xx年度市场部经理工作总结内容摘要：
原则聚焦战术，通过沟通，再沟通，交流，再交流，造成声势， 市场 部的同仁和公司相关部门对个别极不配合的商户采取了停业整顿，发收铺函等相关的法律方法。 攻克了一个又一个的难点。 面对朋友、老关系商户，大家不怕得罪人，放下面子、人情关系，以公司利益为重，以情感人，做到据理力争，以理服人，以服务感人，收费工作迅速打开 ， 目前一期已到租期共计（ ）户（ ）间，费用总计（ ）元，现已收取共计（ ）元，占总收取费用的（ ） %，现有租金余款（ ）元， 虽有难度 但 市场部将继续努力， 力争在年终之际给公司上交一份满意的答卷。 七 、 信息收集反馈、 保持经营户信息的更新 组织市场管理员坚持每日两次的市场巡场工作，保持各负责区域的商户信息的经营品类、品牌资料的更新，并做好相关台账，为今后的工作开展准备第一手资料 八 、组织市场管理员定期发放采购指南 、督促协助市场销售 市场 管理 部的核心工作就是协助、指导各区域 经营户 不断的提升品牌力、巩固销售力。 因此，只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并 针对各 市场 实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。 九、 创星级文明市场申报工作 根据 公司领导下达争创星级市场任务， 紧围绕市局星级文明规范创建工作规划，扎实推进星级文明规范与工商部门建立各项具体工作，全力以赴做好 评选晋级及 迎检工作 ，市场管理部 自 2020 年 9 月以来 一直加班加点 ， 完成 与工商部门围绕促进地方经济发展 的 宗旨，紧密结合工商机关职能，突出市场管理重点， ，建立星级市场的各项台账的建立和制度， 坚持“四个统一” ，即监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与发展统一 十、 二期 9 月 12 日盛大开业 2020 年 9 月 12 日又是一个特别的日子，更是五洲 奋起 的一年，在这 几个 月来，市场部围绕工业博览城开业的工作目标和公司的各个阶段的中心工作，在做好联系商户进场如伙，装修管理，店。阅读剩余 0%
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