20xx年霍邱县城镇建设投资公司管理制度汇编(编辑修改稿)

20xx年霍邱县城镇建设投资公司管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

盘盈的固定资产，以重置价为原价，按新旧的程度估算累计折旧入旧账，原减累计折旧后的差额入营业外收入。 盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的 差额作营业外支出。 报废的固定资产经清理后的净收益入营业外收入，净损失作营业外支出处理。 （六）固定资产维修。 固定资产修理分日常修理和大修 理，大修理应按规定间隔期进行，对于金额较大的实行预提大修理费用制度。 （七）固定资产报废。 属于正常报废，由使用部门提出申请，说明原因，报分管领导或董事长审批后，由财务部销账。 非正常报废，由使用部门申请报废，由相关部室验收原物，按有关规定报批后处理。 六、会计 报表和 档案管理 16 （一） 会计报表。 会计报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、资金报表和其他辅助性报表 ，按照《会 计基础 工作规范》的要求，使会计报表能准确反映公司的财务状况，反映公司的经营成果。 会计报 表实行月报、季报、年报， 月报、季报应于次月前 5 日内报出，年报应于次年前 10 月内报出。 会计报表按月、季、年报送董事会。 坚持真实性原则，不得弄虚作假。 （二）会计档案。 凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文 件和其他有保存价值的资料，均应归档。 会计凭证应按月、按编号顺序， 每月装订成册，标明月份、季度、年起止、号数、单 据张数，由会计及有关人员签名盖章， 指定专人归档保存。 会计档案不得私自携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案 ，须经总经理批准。 17 会议制度 为确保公司董事会会议、经理办公会议和各项专题会议质量，提高效率，特制定本制度。 一、董事会会议 董事会会议原则上每季度召开一次，每年召开不少于四次。 董事会由董事长召集并主持，董事长因特殊原因不能履行职责时，由董事长指定其他董事召集并主持。 经三分之一以上的董事提议可以召开董事会。 (— )主要内容 （ 1）研究 公司经营计划、融资计划和投资方案； (2)传达和研究贯彻落实上级有关指示精神和重大决策； (3)决定和部署事关公司 的重要工作； (4)通报公司有关重要 工作的进展情况； (5)研究和决定公司章程规定的重要事项，其他需要由董事会决定的重要事项。 （二）出席范围 公司董事会会议由公司全体董事参加，监事、公司副总经理 、总经济师和总工程师列席会议。 必要时应扩大至公司有关部门 负责人参加。 （三）工作程序 (1)由综合管理部 负责向参加会议的董事征询需提交董事会研究讨论的问题，并拟定会议议题、时间、参加人员等，报董事长审定； (2)由公司综合管理部 负责会场安排及会议通知，负责会议 签到、 记录，按照会议要求和需要整理会议纪要。 二、经理办公 会 议 经理办公 会 议 一般每月召开一次 ，如遇特殊情况由总经理负责召集 18 随时召开。 办公 会 议 由总经理主持，总经理不在时，由总经理委托的副总经理主持。 （一）主要任务 (1)传达上级有关文件、会议精神和公司董事会的有关决定事项； (2)各部室汇报上月工作和本月工作计划； (3)公司领导对上月工作进行评价，并提出本月 及下一步 工作重点； (4)研究各部提出的 需协调解决的问题。 （二）出席范围 公司经理办公 会 议 由公司领导班子成员 参加 ，必要时由公司各部 负责人参加。 （三）工作程序和要求 (1)由综合管理部 负责了解各部室一月工作情况，形成公司的初步评价； (2)由综合管理部 负责会场安排及会议通知，负责会议签到、会议记录； (3)各部 汇报工作，应突出重点，简明扼要； (4)严格执行会议纪律，不得无故迟到缺席。 三、公司专题会议 公司专题会议根据 工作 需要随时召开。 （一）主要任务 (1)研究处理属于分管领导职责范围，需要统筹协调的某一专业事项； (2)总结和布置某一专项工作； (3)研究处理属于公司既定工作安排，需要组织实施的某一业务事项； 19 (4)根据董事会会议精神，研究处理某一具体问题的协调实施事项； (5)研究突发事件的处理意见； (6)其他需要研究处理的公司日 常工作中的具体业务事项。 （二）出席范围： 公司专题会议由分管领导、有关 部 负责人、有关专业人员参加，由分管领导主持。 （三）工作程序 (1)根据分管领导的指示，由主办部 负责拟定会议安排，包括议题、时间、内容和参加人员等，报分管领导审定； (2)会务，包括会场安排、会议通知、 人员落实情况、签到、记录等，均由综合管理部 负责； (3)会议 纪要由主办部 负责起草、整理， 必要时 由主持会议的公司领导审签，由综合管理部 负责打印和发放； (4)主办部 在会后应将会议签到及有关书面材料及时移交办综合管理部 归档； (5)凡会议决 定的事项，有关部 要坚决执行，抓紧办理。 