扣 1分。 检修工作结束后设备标牌丢失、损坏，发现一处扣 1分。 电缆防火和现场其他安全管理 电缆防火措施未按规定执行，发现一处扣 5分。 检修工作结束后，电缆孔洞未及时封堵扣 5分； 没有录音一次扣 1分； 临时工未经安全培训和考试合格，未持证或佩带标志上岗，每人次扣 1分。 设施及工 器具管理 按规定配齐安全工、器具，做到保管完好，定期检查测试有记录，安全工、器具，有管理制度。 工器具台账做到帐、卡、物相符； 班员熟悉各种安全器材的性能和使用方法。 没有安全用具管理制度扣 1分； 安全工、器具未按规定配齐，做到帐、卡、物相符，一处不符扣 1分； 工、器具未按期测试或无记录可查，每件扣 1分； 不合格工、器具未封存、好坏混放，每发现一件扣 1分； 起重工具没有吨 位标示扣。 工、器具不正当损坏或丢失扣 1分。 不熟悉安全工、器具性能和使用方法，每发现 1人扣。 本 资料来自 项 目 评 价 内 容 标准分 评 价 标 准 临时电源管理 未按规定使用临时电源扣 1分。 移动电源开关板不合格、未装漏电保护器 ,发现一次扣 2分。 临时线缆跨越通道未架空或未采取必要防护措施的，每次扣 1分。 临时电源使用完毕后未及时拆除的，每次扣 1分； 基础资料 和其他 班组应备的安全规程制度齐全。 缺一种必备安全规程或制度扣 1分。 其他不满足安全工作要求的事项酌情扣分。 员工安全 保护要求 进入 生产现场必须“两穿一戴”（即；穿工作服、工作鞋，戴安全帽）。 进入粉尘、噪声区作业必须佩戴防尘口罩和护耳器。 进入生产现场 着 装不符合安全保护要求每一人次扣 1分。 进入生产现场和粉尘、噪声区作业不正确使用个人防护用品，每人次扣 2分。 消防管理 消防器材、设施按照消防器材的管理责任划分，职责落实到人； 工作现场的消防器材确保完好、齐全。 员工能熟练掌握消防器材的使用方法； 本班组负责的区域部位，消防器材设施齐全有效，检验记录齐全； 保留本班组消防安全学习记录； 未按职责落实考核 2分。 未建立消防安全学习记录考核 分；抽考 2名员工消防基本知识不合格考核 ； 本班组负主要责任的火情、火险考核 5分； 消防器材丢失、损坏，未定期检查试验和更换，每发现 1 处扣 2分； 不熟悉消防器材的使用方法，每发现 1人扣。 本 资料来自 项 目 评 价 内 容 标准分 评 价 标 准 外包工程管理 对外包工程现场文明生产检查、监督、考核，组织外包工程文明生产工作验收； 对外包人员的安全行为进行监督； 对外包外协人员进行安全告知和安全技术交底工作； 临时人员参加班组安全学习活动； 外包外协工作依照公司规定办理开工手续； 外包外协工作依照公司规定办理工作票、临时用电、用水、用气、用地履行审批手续。 本班组负责的外包外协工作不发生违章。 每发生一次考核 2分； 未办理开工手续考核 2分； 未按规定办理工作票考核 2分； 未按规定办理临时用电、用水、用气、用地申请每次考核责任单位 2分； 临时人员未参加班组安全学习，每次考核 1分。 未对临时人员进行安全告知，每次考核 1分。 三 专 业 管 理 质量管理 班组要开展全面质量管理活动，并做好记录。 成立 QC小组并按要求注册。 有活动计 划，并组织实施，积极参加公司组织的专题培训； QC小组成果有总结，每年上交一篇 QC小组成果报告； 15分 班组 QC小组未按要求进行注册，扣 1分； 无活动计划，扣 ；不参加公司组织的培训扣 /人； 无活动记录扣 ； 未按要求上报 QC 小组成果报告，扣 1分； 本 资料来自 项 目 评 价 内 容 标准分 评 价 标 准 节能管理 开展节能分析、厉行节约、修旧利废活动并有年度、机组大小修等修旧利废计划。 现场照明完好，责任分工到人，没有长明灯现象。 定期进行保温测试，发现温度超标时及时进行处理。 班组内使用电器 符合管理规定。 节能活动无记录或内容不真实扣 1分；未开展活动扣 1分； 每发现一处浪费现象扣 ； 无年度、机组大小修修旧利废计划扣 1分。 未按管理规定使用电器，每次扣 2分。 劳动管理 员工出勤率必须符合要求； 员工遵守劳动纪律； 坚持按劳分配的原则，奖金分配工作做到合理、公开，建立内部考核奖励制度。 违反考勤管理标准弄虚作假，扣责任单位 5 分； 发生一起违反劳动纪律行为扣 2分。 未按规定领用、佩戴劳动防护用品每人次扣 2分。 班内未建立内部奖金考核分配制度扣 2分。 物资管理 工具、备件、安全工器具建立台帐，领用、发放手续健全； 物资保管完好、规范，做到账、卡、物相符。 未建立工具、备件、特种工具台帐，领用、发放手续不健全，扣。 各种管理台帐不整齐规范、记录不真实、准确，帐、卡、物不相符，扣。 本 资料来自 项 目 评 价 内 容 标准分 评 价 标 准 员工培训 管理 按要求参加职业技能鉴定； 搞好技术培训工作 ,提高检修员工技术业务能力； 培训计划中需包含安全管理规定的相关内容。 班组按要求制定月、季、年度培训计划，无计划扣 2 分；未含安全培训内容扣 ； 各种公司级考试不及格每人次扣 1分； 按要求参加职业技能鉴定考试，因个人原因缺考每人次扣 1分； 班组每月度不少于一次技术讲座、不少于一次技术问答，未完成扣 1分； 班组按要求提交培训工作月、季度统计表，未提交扣 1分； 班组按要求完成培训记录，未完成每次扣 ； 员工年度培训评估结果不合格，每人次扣 1分。 四 基础管理 规章制度 依照公司《有效文件清单》进行识别并收集相关文件，保留有效版本； 15分 规章制度与文件清单不一致 扣 1分； 班组员工不清楚各种规章制度存放位置扣 ； 班组定期组织对规章制度的学习，学习记录内容不符合扣 1分； 规章制度每缺一项扣 ，不能及时提供有效版本或检索不方便考核 2分； 记录管理 班组应建立的记录、台账应完整齐全有效。 各项记录保存完好，内容详实。 记录内容不全、丢项，考核 1 分； 各种记录要及时、真实 、准确，有一处不符合要求的扣 1分。 技术资料 运行规程、系统图。