三鑫剃须刀剪公司管理规章制度(编辑修改稿)内容摘要:
第十一条、 各部门机电设备应制订安全检查制度,指定安全维护人员和实行安全监护责任人制度。 第十二条、 安全监护责任人发现员工违章作业应及时制止,安全监护责任人失职者,应追究相关责任。 第五章 人事制度 ( 一 ) 员工的招聘 与录用 第一条、 各部门因生产需要增员时,应由部门 负责人填写《增员申请表》 ,再经公司核准,由人事部统一组织招聘。 第二条、 普通员工由人事部按规定核实身份证等有关证件,经面试之后安排适当的工作,并 进行 员工培训。 第三条、 技术人员、 各级管理人员的招聘,除进行上述普工 培训 合格后, 再进行技能测试, 合格后 报总经理或经理面试批准。 第四条、 年龄不满 18 周岁的为童工,本厂不允许招请或使用童工。 第五条、 凡来应聘人 员须真实填写应聘申请表,本厂会先对所填写内容进行审核确认无误后方 可录用。 第 六条、 新录用的员工一律采用试用制,普通员工的试用期为一 个月,技术人员、各级管理职员试用期经进行技能测试后确定试用期限 ,并签订试用合同。 第七条、 试用期满合格者,员工可继续留厂工作者,必须与厂方签订劳务合同。 第八条、 凡经录用的员工,统一由人事部发放此规章制度。 第九条、 各部门必须根据情况对刚上班的员工进行岗位责任、安全规程、产品质量基础知识进行严格的岗上辅导培训,造就一支技术过硬、工人纪律观念强的职工队伍。 ( 二 ) 考勤制度 第一条、 公司采用 28 天 /月上班制,全年 正常工作时间为 8 小时 , 上午 7:3011:30,下午 12:3017:30,(其中多出的一个小时为加班时间)。 如晚上需加班则另行通知。 第二条、 员工必须自行打卡记录上下班时间,包括上下班因公因私离开厂的时间。 第三 条、 迟到、早退 上 班 10 分钟以后到达,视为迟到,下班 10 分钟以前离开,视为早退。 以月为计算单位,第一次迟到早退扣款 10 元,第二次迟到早退扣款 20 元;第三次迟到早退扣款 30 元,累计增加。 迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。 遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司领导批准可 不按迟到早退处理。 第 四 条、 请销假 一切 请假需提前办理好请假手续,一切请假应提前均以书面假条为准,征得部门主管同意后方可准假, 三天 以上请假需报生产经理同意。 员工本人确实因病,不能正常上班者,须经 部门负责人 批准, 并事后提供医院相关证明。 请事假的员工必须提前一天书面申请(如遇不可预测的紧急情况,必须由本人在早晨九点以前请示公司领导),如实说明原因,经部门领导报经公司领导同意后,方可休假,否则按旷工处理。 员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的, 需填写出门证说明事由并记录出门时间。 事假按照日工资标准扣除。 未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者,或未按规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工。 旷工一日(含累计)者,扣发当月全部薪金的 5%;旷工二日(含累计)者,扣发当月全部薪金的 10%;旷工三日的工 (含累计)者 ,公司视情况给予处理。 第四条、 本制度解释权归人力资源部。 (三)离职手续 第一条、 任何员工辞工需提前 1 月( 30 天)用书面形式提出申请(如无特殊情况),详写辞工原因交到部门主管审批,经公司领导批准后再交人事部备案,由人事 部与当事人进行协商,适当安排时间办理辞工手续。 第二条、 离厂时应 办理 离职移交手续 ,待移交 清点无误后 15 日内结算个人全部工资,否则不予结算工资。 第三条、 员工在厂方接受辞工期间,仍需遵守厂纪和各项制度,否则将按有关规定处理。 第四条、 如发现盗窃工厂财物 或宿舍同事财物 ,立即无条件开除 , 不计工资 , 严重者送当地派出所处理 第五条、 员工如擅自离职,公司有权对该员工擅自离职造成的经济损失进行索赔。 第六 章 车间管理制 度 第一条、 共同维护车间生产秩序井然,遵守劳动纪律,确保生产正常运作。 第 二 条、 上班后,部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作,员工应 准时进入岗位,并禁止未到点离岗下班,违者一律以早退论处。 第 三 条、 上班期内应规范穿戴做好必要防护措施,并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。 第 四 条、 严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。 第 五 条、 上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。 不准以打开。三鑫剃须刀剪公司管理规章制度(编辑修改稿)
相关推荐
部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价,同时也要组织部门内部的培训。 第十一条 建立培训档案(一) 建立集团培训工作档案,包括培训范围、培训方式、培训教师、培训往来单位、培训人数、培训时间、学习情况等。 (二) 建立员工培训档案。 将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案。 包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对受训者的培训评语等。 第四章
培训计划应按进度有效实施。 4 凡公司新进员工须参加入职培训,了解和学习公司概况,企业文化、有关制度、办公礼仪 、业务操作流程规范等。 新员工入职培训原则上每周组织一次。 人力资源部在培训前 2日向应参加培训的新员工所属部门发出培训通知。 特殊情况不能参加培训者,应在收到通知后 1天内向人力资源培训负责人请假,经批准后可参加下一期培训。 培训采取讲座、参观、集体活动等形式。 5
日起计算,连续 7 个工作日; 5. 年度考核自每年度第一个工作日起计算,连续 12 个工作日。 第二章 绩效考核体系 2. 1 绩效考核体系综述 第十二条 绩效考核体系定义 1. 绩效考核体系是由一组既独立又相互关联,并能 较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,绩效考核体系的建立,有利于评价员工工作状况,是进行员工考核工作的基础,也是保证考核结果准确、合理的重要因素; 2.
配 : 總經理 制定公司的環 境方針。 明確組織結構 ,規定其責任與權限。 審批環境管理手冊。 任命管理者代表。 組織管理評審 ,確保環境體系的實施及有效性。 重要環境因素、環境目標指標和方案的確定和審批。 為實施和保持環境管理體系提供必要的資源。 負責對重要相關方的選定進行最終的審批。 管理者代表 負責按 ISO14001標準組織建立、實施和維持公司的環境體系。
间前,进到更衣室更换工作服、工作帽,然后把换下的衣物放置到规定的位置,洗手消毒后,进入车间。 根据各自分工,首先应检查电源及所在岗位主要设备工作是否正常、安全可靠,以免造成不必要的损失。 名包装箱人员逐箱检查包装物图案的好坏,打码是否清晰,如有问题及时通知操作人员调整。 ,严格执行各项规章制度和操作规程,并有检查、记录、有考核,要对各生产过程中各工作岗位的运行程序操作状况及机械设备的运转情况
员工在社会上见义勇为,保护国家和人民群众生命财产的安全,为三毛会所争得荣誉者; 拾 金不昧者; 钻研业务,引进新技术,革新改造设备,取得明显成绩者; 合理利用资产设备,变废为利者; 热爱本职工作,提供主动、热情、周到服务,多次受到顾客表扬者; 参加企业、行业内各种业务比赛并取得名次者。 在各种社会活动中,为三毛会所争的荣誉者; 员工及时发现事故隐患,及时汇报积极采取措施,使企业利益免受重大损失者