东方家园建材家居连锁门店月度经营考核管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
考核指标 奖励 起点 奖励 规则 经营指标 不含税销售额 预算 达 成≤ 90% 销售每 100 元,奖 金 元 90%销售达成预算≤ 100% 销售每 100 元,奖 金 元 销售达成 100% 超预算部分销售额,按销售每增长100 元,奖金 元 主管按本部门 员工平均奖的 倍计发; 其中 门店 的系数 明湖 店 ( 209) 按 计算; 商品一至五部分别按 、 、 1 的 系数 具体计算奖金。 收银部 员工 按当月商品部员工的平均奖金 40%计算 , 收银主管按收银员平均奖金 倍计算, 收银部经理按 收银员平均 奖金 2 倍计算 ; 城市物流、客服按当月商品部员工的平均奖金 30%计算 , 主管按员工平均奖 金 倍计算, 经理按 员 工 平均 奖金 2 倍计算。 人力行政部、信息部、 财务部 经理 及 员工 类别 考核指标 奖励 起点 奖励 规则 经营指标 经理 不含税销售额月度达成率 90% 每 +1%, +10 元。东方家园建材家居连锁门店月度经营考核管理办法(编辑修改稿)
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