在执行中如有问题，要及时向会议主办部或分管领导汇报，主办部 负责督 促、检查会议议定事项的落实情况。 四 、本制度自发文之日起执行。 20 学习 培训 制度 为全面提高公司员工的综合素质，更好地胜任公司工作，特制定公司员工学习制度。 一、指导思想 坚持以科学发展观 为指导，紧紧围绕公司中心工作，紧密结合部门业务 工作需要，通过经常化和制度化地 组织学习，积极营造浓厚的学习氛围，创建学习型、研究型、创新型企业，不断提高公司职工的思想理论素养和业务工作能力。 二、学习内容 主要学习 政治理论和中央、省、市、县有关文件，工程建设知识，经济管理知识，法律法规知识，有关科技知识和时事政策信息等。 三、组织实施 根据排定的学习计划统一组织全公司人员 集中学习，一般每月安排一次，利用双休日进行。 负责各业务部门参加所从事专业技术继续教育学习活动和所从事专业职称、资格考试。 考试（考核）结果合格，纳入年终考核内容。 ，由 各 部负责人提出学习计划并确定学习内容，以 各 部为单位，每月组织一次学习。 时间统一安排在每月第一周的周末进行。 人根据 各 部学习计划及个人工作需要进行自学。 公司倡导全体员工开展业余读书活动。 四、学习要求 ，并认真做好学 21 习笔记。 ，结合工作实践，每个员工每季度必须写一篇学习心得；各部还应结合已明确的调研任务， 每年至少 撰写好 一篇 调研文章。 ，并邀请公司分管领导参加对述学情况进行讲评。 录，年终由公司综合考评，考评结果纳入公司各部年终考核内容。 五、本制度规定 自发文之日起执行。 22 员工 考勤管理制度 为规范公司员工假期及考勤管理，根据国家有关政策规定，结合公司实际情况，特制订本制度。 一、考勤规定 公司执行县政府办 规定的工作作息时间并实行考勤及签到制度。 综合管理部负责人员 考勤 签到工作 ，考勤项目包括：①出勤情况；②迟到、早退情况；③因病、因事请假 情况 等。 每月考勤情况，应于次月 3 日前连同各种有效考勤凭据送公司计划财务部汇总，作为年终计发奖金的依据。 二、请假规定 ，事先办理请假 手续。 员工请假 1 天以内，由所在部 负责人审批， 2 天以内由部 负责人签署意见后，送公司分管领导审批， 2 天以上的逐级上报公司主要领导审批。 部 负责人请假，应由公司分管领导审核，由公司 主要领导批准。 经批准的请假单交由本部 考勤人员登记后，送交综合管理部 备案。 、员工因个人急事在工作时间中途外出，需向直接领导报告，否则按缺勤处理。 特殊情况来不及事先报告的，一般应在半天之内电话报告或转告，但事后必须说明原因。 、办事应事先向部领导报告；在城关范围内因公临时外出来不及报告的，应与本部 同志及时打招呼， 便于工作需要时及时取得联系。 ，应持医疗单位填发的病假证明书办理请假手续。 、或被抽调到县政府中心工作的，由公司领导或文件通知为准，按正常出勤待遇。 23 三、员工享受各类假期及因病、因事请假期间的工资等待遇规定 员工享受婚假、丧假、产假期间工资照发，不影响奖金福利等待遇。 员工因病请假，按实际请假天数（工作日，下同） 根据实际情况 在当月工资中 酌情 扣发。 职工患病，连续病假超过一个月的，参照公务员法 和有关规定执行。 员工因个人事情请假，按实际请假天数在当月 工资 中扣发。 事假 10 天以上 （一次性），当月只发工资 的百分之五十。 员工经组织批准参加与工作有关的各类成人学习（进修）、考试期间工资照发，不影响奖金福利。 未经组织批准参加与本职工作无关的各类成人学习（进修）、考试期间按每天扣 1天的 工资。 四 、本制度规定自发文之日起实施。 24 公务接待制度 为进一步规范公司的公务接待工作，厉行节约，制止奢侈浪费，促进公司廉政建设，特制定公司公务接待制度。 一、公务接待的原则 公司公务接待工作要本着热情、节俭的原则，严格执行国家 及省、市、 县关于廉政建设 的有关规定，加强财务管理和监督，健全规章制度，杜绝公务接待中的奢侈浪费现象。 二、公务接待工作组织和职责 是接待工作的主办部门。 ，公司负责承办。 ，公司综合管理部 视情况与有关单位沟通、协商，提出接待意见 (计划 )，报经公司领导同意后执行。 (客人 )，需公司领导出面接待的，应提前与公司综合管理部 联系。 三、公司公务接待的有关规定 统 一负责安排。 公司 应根据业务分工和接待计划，通知 相关部负责接待 、 介绍情况、提供资料。 客单位、规格、人数、事由等，填写《公务接待用餐呈批单》，由综合管理部 根据规定标准安排 用餐地点。 公司陪餐人员和人数，应视公务接待对象及工作内容， 按照 “ 对口接待 、 从严控制 ” 的原则确定。 ，由接待人员自负。 、《公务接待用餐呈批单》，经综合管理部 审核后 ，报公司分管领导审批报销。 四、本制度规定自发文之日起实行。 25 公文 收发 管理制度 第一条 为加强公文管理，提高办文速度和质量 ，充分发挥公文在公司各项工作中。