中小企业信用担保公司管理规章制度汇编(编辑修改稿)内容摘要:
中心 年 月 日 序 号 物品名称 数 量 备 注 中心经理 行政中心经理 总经理 附表十一: 购买办公用品申请表 中心: 年 月 日 序 号 办公用品名称 数 量 备 注 中心经理 行政中心经理 总经理 附表十二: 文件销毁申请单 年 月 日 序号 发文机关 文件号 文件标题 份数 备注 审批人: 监销人: 申请人: 分享中人网共建中人网 第二部份 人事管理制度 第一章 总则 第一条 公司为追求人事管理制度的健全,以达高度运用人力,提高经营效益的目的,特制定本制度。 第二条 公司员工的招聘、任用、服务、待遇、调迁与差假、工作交接手续、教育与训练、员工福利、解聘、辞职、考核与奖惩等事项,除公司章程、组织规程及政府有关法令及有关规定外,均依本制度办理。 第三条 本公司除董事、监事外,自总经理以下各级人员,均称为本公司员工。 第四条 公司因业务工作需要聘请顾问或特约人员,雇用临时工。 其管理办法另以聘约或合同为准。 第五条 公司员工 除本公司章程规定须经董事会同意任用者外可由各中心经理填写《人员增补申请单》呈报总经理核准招聘。 第六条 公司实行年终考核自然淘汰制。 第七条 公司各级员工,均应遵守本制度各项规定及公司制定的其它规章制度。 第二章 任用 第八条 公司人员的增补以公开招聘为基本原则。 第九条 公司增补人员的考选应分初试与复试。 初试以口试为原则,必要时兼行笔试。 初试由人力资源部指定人员办理。 复试由录用部门主管办理。 第十条 公司增补人员录用,职员级别者呈总经理批准,总(副)经理、三总师以上者报董事会批准。 第十一条 人员招聘作业程序: 人力资源部根据公司业务发展需要,拟订招聘计划。 登报征聘。 应征者的处理: ( 1)对合格应征者发“初试通知”,通知前来公司初试。 ( 2)对不合格者的应征资料,归档半年后销毁,但有要求退件者,给予退件。 背景调查: 经初试合格者,初步决定录用的人员,视情况应做背景调查,包括原服务单位正 分享中人网共建中人网 式书面工作鉴定或派员亲临原单位外调。 结果评定: 经评定未录取人员,人力资 源部须发出谢函通知。 将其资料归入储备人才档案中,以备不时之需。 经评定录取人员,由人力资源部和录用部门的中心经理商定报到日期后,发给报到通知书。 第十二条 新进员工应验对身份证及其它有效证件,并于报到时递交以下资料: 相片两张; 自传一份; 最高学历证件、学位证件及职称证件各一份(均需原件); 市级以上医院最近一个月体格检查表; 第十三条 应聘人员从到职日起一个月为试用期。 必要时视其试用期表现优劣予以缩短或延长。 中心经理以上及特殊人才的应聘人 员报总经理批准后可免试用期。 第十四条 试用员工表现优良者,应由其中心经理填报试用期满通知呈报总经理核准正式录用。 第十五条 试用员工表现欠佳者,由其中心经理权宜延长试用或停止试用,并填报试用期满通知报人力资源部并呈总经理核准。 第十六条 正式录用的员工,按公司有关规定签定劳动合同。 第十七条 人事档案:公司各级员工的档案由市人才交流中心或有关人力资源部保管。 第十八条 凡有下列情况之一者,不得予以聘用: 剥夺公民权尚未复权者。 曾犯 刑事案件,经法院判决或通缉在案者。 吸食毒品者。 原服务单位,因本人原因没履行劳动合同者、未办清离职手续者、带有各种经济纠纷者或因各种违规行为被原服务单位除名者。 身体缺陷或患传染病或健康欠佳难以胜任工作者。 第三章 服务 第十九条 公司员工应遵守本公司一切规章制度。 分享中人网共建中人网 第二十条 公司员工应接受上级主管指挥与监督,不得违抗。 如有意见应事前述明,其意见未能得到采纳或修正时,均应坚决照办。 第二十一条 公司员工应维护公司信誉。 