中山市万禧制衣公司绩效考核制度(编辑修改稿)

中山市万禧制衣公司绩效考核制度(编辑修改稿)内容摘要：

分为 90 分，通用 CPI 在整张 KPI 表单中所占 权 重为 20％，则该员工得分为：（ 80 ）＋（ 90 ）最终得分为 82分，考核等级为 B。 等级对应奖金系数： A（ ） B（ ） C（ ） D（ ） E(0) 员工应得奖金＝考核等级对应的奖金系数该人员的奖金基数。 例：一员工考 核等级为 B级， B 级对应的奖金系数为 ，该员工的奖金基数为 300，则该员工应发奖金为 300 ＝ 360 元 第 13 条 各部门主管每月对本部门人员的 KPI 考核指标作更新和修改，在考核之前 交 人力资源部审核。 第三章 产值考核计算方式 第 14 条 产值计算方法及等级系数 表现水平 分数区间 评估程度描述 A（杰出） 10090 能够超额完成所有工作目标，有非常好的工作态度和杰出的工作质量；工作 表现和绩效一贯比该岗位期望达到的还要好。 B（优秀） 8980 能够完成所有工作目标， 有好的工作态度和优秀的工作质量；在大多数的时间里，工作表现和绩效比该岗位期望达到的还要好 C（良好） 7970 能够完成工作目标的 90%以上，绩效和工作质量能达到该岗位的期望要求 ，在大多数的时间里，能表现出良好水平的成果和成绩 D（合格） 6960 能够完成工作目标的 80%以上，其工作结果和过程能够满足这个岗位的要求，但个别地方还须提高；通过适当的培训和激励，应会有更佳的绩效 E（低于要求） 60以下 工作目标的完成率低于 70%，只能以最低水平完成正常工作，由于个人技能和知识造成工作质量上的欠缺，必须考虑在职的培训改善。 或调离该岗位 . 中管网制造业频道 中山市万禧制衣有限公司 中管网制造业频道 参加产值考核的具体部门及人员：采购 部 、 生产部 、车间主任、仓管员、过程检验员。 产值考核奖金计算办法 公司每月绩效奖金基数（见下表） 需讨论再定 若当月产值低于 XXX 万元，则以 XXX 元为基数发放。 其他不足表中所列产值，以低一档发放，如产值 640 万，奖金基数为 310 元。 职等奖金系数： 职等 生产部 品质部 职务薪资 系数 计算公式 当月绩效奖金 =个人考核得分247。 85当月奖金基数个人职等奖金 系数 奖金基数和职等奖金系数由公司每年年初根据实际情况作相应的调整。 第四章 附 则 第 15条 保安绩效考核依照《保安管理制度》。 第 16条 附表说明 16． 1 《月度 /季度计划考核表 》 16． 2 《 季度述职 /考核表 》 16． 3 《绩效面谈表》 第 17条 解释 年度产值（万元） 当月产值（万元） 奖金基数元（元） 预计奖金占产值比例 (%) 预计全年奖金（万元） 中管网制造业频道 中山市万禧制衣有限公司 中管网制造业频道 本制度由公司人力资源部制订并负责解释。 第 18条。