xx年药店销售工作总结内容摘要：
社区便利店：突出社区便利性，商品以大健康甚至包括生活便利品为主，分布数量广，店铺面积小，以 7Eleven等为竞争和模仿对象。 专业店：也可称为特定顾客店。 指在传统卖药上，针对某些特定的顾客而做的品类精选和优化，讲求“少而精”。 目前市场上已经较为成熟的有： 1)药品 +高档饮片如参茸等：以高端客户和外国客人为主。 2)药品 +药妆柜台：以中青年女性为主要目标顾客的专业店。 3)药品 +家用医疗器械、生活辅具等：以老年人为主要目标顾客的老年健康生活馆。 还有母婴店 、白领店等多种特定顾客店。 传统药店：指以老顾客为主的传统药店，品牌度高，存在时间较长的传统型药店。 零售药店建立企业盈利模式的“五”个维度。 在中国的体制下，能够让零售药店甚至所有企业产生盈利的商业模式，大体上不超过以上五个维度的要素满足。 这五个维度可能一一俱全，也可能是某一个要素特别有优势。 大势、定位和战略 所谓大势和战略，就是指从宏观的层面，从事于什么领域和在这个领域下的市场定位和行动纲领。 大势决定了这个领域和行业的发展速度快慢，用某企业家的一句话：坐在风口上，猪也能 飞起来。 战略是实现目标的行动步骤，迈克尔波特的战略理论的五要素基本上概括了制定和实施战略的精髓，在此不再详述。 举例来说，药房是我国第一个被批准的上药店。 其为北京京卫大药房连锁公司在 2020年建立的新兴业态，在此后，公司的战略调整确定为以上药店药房为战略重点， 2020年药店销售工作总结 实体药店为配合上药店的配送服务，并且计划在全国各地级市都设立至少一个实体店以健全物流配送络。 此战略调整正中全国电商的市场刚刚开启之大势，以上药店为主的顾客定位、产品策略、组织架构和考核制度随之调整确立，上药店 销量随之大幅度增长，并超过了原先占优势的实体店的贡献，巩固了中国领先医药电商的地位。 卓越运营 卓越的运营代表着更低的成本和更高的效率，这需要人力资源、物流体系、信息财务系统等的协调一致高效运作，使得人、财、物流有序融通流动。 一般来说，外企的。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。