中科大洋广播电视设备公司岗位职责及管理制度(编辑修改稿)内容摘要:

策划、组织及发布 定期收集、整理、分析市场情况,并适时提出线上推广建议方案 辅助职能 分区域完成重点销售项目支持及用户交流、演示 完成领导交付的其他临时性任务 关键业绩指标 线上信息发布及时、完整性 线上推广方案策划情况 线上推广活动完成率 内外部客户满意度 任职资格要求 学历: 电子信息、计算机、通信等相关专业本科以上学历 工作经验: 一年以上相关经验,掌握网络推广方法和流程 能力要求: 具有较强的市场策划实施能力、沟通能力、关系网建立能力和商务写作能力 . 胜任素质模型 . 考核指标设计 1) 目标管理卡(周提交) 上期实绩自我评价(目标执行人记录后交直属主管评价) 直属主管评价 相对于目标的实际完成程度 自我评分 主管评分 ( 1)目标实际达成情况 推广工作执行情况 合作单位协调、监督情况 产品网站维护情况 关键词搜索优化、投放情况 合作渠道拓展情况 平面广告及软文发布情况 其他 线上推广工作执行情况 区域推广支持情况 其他临时性工作情况 下期目标设定(与直属主管讨论后记入) 项目 计划目标 完成 权重 ( 2)与目前职位要求相职业素养: 成就导向、客户导向、团队意识、工作主动性 企业 知识 产品 知识 营销 策划 知识 广 告 学 知识 公共关系 知识 技能 /能力 市场策划实施能力( 1 级) 归纳思维能力( 2 级) 市场信息分析能力( 2 级) 沟通能力( 1级)、判断能力( 2级) 时间 比的能力素质差异 工作目标 推广工作执行 合作单位协调、监督 产品网站维护 关键词搜索优化、投放 合作渠道拓展 平面广告及软文发布 ( 3)能力素质提升计划 区域推广支持 其他临时性工作 个人发展 提升 2) 绩效考核表(月提交,详见《 产品推广部绩效考核表 》) . 线下推广组 主要负责事业部产品人员推广及公关管理工作的计划、组织和实施,为事业部市场营销活动的开展提供市场支持;同时完成相应区域的 重点销售项目支持及用户交流、演示 工作。 . 产品推广 经理 . 关键业绩指标 职责概述 在部门经理领导下,策划线下推广方案,并组织实施市场推广活动,为各项营销活动的开展提供市场支持,实现产品知名度的提升 主要职能 制 定人员推广及公关管理计划,组织策划线下推广项目及执行效果分析 组织进行竞争对手线下活动监控,并提出应对策略 协助部门经理制定各项市场营销计划 编制线下推广总结报告,并提出改进建议 组织编制合理的线下推广费用预算,控制费用支出 建立健全线下推广工作标准手册 加强与相关产业、机构的联系,发掘并充分利用各种产品宣传推广机会 指导、监督、检查相关人员的日常工作 线下推广文件、资料的管理 辅助职能 分区域完成重点销售项目支持及用户交流、演示 完成领导交付的其他临时性任务 关键业绩指标 市场信息收集及时、准确率 市场推 广方案策划情况 市场推广活动完成率 区域产品销售支持情况 任职资格要求 学历: 电子信息、计算机、通信等相关专业本科以上学历 工作经验: 具有市场推广策划、执行等 2年以上相关经验 能力要求: 具有较强的市场策划实施能力、沟通能力、关系网建立能力和商务写作能力 . 胜任素质模型 . 考核指标设计 1. 目标管理卡(周提交) 上期实绩自我评价(目标执行人记录后交直属主管评价) 直属主管评价 相对于 目标的实际完成程度 自我评分 主管评分 ( 1)目标实际达成情况 线下推广及公关管理工作计划制定及修订情况 推广活动组织、执行、总结及效果评估情况 竞争对手监测及应对策略情况 推广费用控制情况 工作标准手册健全情况 三方机构合作情况 推广工具管理情况 区域推广支持情况 其他临时性工作情况 下期目标设定(与直属主管讨论后记入) 职业素养: 成就导向、客户导向、团队意识、工作主动性 企业 知识 产品 知识 营销 策划 知识 广告 学 知识 公共关系 知识 技能 /能力 关系网建立能力( 2 级) 市场策划实施能力( 2 级) 归纳思维能力( 2 级) 创新能力( 2级)、计划能力( 2级) 市场信息分析能力( 2 级) 项目 计划目标 完成时间 权重 ( 2)与目前职位要求相比的能力素质差异 工作目标。
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