乔丹中国公司决胜终端员工培训手册(编辑修改稿)内容摘要:
的后续服务,由始至终做到尽善尽美,留下美好印象。 标准 : ( 1)使用邀请式手势邀请客人到收款处交款。 ( 2)给予客人目光接触及保持微笑。 ( 3)收银员向客人清楚交代收款或找赎数目, “多谢 ”及正确交代单据 事宜。 ( 4)向每一位客人离开的说 “再见 ”。 第三单元 “终端赢家”潜能开发训练 “自我设限” 烧死的大象 跳蚤变成爬蚤 黑屋实验 泰国金佛寺 冰山理论 “吞火”: 面对熊熊燃烧的火焰,几乎没有人敢相信自己能吞下它;面对这可怕的打火,我们必须战胜自己才能顺利完成;一旦有人尝试,大家会逐渐尝试,最终取得胜利。 你永远要记得你想要的,而不是你所恐惧的 恐惧是信心的敌人 大量的困难是我们想象出来的 对恐惧的恐惧比恐惧本身对 你的伤害更大 向人类的极限挑战 勇于尝试是成功的第一把钥匙 一些伟大的人之所以伟大,在于他敢于冒险、执著、超越、创造不平凡的价值 假如我不能,我就一定要;假如一定要,我就一定能 困难往往没有想象的那么难 没有办不到的事,只有想不到的事 大量不可能的事已经越来越变的可能了 借口等于老虎口 案例:福特改变汽车工业史 第四单元 商品陈列展示的魅力 商品陈列的意义 前言 定义 陈列原则 乔丹(中国)有限公司营销中心 天元企划 第 6 页共 10 页 基本原则 (5 定 ) 叠装样式 : 挂装样式: 1. 定件 件数、搭配 配色 行 距、密度 焦点、卖点推广 商品陈列实操 *系列化陈列 准则: 每一陈列面应展示相同系列的商品 *平衡对称和非对称陈列 平衡对称 准则 : 非对称陈列 准则 : *色彩系列陈列 准则 : : /冷暖 *搭配陈列 准则 : *多样化陈列 准则 : *重复出样 准则 : 人体模特儿搭配陈列 商品陈列展示的把握与要素 简洁明了和合理有序为原则,注意系列产品的组合,避免单品展示,提升顾客的感性认识,增加联想并促进顾客的购买动机。 少就是多、化繁 为简、突出重点,简洁就是美。 明确塑造主题 前场 中场 后场 “集中展示法 ”在实际销售中具有很大的优势。 整体把握。乔丹中国公司决胜终端员工培训手册(编辑修改稿)
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