中广源水泥公司生产设备管理制度规范(编辑修改稿)

中广源水泥公司生产设备管理制度规范(编辑修改稿)内容摘要：

法：通过“看、听、摸、测”等方法来查出设备存在的问题。 第三条 巡检的任务 一、机电工台检：按照设备巡检标准，每班逐台对分管设备进行仔细认真的检查，并填写《车间设备日常巡检反馈表》，检查时要求不 漏项，不漏点，不漏记。 发现问题 及时处理，不能处理的及时汇报设备主任。 二、设备主任抽检：设备主任每天对车间的所有设备进行抽检，并填写《车间设备日常巡检反馈表》。 抽检时对设备要轮流进行，对抽检到的设备问题和机电工不能处理的问题要及时组织力量进行检修和处理。 若不能处理的问题及时向设动部汇报，同时抽查机电工台检执行情况及检查是否到位。 根据抽查情况，对机电工台检不到位的，则应作出相应的处罚。 三、设动部定检：设动部设备专管员每周对全公司的主机设备运行情况巡检三次，全面考察设备的综合性能和实际运行状态，检查是否良好，有无振动、发热、异常声响等缺 陷，巡检后填写《设备巡检反馈表》。 巡检时发现问题要通知设备主任，及时进行处理。 对急需停车处理的问题，有权通知生产调度停车，并报部门经理组织处理。 对需延时处理的问题，由车间填写《设备预见性故障报告表》，设动安徽中广源水泥有限公司 24 部与生化部协调，并报分管副总审批同意，在不影响生产的前提下纳入计划检修处理。 第四条 所有巡检记录都应齐全，车间记录月底交设动部统一保存，由设动部装订成册。 第五条 巡检不到位，每发现一次扣 20元，巡检后对发现问题不及时处理，每次扣 50 元。 由于设备存在的问题未及时处理造成对生产的影响，根据损失大小另行处理。 第六条 经过巡检后未发现设备异常情况，而当天发生故障或事故的，每次扣巡检人、机电班长、机电主任 50元 /次（工艺事故、操作原因引起的事故、突发性故障除外）。 第七条 若日班未发现设备异常情况，而中、夜班发生设备故障影响生产的，由日班巡检人、机电班长、机电主任酌情承担一定的经济责任，（工艺事故、操作原因引起的事故、突发性故障除外）。 第四部分 设备润滑管理制度 第一条 设备的润滑管理是设备管理的重要组成部分，也是设备使用和维护保养管理的重要环节。 搞好润滑管理，目的在于保证设备正常运行，减少和防止事故的发生， 提高设备的完好率和运转率，降低设备零部件的磨损，延长设备的寿命，降低生产成本。 第二条 润滑管理由设动部和设备主任负责，润滑员原则上由机电工担任。 安徽中广源水泥有限公司 25 第三条 润滑管理的任务和职责 设动部润滑管理的任务和职责 (1)主管全厂设备润滑管理工作。 (2)负责制订和修改润滑管理的各项规章制度，经主管副总批准后实施。 (3)编制《设备润滑汇总表》，并予以指导实施。 (4)组织车间实施“五定”管理。 (5)对润滑不完善或润滑装置缺欠的设备，有权下令使用部门停止使用，并提出改进实施意见。 (6)检查和考核设备使用部门对设备润滑管理各项工作的落实情况。 (7)不 断总结润滑剂使用情况，完善润滑剂的合理选用。 生产车间润滑管理的任务和职责 ⑴认真贯彻润滑管理的各项规章制度，努力搞好本车间的设备润滑管理工作。 ⑵车间设备主任统管本车间的润滑管理工作，按照设动部提供的润滑标准，落实本车间设备润滑“五定”工作。 ⑶结合设备巡回检查制度，检查本车间的设备润滑情况，并做好记录。 ⑷生产车间润滑员负责本部门的润滑油（脂）的领用、保管，并按照润滑标准定时、定量加油换油，保证润滑装置的正常工作，保持备用油品和加油工具的清洁。 安徽中广源水泥有限公司 26 ⑸有权拒绝使用不合格的油品。 ⑹经常检查设备润滑部位， 检查有无漏油，油质和油温的情况，发现问题及时处理和报告。 第四条 设备润滑的“五定” 定点：要确定每台设备的润滑部位、润滑方法。 定质：要确定每台设备每个部位加润滑油（脂）的牌号，改变油品需征得设动部同意，要保证所用油品的质量和清洁。 定量：定一次用油（脂）量，定加油和换油量，要治理漏油，要节约用油。 定期：定加油和换油周期，保证充分润滑。 定人：定设备润滑工作的执行者。 润滑管理的“五定”工作由设动部提供有关指导性技术文件，生产车间设备主任负责具体落实，要对每台设备都实行润滑管理“ 五定”工作。 “五定”要和有关检查制度相结合，进行经常性的检查和记录，定期分析和评价。 第五条 润滑油（脂）的使用管理 认真落实润滑“五定”。 各级润滑管理人员要结合巡检，对润滑工作进行检查。 严禁润滑不良和渗漏严重的设备带病进行。 安徽中广源水泥有限公司 27 各级润滑管理人员要重视润滑技术的改进工作，不断在设备改造和更新中提高润滑管理水平，实现科学管理，达到不断提高企业经济效益的总目标。 第六条 润滑“五定”工作没做好，每查到一处扣责任者 50元。 润滑不到位，每发现一次扣责任者 50 元，设备主任扣责任系数 100元。 若 因润滑不到位造成事故的，根据情节轻重依《设备事故管理制度》进行扣罚。 第七条 若因疏忽或过失造成冷却、润滑不到位，或其它异常情况，发现一次扣车间 100 元 /次，巡检责任人、班长、机电主任各 50元 /次。 第五部分 设备事故管理制度 第一条 对已发生的事故必须以最快的速度采取相应的措施，立即进行修复，避免停机时间过长造成对生产的更大影响，同时对设备事故进行调查、分析和处理，重点是吸取事故的教训，采取防范措施，以避免同类事故的发生，从而把设备事故降低到最低限度。 第二条 设备事故其范围包括： 机械设备事故： 指生产工艺流程中的机械设备所发生的故障或损坏。 动力设备事故：指生产用的动力设备所发生的故障或损坏。 除尘设备事故：指除尘设备所发生的故障或损坏。 安徽中广源水泥有限公司 28 其它设备事故：指机修、土建施工、检修等设备在使用过程中造成损坏。 第三条 故障的定义 系统、机器或零部件丧失了其规定的性能，这里所指的损坏是由于严重的故障，使设备发无法正常运行。 第四条 凡在生产过程中和工作过程中的设备发生故障和损坏，符合事故规定条件的，均为设备事故。 从发生事故、设备停止运转使用恢复完好状态的时间为事故时间。 第五条 由于发生严重的 设备缺陷被迫立即停车的，即使接近检修时间，亦应按事故处理，但事前主动掌握设备的缺陷和不正常现象，及时与生化部取得计划检修，虽造成停产，则不按事故论。 第六条 设备事故分类 凡符合下列条件之一者，均为重大事故： ⑴凡生产工艺流程中三班连续运转的设备发生故障，造成旋窑停产≥ 4 小时，生料磨停产≥ 6 小时。 ⑵影响熟料出厂 4 小时以上且又无法挽回 ⑶由于主观原因造成设备造成损坏，其损失金额≥ 1 万元或间接损失≥ 2 万元。 凡属下列条件之一者，均为普通设备事故： ⑴凡生产工艺流程中的三班连续作业的设备发生故障，影响全 厂停产≥ 4 小时＜ 6 小时，或原料磨停产≥ 4 小时＜ 6 小时。 安徽中广源水泥有限公司 29 ⑵由于主观原因造成设备造成损坏，其损失金额≥ 万元 1 万元 凡属下列条件之一的，均为一般事故： ⑴凡生产工艺流程中的三班连续作业的设备发生故障造成旋窑停产＜ 2 小时，生料磨停产＜ 4 小时。 ⑵由于主观原因造成设备造成损坏，其损失金额＜ 万元 第七条 坚持设备事故三不放过的原则 即：坚持设备事故原因查不清不放过，责任分不清不放过，没有采取相应措施不放过。 第八条 事故的报告与签定 报告 ⑴车间、部门发生重大设备事故、普通设备事故后必须在 24 小时内填写《设备事故报告表》上报设动部。 若不按规定时间进行上报，扣设备主任 100 元，同时在发生重大事故后立即通知设动部和主管副总。 ⑵设动部接到事故报告后，普通设备事故 3 天内、重大设备事故5 天内填写《设备事故档案表》和《事故鉴定处理单》上报厂部。 若不按规定时间进行上报，扣设动部经理 100元。 （特殊情况除外） 鉴定 对于重大设备事故由集团总监会同相关人员对事故进行调查，分析原因，分清责任，并作出对事故的鉴定和处理。 安徽中广源水泥有限公司 30 对于普通设备事故由设动部会同相关人员对事故进行调查，分析原因，分清责任，报主管副总处 理。 鉴定类别 ⑴一级责任事故 由于操作工人、维修工人、技术人员、各部门（车间）领导等失职或违反规程造成的设备事故。 ⑵二级责任事故 操作工人、维修工人、技术人员、各部门（车间）领导等虽按规程，但由于疏忽或工作不周到而造成设备事故。 ⑶非责任事故 由于设备零件自然磨损、无法巡检保养到位、原设备存在缺陷、技术含量较高、修旧利废后使用的零部件等因素造成的设备事故。 ⑷自然事故 由于设备接近报废，经多次修复后技术性能已完全达不到要求；自然灾害等不可抗拒因素造成的设备事故。 第九条 事故的分析与处理 对于重 大设备事故应在事故发生后 3 天内召开事故分析会。 （由主管副总召集） 对于普通设备事故应在事故发生后 3 天内召开事故分析会。 （由设动部召集） 事故分析会上对事故进行详细地分析，进一步分清责任，并根据责任的大小、主次，相应作出处理意见，并由总经理审批。 安徽中广源水泥有限公司 31 事故分析会在作出处理的同时，还应总结经验教训，今后采取防范措施。 第十条 对于发生的各类事故，车间（部门）隐瞒不报或不在规定时间内上报，经调查属实的，每次扣相关责任人 100～ 500元。 第十一条对于运行的设备，车间在日常巡检过程中已发现故障或隐患，车间已 填写《预见性故障报告表》并逐级上报，但由于生产而无法停车而发生故障影响生产的，则根据实际情况不作扣罚。 第六部分 设备档案管理制度 第一条 设备档案管理的定义：记述和反映本单位的基本建设完成后移交给生产的，以及生产科研活动形成的历史记录，是集中保管起来的技术文件资料（包括图纸、照片、录像、录音带、报表、文字材料）。 第二条 设备档案的内容 机械动力设备技术资料包括设备安装验收记录、设备规程、设备图纸、工艺图、说明书、合格证、检修记录以及与设备有关的其它技术文件资料。 第三条 设备档案的归类与整理 归类 ：把具有保存利用价值的，在生产、工作活动中形成的设备技术文件材料，按照一定的制度和要求收集齐全，系统整理，移交给档案室。 安徽中广源水泥有限公司 32 第四条 归档要求 凡属归档范围的设备档案按归档制度由资料员提交档案工作人员，并办理移交手续。 设备安装竣工后，要有设备档案工作人员参加设备安装验收，设备移交生产后一个月之内完成整理、立卷，移交并办理归档手续，资料不配套、不完整时，由有关人员在一个半月之内补齐资料，并办理归档。 凡归档资料都应字迹清楚，原则上用碳素墨水书写，禁用铅笔、原珠笔。 本单位设计绘制的图纸，要有规定 人员签字方可归档。 过时的、错误的、无保存价值的图纸或文字资料，经专业人员鉴定，以设动部经理、工程师审批，负责工程技术人员签字，并填写销毁清单，指定专人销毁。 凡存档图纸不准擅自更改，须由专业技术人员修改，修改时须保留修改前痕迹，并做好修改标记，注明修改时间，并对底图一起进行更改。 设备档案每年清点一次，及时进行登记、修改、补充、整理、销毁工作。 对于归档的图纸或文件资料，应编制移交目录，一式二份，在归档时按目录清点，交接双方在目录上签字。 第五条 借阅制度 安徽中广源水泥有限公司 33 设备档案的借阅必须经设动部经 理同意，并办理相关借阅手续。 借阅资料应精心爱护，不准在资料上涂改，不准弄脏，不准撕页，不准拆散，不准带到工地或车间使用。 查阅设备档案，凡属孤本不准带出，经办理手续后，允许在阅览室查阅、摘抄。 借阅档案资料经办理手续后，不得超过 2 天，归还时办理好手续。 借出资料逾期不还，经催讨仍不还者，或遗失或严重损坏，按所借档案价值 5～ 10倍索取赔款，并加强教育。 第六条档案保密 设备档案必须保密，若擅自将档案材料外借、外传、赠送、对外泄密则按情节轻重严肃处理。 第七部分 电器、收尘、计量、通讯、发电 设备、消防设施 压力容器管理制度 第一章 总则 第一条 设动部是负责全公司机电设备管理的职能部门，具有对机电设备全过程计划、组织、协调、控制的管理职能部门。 安徽中广源水泥有限公司 34 第二条 设动部在用电管理上，必须执行国家方针、政策和县供电局、三电办用电、节电管理的各项规定。 第三条 协调外部电力管理部门的工作关系，为企业发展在电力供应、检修、改造等方面提供方便，及时为公司领导提供信息，作好参谋，重大问题事前必须向公司领导请示汇报。 第二章 技术改造 第四条 参与项目的调查、论证，为公司提供依据、信息和建议。 第五条 制订、 编制技术改造方案，设计、审核、电器控制方案和工艺要求，编制项目实施计划，组织安排项目的安装施工、调试和。