三基开关电源电子公司环境管理手册(编辑修改稿)

三基开关电源电子公司环境管理手册(编辑修改稿)内容摘要：

業程序”規定提出說明，並須修訂環境管理方案以符合實際要求。 (4)修 訂：應考慮修改環境目標、指標及方案，以符合實際需求。 (5)報 告：管理代表於管理審查會議時，報告各項環境管理方案執行狀況。 參考文件 (1) 環境目標、指標管理程序 (2) 環境管理方案程序 、作用、職責和權限 環境管理組織圖： (見 ) 各單位相關職責如下 : 職 稱 職 責 總經理 、程序核准 、環境目標與指標 ISO 14001 管理代表 .權限確定 管理代表 、執行、督導 結果 環境管理委員會 、量測計劃 文管中心 採購課 職 稱 職 責 設計課 成型部 制造課 業務課 資材課 生管課 品管課 資訊中心 財務 生技課 儀校執行 總務課 各代表 .(擬定環境手冊及程序初稿 ) 2..負責督導所屬部門對環保之執行 緊急應變小組 1..本公司存在之緊急情況及事故分析 2..各項緊急情況及事故應變措施的擬定 4..緊急 情況及事故發生時的指揮及協調 5..評價響應措施並修訂 、意識和培訓 目的 為本公司或代表公司從事具有、可能具有重大環境影響工作的人員都具備相應的能力。 職責 (1)環境管理委員會：負責識別並確定為公司或代表公司從事具有、可能具有重大環境影響工作崗位，並編制《崗位說明書》明確任職資格。 (2)總務課：負責年度教育訓練需求調查 ,年度訓練計劃擬定 ,外訓單位的連絡安排 ,相關訓練記錄的保存 ,公司內各項訓練的督導 ,共同性課目 的執行與評估﹒ (3)各部門：年度教育訓練需求的提出，部門組織與工作職掌及專業訓練的執行與評估。 作業內容 (1) 環境管理委員會負責識別環境管理關鍵崗位，並編制《崗位說明書》。 (2) 對將調入環境關鍵崗位的人員，應考核評估其能力，考核的結果作為培訓輸入。 (3)職前培訓的內容： a) 符合環境方針與程序和符合環境管理體系要求的重要性； b) 工作中的重要環境因素和實際的或潛在的環境影響，以及個人工作的改進所能帶來的環境效益。 c) 在實現環境管理體系要求方面的作用與職責。 d) 偏離規定的運行程序的潛在後 果。 (4)在崗培訓： 環境關鍵崗位人員的在崗培訓依《崗位說明書》中內容執行。 參考文件 (1)人力資源控制程序 目的 為使環境管理制度達成組織之共識，並告知相關團體對環境管理之承諾 職責 (1)管理代表：負責廠內、外溝通之代表。 (2)采 購 課：負責協力廠、外包商溝通。 (3)總 務 課：負責廠內溝通及一般廠外溝通。 作業內容 (1)公司內部訊息傳達： ■建議處理：員工有任何疑慮或建議時，可透 過意見箱或將意見直接轉給管理代表 . ■環境意識宣導：總務課透過教育訓練、公司佈告欄、會議、看板等方式，將環境方針、目標與指標、環境因素等環境系統及環境相關法規及其他要求傳達給公司員工。 (2)與外部團體溝通 ■總務課負責接收外部團體或個人有關環境管理的任何建議或抱怨，並登記於“環境意見登錄表” (附件三 )轉管理代表審查後，填寫“環境異常矯正單” (附件四 )通知相關責任單位處理． ■責任單位分析，並謀求改進後，由管理代表審核及總經理核准並由管理代表將處理方法及成果以書面方式回復該建議或抱怨提出者． ■由管理代表決 定需要與外部交流的重大環境因素，並確定與外界交流的方法。 (3)與協力廠商溝通：採購課需讓提供產品、製程與服務類別之協力廠商充分瞭解本公司環境管理要求或法規規定，必要時，於採購訂單或合約上註明。 採購課對協力廠或外包商需依協力廠環境管理程序發出 協力廠商環境管理調查表。 參考文件 (1)信息溝通程序 目的 為使各使用部門皆能持有最新版本的文件，防止誤用及舊版回收規定。 職責 (1)文管中心：文件之 收、發、補、廢、存、毀及管制。 (2)收文單位：文件之接收及申請。 作業內容 (1)本公司環境管理體系文件分為下列四階： a 第一階：管理手冊 b 第二階：程序 c 第三階：作業指導書、法規 (外來文件 ) d 第四階：表單、記錄、報告 (2)環境管理體系文件應包括： a 環境管理方針、目標和指標 b 對環境管理體系的覆蓋範圍的描述 c 對環境管理體系主要要素及其相互作用的描述；相關文件的查詢途徑 (3)管制文件項目的制定、修改、核准之權責規定請參考“文件及資料管制程序”規定。 (4)文管中心應將文件依規定分發對象及份數分發，並於分發後要求接收單位簽收。 (5)舊版及作廢之管制文件各部門繳回後集中銷毀。 (6)非管制文件應先由需求部門申請，並經核准後，轉文管中心登錄後複製，並蓋上非管制文件之“參考”章後發行。 (7)國際標準、環保法規等文件存放於文管中心，文管中心列清單管制並控制其分發。 (8)儀器設備原廠所提供之操作手冊、資料、存放於生技課列入清單管制。 參考文件 (1)文件及資 料管制程序。