xx年度企管办主任工作总结报告内容摘要:

、车间清理间改善、厂区窨井盖改善、成品过道改善、关键部位监控装置改善以及器材库改善等共计 9 项,通过有效改善,员工满意度提升。 针对 2020 年度实施的现场管理,还存在很大差距和不足: ①管理体系不强,不系统,层层环扣不紧密,科学部署有待提升; ②缺乏 强有力的组织,设定职责不清 ; ③培训方式单一,跟进力不足,日常行为培训方式缺乏,如:制订 6S管理手册; ④缺乏有效的检查与奖惩考核体系,造成实质性的执行不到位;。
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