云雷人力资源管理服务公司管理表格汇编(编辑修改稿)内容摘要:

D— 46 员工责任过失单 序号: 只限于主管(含)以上管理人员 失职人姓名: 部门: 岗位: 员工号: 发生时间: 年 月 日 或时期: 当(下)班 责任事故描述: 所失职属于: 直接责任 条: 条款原文: 领导责任 条: 条款原文: 失职程度: 轻 微 □ ; 一 般 □ ; 严 重 □ ; 初 次 □ ; 第二次 □ ; 第三次 □ ; 结果或损失描述: 损失程度: 轻 微 □ ; 一 般 □ ; 严 重 □ ; 重 大 □ ; 影 响: 本部门 □ ; 本企业 □ ; 社 会 □ ; 前一个职务或前一次处分情况: XZBG/BD— 47 员工年度绩效考评表 姓名: 部门: 职务: 年 月 日 部门工作 内容和要求 任务变迁情况 定 义 4 3 2 1 任 务 绩 效 本职工作质量 本职工作数量 本职责任事故 额外工作任务 管 理 绩 效 纪律性 组织意识 团队建设 忠诚性 创新性 日常考核记录 年度总评 上级评估意见 说 明 本表由考核对象(主管级别(含)以上干部)的直接上级填写。 绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分: 4 分,良好; 3 分,较好;2 分,尚可; 1 分,差。 总评结果采用五级制: A 卓著; B 良好; C达到要求; D 有待改进; E 不能胜任。 XZBG/BD— 48 员工季度 绩效考评表 姓名: 部门: 职务: 年 月 日 部门工作 内容和要求 任务变迁情况 定 义 4 3 2 1 任 务 绩 效 本职工 作质量 本职工 作数量 本职责 任事故 额外工 作任务 管 理 绩 效 纪律性 组织意识 团队建设 忠诚性 创新性 季度总评 说 明 本表由考核对象(主管级别(含)以上干部)的直接上级填写。 绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分: 4 分,良好; 3 分,较好;2 分,尚可; 1 分,差。 总评结果采用五级制: A 卓著; B 良好; C达到要求; D 有待改进; E 不能胜任。 XZBG/BD— 49 员工奖励单 序号: 提出人 部 门 职 务 姓 名 部 门 职 务 事由: 提出人签字: 日期 奖励意见: 提出人部门领导签字: 日期 当事人部门意见: 当事人部门领导签字: 日期 行政中心意见: 行政总监签字: 日期 总经理意见: 总经理签字: 日期 XZBG/BD— 50 员工离职结算单 姓 名 原 岗 位 现岗位 离岗原因 业务结算: 结算人签字(盖章): 日期: 所在部门负责人签字(盖章): 日期: 行政结算: 结算人签。
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