凡个人意见涉及本公 司利益方面,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定业务外,不得擅用本公司名义办理其它业务及个人私事。 第二十二条 公司员工不得经营或出资参与本公司同类的业务,不得兼任公司以外任何职务。 第二十三条 公司员工应尽忠职守,并保守公司日常事务及业务上的一切机密。 第二十四条 公司员工执行公务时,应力求实际,不得畏难逃避,互相推诿或无故拖延。 第二十五条 公司员工处理业务,应树立成本观念。 对一切公物应加以爱护。 未经许可,不得将公物私自携出公司。 第二十六条 公司员 工对外接洽事务时应态度谦和,不得有骄傲怠慢损害本公司名誉的行为。 第二十七条 公司员工应彼此通力合作,和衷共济,不得妄生意见、吵闹、斗殴、拨弄是非扰乱秩序,妨碍风纪。 第四章 劳动管理 第二十八条 工作时间: 每年“五 .一”到“十 .一”为上午 8:30— 12:00,下午 2:00— 5:30 每年“十 .一”到次年“五 .一”为上午 8:30— 12:00,下午 1:30— 5:00 第二十九条 员工上、下班应亲自打卡,不得委托他人代打,如有上述情况发生,双方均以旷工论处。 第三十条 因外出未打卡、上下班忘记打卡者,应次日由部门主管证明并在卡上注明。 否则,均以迟到、早退或旷工论处。 第三十一条 人力资源部每月终了后将出勤情况汇总,编制统计表两份,一份送财务部核计薪资加扣,一份公布: 缺勤统计 全勤人员名单 分享中人网共建中人网 加班统计 第三十二条 休假 员工除星期六、星期日休息外,享受国家法定节假日。 国家法定休假日薪资及津贴照发,如工作需要加班时,应征得员工同意,并根据国家劳动法及公司规定加发薪资。 带薪年假 凡在本公司工作满一年者,可于次年开始每年享受带薪假一周。 凡上一年内病假累计达 15天者、事假达 7 天者当年不享受带薪年假(不包括法定节假日在内)。 休假期内,薪金依照《工资标准》计发,按实际休假天数扣除奖金、其它补贴。 带薪年假应当年内一次休完,不得延续到下一年,确实因工作需要当年不能休假者,报公司人力资源部审核经总经理批准同意后,按相应天数发给(基本工资 +岗位工资 +奖金)的 200%予以补偿。 如自行放弃休假,工资、奖金照常发放。 第三十三条 请假 员工请假分为七种 : ( 1)事假:因私事必须本人处理者可请事假,每年累计以 15 天(含 15 天)为限。 事假期间扣除相应天数的工资(含岗位工资)、误餐费、奖金及各种津(补)贴。 当月事假连续或累计超过 2天,扣除当月全部奖金。 超过 3天(含 3天)的事假需经总经理批准。 ( 2)病假:因病必须治疗或休养者,应出示市级以上医院证明申请病假,每年累计以 30 天(含 30 天)为限,连续病假 3 个月(含 3个月)为限,超过此限者公司将劝其辞职。 每月病假 5 天内按实际天数扣除误餐补助、奖金和岗位工资;超过 5天(含 5 天)者,扣除全月奖金并按实际天数扣除误 餐补助、工资(含岗位工资)及各种津(补)贴;连续病假超过 15天(含 15天)除扣除全月奖金、误餐费、岗位工资及各种津(补)贴外,基本工资按以下标准发放: ①工龄 1— 10年者,按基本工资的 70%给予。 ②工龄 10— 20 年者,按基本工资的 80%给予。 ③工龄 20 年以上者,按基本工资的 90%给予。 ④公司一旦发现员工病假理由不实或在病假期、医疗期内从事第二职业,公司将劝其自动离职或解除劳动合同,并将扣回从该请假之日所发的全部报酬。 分享中人网共建中人网 ⑤病假期间生活上若有困难,经核实,可申请困难 补助,并报总经理批准。 ( 3)公伤假:因执行公务受伤,凭医院的诊断证明及部门主管、中心经理意见并经总经理批准,住院治疗期间一切待遇不变;经医院和总经理批准在家修养期间扣除误餐费,其他待遇不变。 ( 4)探亲假:在公司工作满 2 年以上,已婚者配偶在外地工作,可享受每年一次 20 天的探配偶的探亲假;已婚探父母,可享受四年一次 20 天的探亲假。 未婚探父母,可享受每年一次 7天的探亲假。 休探亲假的员工报销工作地到休假地点的直达硬座或硬卧(车上时间超过 8小时)火车票、汽车票、三等舱的船票。 路途假按火车、汽车、轮 船直达的时间计算。 ( 5)婚假:凭结婚证明,员工一次性享受婚假 13天。 ( 6)产假:对符合国家计划生育政策的女员工,怀孕期间可到市级以上医院建卡定期检查,医院指定检查时间计半天公假。 生育费用由社保局按养老保险中的规定支付。 分娩享受 120 天假期。 员工生产一年内,每天可获一小时哺乳假。 公司男员工在妻子生产期间可获假期七天。 违反国家计划生育政策者除外。 ( 7)丧假:员工的直系亲属死亡,给予丧假 7 天。 以上七种假均按每月 天工作日计发工资。 ( 4)、( 5)、( 6)、( 7)项假 期间扣发相应天数的误餐补助及奖金。 以上假期均包括公休日,但不包括法定节假日在内。 凡申请休假,需填写“请假申请单”,中心经理以下员工经所在部门主管同意后,报人力资源部核定并经中心经理批准后方可休假;中心经理申请休假需经总经理批准,否则以旷工论处。 但因突发事件或急病来不及先行请假者,应用电话迅速向中心经理或总经理报告,然后补办请假手续,否则视同旷工。 第三十四条 员工请假理由不充分或影响工作时,主管可不予批准或酌情缩短假期或商改假期。 第三十五条 员工以不实理由请 假,经查明属实,以旷工论处。 全年旷工超过三天者公司将给予除名。 第三十六条 凡超假者,回来后需书面说明,呈报总(副)经理批示,方为延长假期。 否则按旷工处理。 第三十七条 试用人员请假不论其假别,一律按日扣全部薪金。 分享中人网共建中人网 第三十八条 人力资源部建立员工年度考勤统计表,逐月依据考勤情况予以登记。 第三十九条 每一年度终了,人力资源部应依据年度考勤统计表统计未休带年薪假的人员,并予以计入十二月份加班统计表内,计发薪金。 第四十条 每一年度终了,人力资源部应编制次年享 有带薪年假人员名单,并制定休假计划后公布实施。 第五章 薪 金 第四十一条 公司员工月薪分为基本工资、岗位工资、各种补贴、特别津贴及奖金。 岗位工资根据各岗位的技能要求类别不同实行差别工资制。 第四十二条 根据公司各部门(岗位)的重要性、承担的风险与责任、岗位技术能力要求、业务工作量等因素将公司各部门分成三类,岗位分为四类。 具体分类为: 管理中心分类 第一类:评估担保中心 第二类:财务管理中心、托管经营中心 第三类:行政管理中心 管理部门分类 第一类:资信评估部 、担保业务部、清算追偿部、资产经营部 第二类:市场管理部、财务部、资金计划部、法律咨询部 第三类:办公室、人力资源部、信息管理部、审计部 员工岗位分类 第一类:项目评价员、资产评估员、担保业务员、清算追偿业务员、资产经营部业务员。 第二类:市场管理员、会计、资金计划管理员、法律咨询员 第三类:文秘、信息员、人事管理员、出纳、审计员 第四类:驾驶员、接待员 第四十三条 公司总经理实行年薪制,年薪由董事会研究决定。 总经理以下各级员工工资核定标准如下表所示: 职务 岗位 类别 岗位工资 基本工资 各种补贴 备注 合计 分享中人网共建中人网 总经理助理 中心经理 1 1450 700 350 评估担保中心 2500 2 1300 700 350 托管经营中心、财务管理中心 2350 3 1200 700 350 行政管理中心 2250 部门主管 1 1000 600 300 资信评估部、担。中小企业信用担保公司管理规章制度汇编(编辑修改稿)
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