xx年考核奖励方案

xx年考核奖励方案内容摘要：

标准： 区域在完成当月票房任务 95%以上或卖品 完成当月票房比例 13%或以上，并通过当月的绩效考核情况下方有资格参加月度考核； 参与考核岗位： 区域总经理级别、区域经理级别、区域主管级别、区域员工级别 (五 )、奖励标准： 情况一 :当同时未完成票房任务 95%与卖品指标时 ,不能享有考核奖励。 情况二：当区域同时完成票房任务 95%与卖品指标时 级别 完成月度票房任务 95%并且卖品占比 13% 区域总经理级别 3000 元 /月 /人 区域经理级别 2020 元 /月 /人 区域主管级别 1000 元 /月 /人 区域员工级别 500 元 /月 /人 例： 区域 2020 年 7月份票房任务为 2800 万元，卖品指标为 364 万元，如区域均能完成并通过当月绩效考核，即票房任务完成为 2660 万元以上，卖品完成 364 万元，区域总经理级别可得 3000 元奖励。 情况三：超出或未完成票房任务 95%或卖品指标时 等级 177。 比例系数 票房任务 95% 177。 10% 票房任务 95% 177。 20% 票房任务 95% 177。 30% 卖品占比 177。 1% 卖品占比 177。 2% 卖品占比 177。 3% 例：区域 2020 年 7月份票房任务为 2800 万元，卖品指标为 364 万元，如区域实际取得了 2450 万元，卖品取得 346 万元，在通过当月绩效考核的情况下，区域总经理级别可得到 2700 元奖励（奖金 =3000 元 *（ +） ）。 注 ： 超额完成或未完成票房任务比例不超过 30%,卖品占比指标上下幅度不超过 3%； 四、总部月度考核方案 月度考核方案主要以总部当月票房、卖品完成情况为主要考核依据，情况如下： （一）参与考核对象：总部全体员工 （二）参与考核资格：完成月度票房任务或卖品占票房比例 （三）考核指标：卖品占比、票房完成比例 （四）考核标准： 总部在完成 当月票房任务 90%以上或卖品完成当月票房比例 13%或以上，并通过当月的绩效考核情况下方有资格参加月度考核； 参与考核岗位： 总部总裁级别、总部总经理级别、总部总监级别、总部经理级别、总部主管级别、总部员工级别 (五 )、奖励标准： 情况一 :当同时未完成票房任务 90%与卖品指标时 ,不能享有考核奖励。 情况二：当区域同时完成票房任务 90%与卖品指标时 级别 完成月度票房任务 90%并且卖品占比 13% 总部总裁级别 8000 元 /月 /人 总部总经理级别 5000 元 /月 /人 总部总监级别 3500 元 /月 /人 总部经理级别 2020 元 /月 /人 总部主管级别 1000 元 /月 /人 总部员工级别 500 元 /月 /人 例：总部 2020 年 7月份票房任务为 7800 万元，卖品指标为 1014 万元，如总部均能完成并通过当月绩效考核，即票房任务完成为 7020 万元以上，卖品完成 1014 万元，总部总监级别可得 3500 元奖励。 情况三：超出或未完成票房任务 90%或卖品指标时 等级 177。 比例系数 票房任务 90% 177。 10% 票房任务 90% 177。 20% 票房任务 90% 177。 30% 卖品占比 177。 1% 卖品占比 177。 2% 卖品占比 177。 3% 例：总部 2020 年 7月份票房任务为 7800 万元，卖品指标为 1014 万元，如总部实际取得了 8500 万元，卖品取得 982 万元，在通过当月绩效考核的情况下，总部总监级别可得到 3850 元奖励（奖金 =3500 元 *（ 1+） ）。 注 ： 超额完成或未完成票房任务比例不超过 30%,卖品占比指标上下幅度不超过 3% 五、影城、区域、总部年终考核方案 （一）影城年终考核方案： 年度票房任务达成值 A，卖品任务达成值 B， 个人 年终奖额度 C。 当 A＜ 100%且 B＜ 100%时 ， 或当 A或 B单项完成 100%，且单项完成低于 90%时不参与年度计奖。 影城年终奖考核标准表 影城 完成全年票房目标的同时达到利润目标 影城负责人 10000元 /人 经理级别。