20xx年长安铃木汽车经销商培训考核、管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
部品经理 维修技师 经销商内训师,等 一级培训 1 人 网络培训 100% 一级培训 1 人 三星顾问 4 人 一级培训 1 人 一级培训 1 人 一级培训 1 人 一级培训 2 人 一级技师 2 人 网络培训 100% 网络培训 100% 网络培训 100% 网络培训 100% 网络培训 100% 网络培训 100% 网络培训 100% 注:着色部分为 20xx 年实施对象 三级技师 1 人 二级培训 1 人 一级培训 1 人 网络培训 100% 技术工程 师培训 1 人 二级培训 1 人 二级培训 1 人 TTT 培训 100% 网络培训 100% 专项培训 100% 对既有经销商,采取专项培训项目对应参训人数考核办法。 培训实施对象:一级 4S店 amp。 2S店(含新加盟经销商) 考核。 培训实施流程: 特别说明 : 既 有经销商岗位人员欲获取岗位 认证证书,需要完成相应层级的全部课程,方能获取参加认证测评的资格,在通过认证测评并评审合格后,即可取得认证证书。 岗位培训合格或达标验收标准: 注:总经理系列培训将作为必修课程开展,不纳入商务政策考核。 否 总经理签报推荐员工跳级,资格考核 合 格 是 认证培训课前测评 合 格 相应级别的实战训练面授课程 合 格 是 否 总经理签报推荐员工参加序列认证课程 网络平台学习 否 否 是 合格 培训护照记录,实务运用 认证 合格 颁发认证证书 是 补训 合格 是 否 否 是。20xx年长安铃木汽车经销商培训考核、管理办法(编辑修改稿)
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