三一重工股份公司员工月度绩效考核管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
半年考核须在 7 月 15前完成，全年考核须在次年 1 月 15 日前完成。 绩效反馈与申诉参见 和 条执行。 10 绩效档案 员工的直接主管或二级主管必须将员工的月度绩效考核结果及简要评语按月登记到《员工绩效合约 /考核表》上； 《员工绩效合约 /考核表》平时保存于员工的绩效规划 结果应用 6. 薪酬激励 7. 学习发展，绩效改进 个人发展计划 绩效评价（考核） ，确定改进方案 （含绩效面谈和隔级面谈） 绩效执行 （绩效计 划） 三一 重工股份 有限公司 管理制度 员工月度绩效考核制度（试行） ZGQGZ/RZ00520xx 修订号 0 实施日期 20xx 年 4 月 1 日 第 3 页 共 8 页 直接主管处；年终由员工直接主管登记完成年度考核结果，经二级主管签字认可后转交人力资源部门留存在于人事档案（含纸面与电子 档案）备查。 11 结果运用 绩效工资与绩效等级： 绩效工资 基数： 工资总额的 30%； 绩效工资 =绩效工资基数绩效系数 绩效工资与部门绩效挂钩后，将在此基础上按照《部门绩效管理制度》规定进一步核算 绩效等级 ： 员工绩效按照考核结果分为 A、B、 C、 D、 E 五 等 ， 绩效等级 、各等级人数比例及绩效 系数之间 的对应关系见下表： 绩效等级 A B C D E 备注 月考核各等级 人数比例 ≤ 20% / ≥ 10% / D、 E 不要求强制排序 分数 90 分以上 80~89分 70~79 分 60~69 分 59分及以下 月绩效系数 1 0 各部门月度考核按上表各等级比例控制各等级人数（按四舍五入计算），人数较少的部门可由分管公司领导适当调整。 月度考核为 D 者，给予警告；连续 2 个月考核为 D 者，给予严重警告；连续 3 个月考核为 D者，实行待岗；月度考核为 E 者严重警告，连续两个月考核为 E 者实。阅读剩余 0%
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